APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Несколько месяцев шли переговоры, на которых обсуждались конкретные вопросы реализации проекта. А к осени 1993 года Symantec окончательно повернулась спиной к Rainbow: значительная часть ее сотрудников, занятых в этом проекте, была переброшена на Windows, спрос на которую нарастал как снежный ком. Главный исполнительный директор Symantec Гордон Эвбанкс заявил, что все исследовательские группы должны ловить момент и приносить доход не менее 20% годовых. Это означало, что, поскольку рынок Макинтошей к тому времени пребывал в глубокой стагнации, инженеры Symantec должны были забросить Rainbow и полностью переключиться на создание инструментов программирования для Windows. "PowerPC стал для нас делом десятым, — вспоминает Дэвид Нил, под чьим руководством проходили проекты Bedrock и Rainbow.— Неотложной считалась Windows 3.1. Мы засели за нее на долгие месяцы".

Дурные предчувствия относительно передачи проектов, связанных с PowerPC, компании Symantec появились и у разработчиков инструментов программирования в самой Apple. Инженер Регги Сигрейвс по собственной инициативе работал над компилятором. Ему удалось интегрировать компилятор, Первоначально созданный для Unix, в старый Macintosh Programmer’s Workshop. Но буквально через пару недель, в июле 1993 года, половина инженеров группы, в том числе и Сигрейвс, вынуждены были перейти на другую работу — в рамках не-|коего плана кадровой реструктуризации, проводимой Майклом Шпиндлером. Оставшийся в группе Грег Бранше уговорил управляющего позволить продолжить работы в области программных инструментов для PowerPC на правах частной инициативы.

"Мы дали себе слово, что добьемся своего,— вспоминает Бранше.— Мы считали, что попытка заставить разработчиков программ вложить все деньги в покупку оборудования Unix сильно подорвет энтузиазм в отношении PowerPC". Бранше говорит, что, по соглашению с Symantec, Apple обязалась не модернизировать Macintosh Programmer’s Workshop, однако оставила за собой право вносить изменения, необходимые для переноса этого программного пакета на новую операционную систему. Приняв эти расплывчатые правила игры, Бранше понял, что они позволяют полностью перенести Macintosh Programmer’s Workshop на платформу PowerPC и дальше делать с пакетом что угодно. Тогда он забаррикадировался в своем отсеке и следующие восемь месяцев посвятил переносу Macintosh Programmer’s Workshop на платформу PowerPC. ПосколькуApple практически заключила контракт на проведение именно этих работ с Symantec, Бранше не мог обратиться за помощью ни к кому, все исследования он проводил тайно вплоть до весны 1994 года, даже после выхода PowerPC в свет. Он оставил эту работу лишь в июле 1995, когда всеобщее чувство безысходности в компании фактически привело к остановке всего процесса исследований и разработок в Apple.

Как оказалось позже, судьба инструментария для PowerPC была отнюдь не в руках нерадивых Apple и Symantec. Птица счастья досталась одной маленькой компании, о которой прежде никто и не слышал. Встречайте Metrowerks — одно из самых громких имен во всей этой эпопее с выходом в свет Power Мас.

Metrowerks, основанная Грегом Галаносом в 1986 году, тогда базировалась в Монреале. Занималась разработками в области компиляции для Макинтоша. Целевым рынком компании была, в первую очередь, система образования. Как и многие в среде разработчиков программ для Макинтоша, Галанос и Джин Бе-лангер, друзья и партнеры по компании, недоумевали, почему Apple не занимается программными инструментами для нового компьютера, хотя день выхода в свет Power Мас был не за горами. Все это напоминало ситуацию, когда первый Мас уже выпустили, а из всех программных инструментов имелся лишь пакет Lisa.

Первые инструменты для Мас представила компания Lightspeed Technologies, та, что впоследствии стала Think Technologies и была приобретена Symantec. Теперь же, когда потенциальные потребности рынка казались огромными, Галанос и Белангер поняли, что им удастся перехватить весь этот рынок, если они сделают свой пакет программных инструментов на полгода раньше, чем кто-либо другой. "Мы были рядовыми фанатами Макинтоша, но в то же время мы видели перспективу",— вспоминает Галанос, теперь президент и главный технолог Metrowerks, имеющий собственный офис в центре Силиконовой Долины, в Купертино. Белангер сейчас совмещает должности председателя правления компании и главного исполнительного директора, его офис располагается в здании центрального правления компании, переместившейся из Монреаля в Остин, штат Техас.