Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

Поводом к изучению партизанской войны и терроризма стало необычное наблюдение. «Время от времени мы приезжали в Колумбию навестить родственников, – рассказывал мне Джонсон, – и каждый раз новости в этой стране, где уже несколько десятилетий не прекращалась гражданская война, выглядели примерно так: трое убитых; восемь человек найдены мертвыми; совершено два убийства».

Джонсон – типичный белокурый англичанин, с постоянной улыбкой на лице и насмешливо-популистским отношением к науке. Представьте себе молодого Тони Блэра (когда он был еще популярен), преподающего дифференциальное исчисление, – и вы получите Нила Джонсона. Но когда он рассказывал мне эту историю, ему было не до смеха. События в Колумбии вызывали у него тяжелые воспоминания. «Я вырос в Лондоне, а там в то время только и слышно было: “Передаем новости из Северной Ирландии. Два человека убиты. Сегодня без жертв. Убиты четыре человека”».

Работая в Оксфорде, Джонсон специализировался на использовании методов физики для обнаружения скрытых закономерностей в, казалось бы, случайных данных. Поэтому, когда в 2003 году в Ираке началась вторая война и заголовки вновь запестрели цифрами потерь, Джонсон задал себе вопрос: «Нет ли какой-то закономерности в этих ежедневных трагических известиях?»

Он получил доступ к подробной информации о жертвах гражданской войны в Колумбии и обнаружил, что динамика цифр в этой области такая же, что и на фондовом рынке, где тоже наблюдаются определенные закономерности, которых никто пока так и не объяснил.

Учебники, посвященные поведению фондовых рынков, часто начинаются, словно Библия, с некого символа веры. В начале был эффективный рынок. И учитывал он в своих ценах всю информацию, а отклонения от закономерных цен были случайностью (их так и называли: «случайные блуждания»). Плохие актеры (трейдеры, пользующиеся инсайдерской информацией, манипуляторы) могут испортить спектакль, но при правильном поведении и умелом регулировании рынок всегда возвращается к чистой и совершенной эффективной форме. На этом убеждении построена значительная часть современных финансовых теорий, включая теории оценки рисков и ценообразования биржевых активов.

Но, похоже, реальный рынок так не работает. Ценовые подвижки, которые, по идее, должны происходить не чаще раза в год, случаются каждый день. Это свойственно всем биржам: в Нью-Йорке, Лондоне, Париже и Токио. Кривая, отмечающая изменения цен, не должна иметь резких отклонений (так называемых хвостов). В реальном же мире эти хвосты присутствуют, причем весьма немаленькие. Серьезные отклонения, которые статистики называют «толстыми хвостами», случаются значительно чаще, чем следовало бы ожидать по теории вероятностей.

Физики любят «толстые хвосты». Там, где речь идет о чисто вероятностных системах без всяких скрытых взаимосвязей (типа подбрасывания монетки), хвостов практически не бывает. Это скучно. «Толстые хвосты» свидетельствуют об интересной динамике в системе. Под «системой» может пониматься группа деревьев, среди которых распространяется пламя. Это может быть также группа людей, торгующих акциями, среди которых распространяются различные идеи, то есть, выражаясь другими словами, финансовый рынок. Физики, включая Джонсона, изучали «толстые хвосты» на финансовых рынках в течение многих лет, пытаясь найти в них скрытый смысл. Обвалы рынков («крайне редкие исключения», по словам Гринспена), коллапсы хедж-фондов, внезапные банковские дефолты часто становятся следствием «толстых хвостов» или, по крайней мере, ассоциируются с ними.

В 2003 году Джонсон стал соавтором учебника по физике финансов, в котором к рынку были применены методы статистической физики. В книге был один очень необычный момент. Большинство исследователей до этого пытались решить проблему «толстых хвостов», изучая поведение индивидуальных трейдеров. Джонсон же рассматривал их в кластере. Он задал себе вопрос, что произойдет, если мы предположим, что трейдеры действуют коллективно, мелкими группами, каждый из участников которых ведет себя схожим образом и принимает схожие решения о продаже или покупке активов (у нас есть достаточно доказательств сильного группового мышления на рынках, начиная от «тюльпанной лихорадки» и заканчивая «пузырем» интернет-компаний). Кластеры необязательно должны иметь постоянный состав. Подобно школьным компаниям, люди приходят в них и уходят. Кластеры могут образовываться и исчезать, сливаться с другими и делиться. Представьте себе кастрюлю воды, которую мы поставили на огонь. Перед закипанием в ней образуются пузырьки. Они могут расти и схлопываться, сливаться с другими пузырьками или распадаться на более мелкие. Джонсон предположил, что кластеры трейдеров ведут себя подобно этим пузырькам, находящимся на пороге перколяции.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры