Читаем Аренда недвижимости. Право. Налоги. Учет полностью

Формы арендной платы:

1) за все арендуемое имущество в целом или отдельно по каждой его из его составных частей в виде:

а) определенных в твердой сумме платежей, вносимых периодически или единовременно;

б) установленной доли полученных в результате использования арендованного имущества продукции, плодов или доходов;

в) предоставления арендатором определенных услуг;

г) передачи арендатором арендодателю обусловленной договором вещи в собственность или в аренду;

д) возложения на арендатора обусловленных договором затрат на улучшение арендованного имущества.

Стороны могут предусматривать в договоре аренды сочетание указанных форм арендной платы или иные формы оплаты аренды.

Изменение размера арендной платы: по соглашению сторон в сроки, предусмотренные договором, но не чаще одного раза в год. Договором аренды могут быть предусмотрены иные условия изменения арендной платы. Например, в договоре стороны могут указать, что размер арендной платы остается неизменным в течение всего срока действия договора. Можно предусмотреть изменение арендной платы в зависимости от изменения экономических факторов (индекса инфляции, роста цен и т. п.).

Федеральными законами могут устанавливаться для отдельных видов имущества или отдельных видов аренды (например, лизинга) иные сроки пересмотра арендной платы (ст. 614 ГК РФ).

Уменьшение арендной платы: если по обстоятельствам, не зависящим от арендатора, существенно ухудшились условия пользования имуществом, предусмотренные договором аренды, или состояние имущества, то он вправе потребовать уменьшения арендной платы.

Обязанность досрочного внесения арендной платы: если иное не предусмотрено договором аренды, в случае существенного нарушения арендатором сроков внесения арендной платы арендодатель вправе потребовать от него досрочного внесения арендной платы в установленный арендодателем срок. При этом арендодатель не вправе требовать досрочного внесения арендной платы более чем за два срока подряд.

1.3. Бухгалтерский учет

1.3.1. Бухгалтерский учет у арендодателя

Бухгалтерский учет операций, связанный с передачей имущества в аренду, у арендодателя зависит от принятого в учетной политике порядка отражения доходов от сдачи имущества в аренду. Согласно ПБУ 9/99 эти доходы могут быть отражены либо в составе выручки от реализации, либо в составе операционных доходов. Начисленные арендные платежи отражают в составе операционных доходов в случаях, когда эти доходы являются не существенными, а деятельность по сдаче имущества в аренду носит разовый характер.

Приведем схему проводок для арендодателя (табл. 6).

Если по условиям договора арендатор перечисляет арендодателю авансовый платеж, то в учете арендодателя делают такие записи:

1) на дату зачисления авансового платежа на расчетный счет:

Дебет 51 «Расчетные счета»,

Кредит 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» субсчет «Авансы полученные» – на сумму полученного аванса;

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» субсчет «Авансы полученные»,

Кредит 68 «Расчеты по налогам и сборам» субсчет «Расчеты с бюджетом по НДС» – на сумму НДС, исчисленного с полученного аванса;

2) на последнюю дату каждого месяца:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» субсчет «Расчеты с покупателями и заказчиками»,

Кредит 90-1 – на сумму ежемесячной арендной платы с учетом НДС;

Дебет 90-3 «Налог на добавленную стоимость», Кредит 68 «Расчеты по налогам и сборам» субсчет «Расчеты с бюджетом по НДС» – на сумму НДС, исчисленного с ежемесячной арендного платежа;

Дебет 68 «Расчеты по налогам и сборам» субсчет «Расчеты с бюджетом по НДС»,

Кредит 92 субсчет «Расчеты с покупателями и заказчиками» – восстановлен НДС, ранее исчисленный с суммы полученного аванса (в той же сумме, что и сумма предыдущей проводки);

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» субсчет «Авансы полученные»,

Кредит 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» субсчет «Расчеты с покупателями и заказчиками» – зачет полученного аванса в счет ежемесячного арендного платежа (с учетом НДС).

Таблица 6. Схема проводок для арендодателя

Перейти на страницу:

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес