APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Когда же Саган узнал об этом из журнала "MacWEEK" за ноябрь 1993 года, его представитель написал Apple, что подобное использование имени в ком мерческих целях является незаконным. Тогда название модели изменили на ВНА, что Саган сразу же понял как Butt-head Astronomer — дубинноголовый астроном. Apple не смогла объяснить происхождение аббревиатуры, заявив что это случайный набор букв. Саган подал иск в муниципальный суд Лос-Анд желеса, но дело проиграл и подал апелляцию. Конфликт так и не был улажен суде, дело осталось незакрытым. После того как отделение фирмы по правово му регулированию сделало внушение разработчикам по поводу сего инцидента те, в свою очередь, изменили название на LAW, что может быть прочитано как Lawyers are Wimps (судьи — грязные ищейки).

Проект Tesseract был ориентирован на разработку нового Макинтоша, на базе RISC-процессора. Расчет делался на продвинутых пользователей. Предположительная цена такого компьютера — около 4500 дол. Политика предпочтения дешевых рынков, на чем настаивал Джон Скалли, заставил инженеров задуматься о создании более дешевой модели, использующей т же принципиальные схемы. Однажды холодной мартовской ночью групп разработчиков Apple грелась у камина на лыжной базе "Северная звезда" в г рах Сьерра-Невада (штат Калифорния). Разговор зашел о необходимости такого проекта. К тому времени компания закончила разработку 40-MI Макинтоша IIFX, по тем временам самого быстрого персонально компьютера. Цена его составляла 10 тыс. дол., поэтому до массового производства дело не дошло.

"Мы сидели вокруг огня и обсуждали планы на будущее",— вспоминал один из разработчиков, Джон Фитч, своей волнистой светло-русой шевелюрой похожий на Роберта Редфорда. Инженеры серьезно обсуждали применение RISC-архитектуры в более дешевых (около 2000 дол.) моделях персональных компьютеров. Тогда объем поставок таких моделей на рынок мог бы дать компании фору в разработке моделей, которые обеспечили бы плавный переход всей продукции Apple на RISC-архитектуру.

По возвращении в Купертино эти люди открыли новый проект под названием PDM, в честь пресловутых останков человекообразных обезьян, найденных в 1912 году натуралистом Чарльзом Доусоном в местечке Пилтдаун на юге Англии. Доусон объявил, что нашел "недостающее эволюционное звено между обезьяной и человеком". Правда, через 40 лет, когда были проведены более детальные исследования, выяснилось, что окаменевшие останки не более чем очередная мистификация. Тем не менее для Apple PDM означал именно связующее звено между старым и новым поколением Макинтошей. Но в этом проекте участвовало слишком мало людей из сектора перспективных исследований: ядро группы разработчиков составляли всего восемь человек — Кейт Кокс, Гари Давидиан, Фитч, Карл Хэвитт, Боб Холиер, Джек МакГенри, Стив Смит и Джимми Вонг. И это по сравнению с тем, что в проекте Tesseract была занята сотня человек. Эта команда "со скамейки запасных" не была разыгрывающей, но в большой игре ставка делалась именно на них.

Основным фронтом работ по-прежнему оставалась разработка аппаратного обеспечения. Впрочем, столь же важным делом было и программное обеспечение, которое должно было создаваться под новый тип процессоров с нуля. Вступив в 1991 году в союз с IBM, Apple смогла задействовать по принципу частичной занятости группу программистов из IBM во главе с крупным авторитетом в области компьютерных разработок Филипом Кохом. Этот в высшей степени интеллигентный человек, отличающийся классически строгим образом мышления, часто жаловался друзьям, что академическая рутина и монастырские порядки ему весьма наскучили. Он хотел бы переключиться, поработать в реальном мире, увидеть свои идеи осуществленными. Однако тот мир, в который он попал, работая в Купертино, оказался сюрреалистическим.

Когда в декабре 1991 года он присоединился к Apple, в отделе программного обеспечения был полный разброд. Тогда все силы были брошены на "синий" проект — более 160 человек пытались доработать System 7 до операционной системы для этой платформы, однако четыре года напряженных усилий себя не оправдали. Кроме того, "завис" "розовый" проект — тогда он казался многообещающей альтернативой существующей операционной системе и создавался для того, чтобы полностью заменить последнюю. Apple пыталась протолкнуть эту разработку в рамках совместного проекта с IBM под названием Taligent. Он был направлен на создание нового типа операционной системы, способной работать как на Макинтоше, так и на PowerPC — совместном продукте Apple и IBM. Кох же назвал "розовый" проект примером того, как не следовало подходить к проблеме PowerPC.