Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

38 «У Англии заканчивался запас прочности»: много лет спустя Черчилль писал, что «битва за Атлантику стала доминирующим фактором всей войны. Мы не должны ни на секунду забывать, что все происходившее на суше, в море и в воздухе зависело только от ее исхода… Единственное, что мне доставляло настоящее беспокойство во время войны – это опасность, исходившая от немецких подводных лодок» (Ring, 6; Finest Hour, 529). Рузвельт был согласен с ним. В телеграмме Черчиллю, датированной маем 1941 года, он писал, что победа или поражение в войне зависят от того, кто будет доминировать в Атлантическом океане.

38 «…немецкие дешифровальщики…»: история о том, как английские ученые взломали коды германских шифровальных машин Enigma (программа «Ультра»), хорошо известна. Однако «Ультра» почти не сказалась на исходе битвы за Атлантику. Причина была в том, что немцы добились еще больших успехов в расшифровке английских кодов (эта история менее известна). Германская разведка расшифровала значительную часть самых важных сообщений военно-морских сил союзников, отправленных с лета 1938 по конец 1943 года. По итогам проведенного после войны анализа, результаты которого долго хранились в секрете, руководитель британской радиоэлектронной разведки с ужасом признавал: «Этот прискорбный перечень вражеских достижений не вызывает сомнений, так как подтверждается а) материалами допросов высших немецких морских офицеров и б) изучением актуальных немецких лоций, содержащих наши расшифрованные сигналы». [См.: Tighe (материалы анализа) и Syrett, 96—180 (описание работы радиоэлектронной разведки).] Обобщенные данные о противоборстве британской и германской служб радиоэлектронной разведки см.: Erskine; Gardner, 210—18; P. Kennedy, 23, 35, 61–63.

39 «…пилот мог вычислить по этой сетке свое положение»: вдоль побережья США и Канады, а также в Гренландии и Исландии союзники построили станции, дальность действия которых покрывала весь Атлантический океан. Система сначала получила название LRN (Loomis Radio Navigation), которое впоследствии по просьбе самого Лумиса было изменено на LORAN (LOng-RAnge Navigation – «дальняя навигация»). LORAN позволяла самолетам и кораблям определять свое положение с точностью до одного процента на расстоянии 1400 миль от станции. Система широко использовалась вплоть до 1990-х годов, после чего была заменена на GPS. (См.: Baxter, 150—52; Conant, 231—34, 265—67.)

40 «…подводные лодки так и не смогли…»: немецкие дешифровальщики, перехватывавшие радиообмен, с удивлением обнаруживали, что прикрытием конвоя занимались всего один-два самолета союзников. Дениц писал в своем дневнике: «Лодке было почти невозможно ускользнуть от вражеских радаров» (Syrett, 134).

42 «…победу за нас одержали хитрые взрыватели»: раньше в артиллерийских снарядах использовались взрыватели с таймером. Прикинув на глаз время полета снаряда до цели, артиллерист настраивал взрыватель таким образом, чтобы снаряд срабатывал где-то поблизости от нее, но это было очень трудно сделать для движущихся целей. Взрыватели, оснащенные радаром, взрывались автоматически при достижении цели, что позволяло действовать не наугад и резко повысило эффективность артиллерийского огня. Новые взрыватели в корне изменили схемы защиты кораблей и военных баз от воздушных налетов противника и существенно усилили поражающую мощь артиллерии. Вскоре после операции в Арденнах один из американских офицеров писал: «Военнопленные в один голос говорят, что наш артиллерийский огонь оказывал на них самое деморализующее и разрушительное воздействие, которое им только приходилось видеть» (Baldwin, 280).

42 «…знаменитое письмо Эйнштейна…»: 11 октября 1939 года экономист Александр Сакс принес Рузвельту письмо от Альберта Эйнштейна. Впоследствии оно получило известность как письмо Эйнштейна – Силарда. В нем содержалось предостережение о том, что проводившиеся в последнее время работы позволяют «превратить химический элемент уран в новый и важный источник энергии» и что это может «привести к созданию исключительно мощных бомб нового типа».

43 «…остается сомнительной…»: подробности о роли Буша в развертывании ядерной программы см.: Goldberg, “Bush and the Decision.”

Первый контролируемый ядерный взрыв в рамках Манхэттенского проекта был произведен 16 июля 1945 года, спустя два месяца после капитуляции Германии. Первая бомба взорвалась 6 августа над Хиросимой, а вторая – 9 августа над Нагасаки. Вскоре после этого капитулировала и Япония.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры