Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

35 «…можно было бы сделать портативными…»: радар представляет собой разновидность сонара, который был изобретен во время Первой мировой войны. Сонар испускает звуковые импульсы и улавливает эхо от них. Это устройство хорошо действует на относительно близких расстояниях под водой, где мало фоновых шумов, или в воздухе темными тихими ночами (киты, дельфины, летучие мыши – все они пользуются сонарами). Радарные детекторы испускают не звуковые, а электромагнитные импульсы и фиксируют их отражения. Поскольку световые волны распространяются в воздухе на намного большее расстояние, чем звуковые (вы можете видеть самолеты на большом удалении, но не слышите их), радар предпочтительнее на дальних дистанциях.

Электромагнитное излучение, используемое в радарах, может иметь разную длину волны, так же как и звук может иметь разную частоту. Электрический ток в больших антеннах генерирует электромагнитные колебания с большей длиной волны (радиодиапазон), а в маленьких антеннах – с меньшей (микроволновый диапазон). Поэтому радиоантенны могут достигать в высоту десятков метров, а микроволновые антенны помещаются у вас в руке.

35 «Стимулом к изобретению англичанами радара…»: в июле 1934 года Никола Тесла, которому на тот момент было 78 лет, объявил в отеле New Yorker на Манхэттене, что им сделано самое значительное, на его взгляд, изобретение: метод, позволяющий направлять лучи частиц, которые способны уничтожить 10 тысяч вражеских самолетов за 250 миль. Эти лучи могут «уничтожить миллионные армии еще на пути к полю боя», не оставляя никаких следов. Угроза такого исхода заставит прекратить любые войны. В заголовке к статье в New York Times, разумеется, не обошлось без слов «лучи смерти». Никто в США не воспринял эту новость всерьез.

Примерно в то же время Черчилль в Великобритании предупреждал, что Германия возрождается, и констатировал что Лондон – это «самая большая мишень в мире, своего рода огромная тучная корова, привлекающая к себе всех хищников». Черчилль в то время был не у дел. Он был удален из правительства, и его часто воспринимали как чудака. Каким-то образом ему удалось увидеть в министерстве авиации докладную записку физика Альберта Роу для служебного пользования, в которой говорилось, что «если наука не изобретет какого-нибудь нового метода укрепления нашей обороны, мы скорее всего проиграем очередную войну, которая может начаться в ближайшие десять лет». По данным физика и историка изобретения радара Дэвида Фишера, Черчилль позвонил главе исследовательского отдела министерства авиации Уимперису и стал настойчиво требовать, чтобы тот внимательнее присмотрелся к лучам смерти. Когда Уимперис запротестовал, Черчилль напомнил ему, что танки, которые стали одним из решающих факторов в Первой мировой войне, были первоначально забракованы военными планировщиками, и только он, Черчилль, помог спасти эту идею. Вскоре после этого звонка Уимперис связался с радиоинженером Робертом Уотсоном-Уоттом, чтобы тот «просветил его, насколько практичным может быть применение изобретения, именуемого в широкой публике лучами смерти». Уотсон-Уотт и его помощник быстро установили, что лучи смерти невозможны, но электромагнитное излучение может быть использовано для обнаружения целей. В феврале 1935 года комитет министерства авиации сформировал небольшую группу ученых для проверки идеи Уотсона-Уотта. В результате спустя четыре года на побережье Англии уже действовали радарные системы.

Вот так лучи смерти спасли Англию.

(См.: Fisher, Summer, 54–68; Churchill, 1934; а также дополнительные библиографические ссылки по теме радаров в Англии.)

36 «…сосредоточивать свои ограниченные силы…»: столь же важное значение имело развитие новых математических методов и сложных систем управления данными в режиме реального времени (система Даудинга), которые позволяли обрабатывать поступающие с радаров сведения. Эти методы положили начало тому, что сегодня мы называем исследованием операций (Budiansky; Hartcup, 100—21).

36 «…придала мощный импульс работе Лумиса…»: 28 сентября 1940 года англичане доставили Лумису генератор размером с ладонь, необходимый для создания портативного микроволнового радара. Это устройство, называвшееся резонаторным магнетроном, было описано одним из американских военных историков как «самый ценный груз, когда-либо доставлявшийся к нашим берегам» (Baxter, 142; Conant, 179–208; Phelps).

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры