Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

Если характеристики транспортного потока пересекут линию перехода в направлении либо повышения плотности автомобилей (2), либо увеличения их скорости (3), мелкие задержки начнут экспоненциально перерастать в заторы. Штриховая линия перехода направлена вверх и вправо, потому что тормозной путь становится длиннее по мере роста скорости, а это значит, что в таком случае необходимо увеличивать расстояние между машинами во избежание пробок.

Инженеры, занимающиеся организацией дорожного движения, используют эти факторы для конструирования более совершенных дорог. Ограничение скорости движения в условиях плотного транспортного потока может показаться противоречащим здравому смыслу, однако при этом снижается вероятность мелких задержек, способных вызвать затор (эта мера сдвигает поток с точки 3 в направлении точки 1). На некоторых автострадах применяются меры по ограничению въезда на них с прилегающих дорог, когда плотность движения приближается к линии фазового перехода. С помощью запрещающих сигналов временно ограничивается приток новых автомобилей на автостраду, что позволяет отодвинуть плотность потока от порогового значения. Практика запрета обгонов для грузовых автомобилей снижает скопление легковых автомобилей за ними. Такие скопления временно повышают плотность потока и могут привести к переходу от беспрепятственного движения к затору. Исследования, проведенные на немецких автобанах, показывают эффективность этой меры. Она улучшает параметры движения легковых автомобилей, хотя при этом незначительно снижается средняя скорость грузовиков.

* * *

Наука о фазовых переходах, как можно заметить на примере с дорожным движением, вышла далеко за рамки обычного академического любопытства. Выявление контрольных параметров помогает нам управлять переходами. А это именно то, чем нам надо заниматься по отношению к командам и компаниям. Мы должны определять, что необходимо предпринять, чтобы наладить правильное отношение к безумным идеям в коллективе.

Некоторые из самых креативных идей по изменению контрольных параметров, как мы еще увидим, рождаются на стыке систем, казалось бы, не связанных друг с другом, но относящихся к той же категории фазовых переходов.

Описанный выше переход от твердого состояния к жидкому (будь то реальное вещество или шарики в поддоне для яиц) подпадает под категорию переходов, нарушающих симметрию. Жидкое вещество обладает симметрией в том смысле, что оно выглядит одинаково с любого ракурса (так называемая симметрия вращения). О твердом веществе этого сказать нельзя. Переход к нему означает нарушение симметрии вращения. Дело в том, что если взглянуть на молекулу по направлению оси Х, а затем сместить угол зрения на 5–10 градусов, то увиденное будет отличаться друг от друга. Более десятка Нобелевских премий было присуждено за открытия, в основе которых лежит этот самый принцип фазовых переходов, нарушающих симметрию.

Внезапные изменения в дорожном движении относятся ко второй категории фазовых переходов, которые носят название динамической нестабильности. Изменения контрольных параметров трансформируют один вид движения (беспрепятственный поток транспорта) в другой (затор), повышая чувствительность системы к малейшим нарушениям (кратковременное торможение). Динамическая нестабильность встречается также в жидкостях и газах. Их движение также может проходить гладко до того момента, пока скорость не превысит определенный критический порог. После этого оно приобретает турбулентный характер.


Хамфри Богарт демонстрирует переход от сплошного потока дыма к турбулентному


Представьте, к примеру, лодку, медленно плывущую по реке. Вода спокойно расступается перед ее носом, но за кормой, где ей нужно быстро заполнить освободившееся пространство, образуется хаотичная турбулентная кильватерная струя. Или представьте дым сигареты в неподвижном воздухе. Как видно на рисунке внизу, струя дыма от сигареты Хамфри Богарта уже через несколько сантиметров начинает распадаться. Поначалу дым образует сплошной поток, но по мере того, как его частицы приобретают дополнительную скорость (их ускоряет горячий воздух, поднимающийся от кончика сигареты), внезапно переходит в турбулентные вихри. И вода вокруг лодки, и дым сигареты служат примерами перехода к турбулентности. Поскольку турбулентность тесно связана с силами сопротивления, понимание этой разновидности переходов помогает нам конструировать более совершенные корабли, самолеты и даже мячи для гольфа (поверхность мяча усеяна небольшими углублениями, позволяющими, благодаря снижающей сопротивление легкой турбулентности около поверхности, современному мячу для гольфа после хорошего удара улететь более чем на 400 ярдов, в то время как мяч с гладкой поверхностью едва одолеет половину этой дистанции).

* * *

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры