Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

В работах Стимсона и других, опубликованных вскоре после войны, прослеживается мысль, что использование ядерного оружия позволило быстрее закончить войну с Японией и спасти до миллиона жизней американцев. Такие сочинения были широко распространены и пользовались популярностью у публики. В то же время многие видные военачальники публично высказывали несогласие с официальной точкой зрения (генерал Кертис Лемей, например, который курировал бомбовые налеты на Японию, подчеркивал: «Атомная бомба никак не повлияла на окончание войны». Все крупные японские города уже были сильно повреждены в ходе бомбардировок авиацией союзников, страна находилась в кольце блокады, ее военно-морской флот был разгромлен, запасы нефти и продовольствия подходили к концу. У Японии не было другого выхода, кроме капитуляции).

Историк Сэм Уокер недавно сказал, что решение использовать атомную бомбу против Японии «уже долгое время остается самым спорным в американской истории». Споры разгораются и вокруг факторов, которые вынуждали Японию капитулировать (с одной стороны, атомная бомба, а с другой – объявление 8 августа Россией войны Японии, что покончило с ее надеждами на почетный мир), и вокруг достоверности причин, оправдывающих этот шаг (историки с обеих сторон приходят к выводу о том, что они сфальсифицированы), и вокруг мотивов Трумэна. Прекрасное изложение причин, стоявших за решением Японии сдаться, содержится в работе, включившей в себя ряд источников, ставших доступными только в 1989 году после смерти императора Японии и в 1991 году после распада СССР. (См.: Hasegawa, Racing the Enemy.) Сбалансированное подведение итогов дебатов см.: Walker, Destruction; and the essays in Kelly, 319–422, и Hasegawa, Pacific. LeMay: Bernstein.

Практически все историки сходятся в том, что между Трумэном и узким кругом его советников было очень мало дискуссий по поводу целесообразности использования бомбы. Решения бомбить густонаселенные города с преимущественно гражданским населением принимались задолго до этого и союзниками, и странами Оси (во время обычной бомбежки Токио в марте погибло больше гражданских лиц, чем в Хиросиме или в Нагасаки в августе).

Черчилль предельно ясно высказал свою позицию на этот счет, убеждая в 1944 году тревожившегося Нильса Бора, что у того нет причин для беспокойства по поводу жизни в послевоенном ядерном мире: «В конце концов эти новые бомбы – всего лишь превосходят уже существующие по размерам и не оказывают принципиального влияния на ведение войн» (Jones, “Churchill,” 88). Лишь много позже он поменял эту точку зрения.

44 «эпохальное явление»: на конференции по случаю пятидесятой годовщины публикации доклада «Бескрайние горизонты» один историк заметил, что в научных и политических кругах этому докладу придается прямо-таки «библейское значение» и что его анализы и толкования часто приводят к совершенно противоположным выводам. Национальный научный фонд, Национальные институты здравоохранения США и многие другие исследовательские организации строятся на принципах, описанных в докладе Буша. Его последствия и отголоски более подробно описаны в главе 8. По вопросу долгосрочного влияния доклада «Бескрайние горизонты» см.: CSPO, 1—35; England, 3—110; Greenberg, 68—148; Kevles, 267–321; Zachary, 240—60. Недавние обзоры его влияния на федеральную политику в области науки: Lane; Jarboe; PCAST; and NAS.

48 «Удача требует хорошей подготовки»: авторство этих слов приписывают Бранчу Рики, видному спортивному деятелю, который создал систему отбора талантливых игроков в высшую бейсбольную лигу, организовал восемь команд, принимавших участие в мировых сериях игр, а также нашел первого афроамериканского игрока Джеки Робинсона и дал старт его карьере (Breslin, 73).

49—50 «Авастин»… сериал про Джеймса Бонда и «Звездные войны»: более подробно о кинофильмах и лекарствах, включая «бондиану» Шона Коннери, рассказывается в главе 5. Полное название четвертого варианта сценария «Звездных войн», появившегося к моменту начала съемок в 1976 году, звучало так: «Приключения Люка Старкиллера, изложенные в “Журнале Уиллов”». Отвергнутый первоначальный вариант 1973 года назывался «Звездные войны» (Rinzler).

В главе 9 подробно рассказывается об условиях, способствующих развитию безумных идей в рамках целых отраслей (разработка лекарств, киноиндустрия), а не только компаний. В этой главе разъясняется также дополнительный принцип, необходимый для их успешного взращивания – принцип критической массы.

51 «…иметь дело с военными…»: Буш продолжал: «Военные осваивают искусство командования – это необходимо для всей их профессиональной карьеры. Кроме того, они учатся правильно вести себя в составе тесно сплоченных групп… для офицера было бы непростительной ошибкой не соблюдать предельную вежливость там, где от него этого ожидают» (Bush, Action, 298).

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры