Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

В 1957 году несколько английских математиков обнаружили новую категорию фазовых переходов. Это помогло понять принцип распространения лесных пожаров, образования нефтяных месторождений, а в последнее время еще и предвидеть террористические атаки и по возможности противодействовать им путем анализа активности террористов в социальных сетях. Благодаря магии эмерджентного поведения («больше – это значит иначе») у нас появился инструмент охоты на террористов, который можно применять без нарушений правил защиты частной информацией в социальных сетях.

А все началось с респираторов.

От респираторов – к лесным пожарам

В 1954 году математик Джон Хаммерсли на заседании Королевского статистического общества в Лондоне представил необычную работу. В ней описывался новый статистический метод определения вероятности чисто случайных событий.

В качестве примера Хаммерсли привел круги из камней времен неолита в Западной Шотландии. Эти круги, которые друиды строили более трех тысяч лет назад, имеют от 3 до 30 метров в диаметре. Инженер Александр Том изучил эти сооружения и заявил, что размеры каждого из них являются производными от одной и той же единицы длины. Профессиональные археологи подняли его на смех. Один из оппонентов заявлял, что автор пытается сделать из дикаря времен неолита чуть ли не коллегу. Однако статистические методы Хаммерсли подтвердили точку зрения Тома. Друиды оказались намного умнее, чем принято было считать раньше. Их действительно можно было считать коллегами.

В тот день в зале присутствовал Саймон Бродбент, 26-летний инженер, попутно писавший стихи, которого весьма заинтриговал новый метод. Бродбент работал в Британской ассоциации по исследованию использования угля, где ему было поручено разработать усовершенствованный респиратор для шахтеров. В респираторах используют пористые материалы, которые призваны пропускать воздух, но задерживать вредные вещества. Поры имеют разный размер и распределены в материале случайным образом. Чтобы респиратор выполнял свои функции, эти случайно расположенные поры должны образовывать как минимум один сквозной воздушный канал, проходящий через весь слой фильтрующего материала, иначе шахтер не сможет дышать.

В ходе дискуссии после доклада Бродбент поинтересовался у Хаммерсли, может ли его метод анализа случайных факторов предсказать, какие материалы со случайным расположением пор могут образовывать сквозные каналы. Или, другими словами, может ли Хаммерсли, зная тип материала, предсказать, сможет ли шахтер дышать в этом респираторе.

Хаммерсли быстро понял, что до него никто не пытался решать подобные статистические задачи, а если и пытался, то не смог дать ответ. Так началось его сотрудничество с Бродбентом. Хаммерсли было 34 года, и его занятия статистикой в Оксфорде носили любительский характер (в то время эта область еще не выделилась в отдельную научную дисциплину). Кроме того, порой ему приходилось решать случайные проблемы, возникавшие у руководства факультета. В частности, однажды Хаммерсли предложили провести в Департаменте лесного хозяйства курс лекций по сбору и анализу данных о росте деревьев. Хаммерсли было ясно, что вопрос Бродбента имеет куда более широкую область применения, чем конструирование респираторов. Она включала в себя и лесное хозяйство.

Представьте себе лес как пространство, на котором случайным образом распределены деревья. Предположим, что на каком-то его краю начался пожар. Пламя может перекинуться на соседнее дерево только в том случае, если оно стоит достаточно близко. Сможет ли огонь пройти от одного края леса до другого?

Бродбент и Хаммерсли обнаружили, что решение задачи и с респиратором, и с лесным пожаром основывается на принципе фазового перехода. До достижения порогового значения плотности пор в респираторе воздух не сможет пройти сквозь фильтр, а после достижения этого значения обязательно будут создаваться сквозные воздушные каналы. Точно так же, если плотность деревьев находится ниже порогового значения, огонь погаснет сам собой, а если она превышает это значение, то пламя охватит весь лес.

Но плотность деревьев – это не единственный контрольный параметр. Так же как в случае с автомобилями на дороге, есть еще и второй. Предположим, что поднялся сильный ветер. В этом случае искры могут разлетаться от горящего дерева на большее расстояние. При сильном ветре пороговое значение может быть достигнуто даже при относительно невысокой плотности деревьев. Другими словами, штриховая линия перехода на фазовом графике должна быть направлена вниз и вправо.


Когда плотность деревьев (1 → 2) или скорость ветра (1 → 3) превышают пороговое значение, локальное возгорание перерастает в лесной пожар


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры