Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

Образец материалов, размещаемых террористическими ячейками в соцсетях


Эти онлайн-группы – виртуальные террористические ячейки – не являются фиксированными структурами типа, скажем, автобусной остановки, где люди собираются в ожидании автобуса. Каждый знает, где находится остановка. Она была там вчера и будет завтра. Автобусные остановки не материализуются из пустоты, не растут, не исчезают, не сливаются с другими и не делятся на две более мелкие.

Что же касается виртуальных террористических ячеек, то им как раз свойственно все перечисленное, как и компаниям школьников. Или трейдерам на финансовых рынках.

Террористические ячейки в реальном мире чрезвычайно трудно найти и выследить. Джонсон и его команда достаточно быстро поняли, что выследить виртуальные ячейки, напротив, не составляет труда. Простые компьютерные алгоритмы могут обнаружить и зафиксировать добавление новых членов в виртуальную ячейку и выход из нее, слияние и распад ячеек, а также их быстрое исчезновение, когда агенты выходят на их след, и столь же быстрое воссоздание в другом месте.

С момента возникновения ИГИЛ в 2014 году и вплоть до конца 2015 года команда Джонсона накопила поминутный массив данных о поведении в сетях 108 086 индивидуальных последователей ИГИЛ, связанных со 196 виртуальными террористическими ячейками. Возможно, это самый крупный массив данных о действиях террористов, находящийся в публичном доступе.

На приведенной ниже иллюстрации изображена схема сети. Индивидуальные члены виртуальных террористических ячеек показаны маленькими точками, а объединяющие их сайты – более крупными квадратиками.

Анализ данных подтвердил догадку Джонсона: виртуальные террористические ячейки вели себя как перколяционные кластеры. Они росли, объединялись, распадались или полностью исчезали, подобно очагам лесных пожаров. В лесу двумя контрольными параметрами являются плотность деревьев и вероятность того, что огонь сможет перекидываться с одного дерева на другое (виральность), как показано на фазовом графике в соответствующем разделе данной главы. Ниже критического порога небольшие очаги возгорания затухают, а выше этого порога перерастают в неконтролируемый пожар.


Схема виртуальной сети террористических ячеек


Команда Джонсона определила контрольные параметры и для виртуальных террористических ячеек в российских социальных сетях. Количество кластеров соответствовало плотности деревьев. «Заразность» этого действия, то есть количество последователей, примкнувших к ячейке по примеру предыдущих членов, соответствовала виральности переноса пламени с одного дерева на другое.

Экстраполируя данные из модели лесных пожаров на террористические ячейки, Джонсон и его команда научились предсказывать момент приближения контрольных параметров к критическому порогу, когда теракт становился уже практически неизбежным.

Чтобы проверить свою теорию, команда Джонсона в контакте с национальными правительственными органами проанализировала информацию не только о террористических атаках, но и об акциях гражданского протеста в Латинской Америке. Исследователи пришли к выводу, что признаки зарождающихся терактов и массовых протестов становятся заметными уже за несколько недель. На приведенной внизу иллюстрации видно, что теракту предшествует экспоненциальный рост террористической сети, и этот признак позволяет спрогнозировать активность преступной группы с точностью до нескольких дней.

Применение перколяционных моделей к виртуальным террористическим ячейкам открыло возможность не только для новых методов обнаружения и прогнозирования, но и для разработки новых стратегий.


Предсказание начала конфликтов на основе измерения роста виртуальных террористических ячеек


Во-первых, данные результаты позволяют вместо тщательного мониторинга поведения миллионов индивидуумов сосредоточиться на наблюдении за действиями десятков или сотен ячеек, что означает более эффективное использование времени и ресурсов.

Во-вторых, недавно разработанные математические методы позволяют выявлять кластеры, обладающие наибольшим влиянием (они далеко не всегда являются самыми многочисленными). Встречающиеся повсюду структуры тесного мира, описанные в работе Уоттса и Строгаца, обладают удивительными чертами: они являются одновременно и необычайно устойчивыми, и необычайно хрупкими. Вот почему, например, случайные сбои серверов очень слабо сказываются на объеме трафика в интернете. Уязвимость системы резко возрастает, когда атакам подвергаются узловые точки, обладающие наибольшим влиянием. Поэтому их выявление и своевременная ликвидация служат одной из стратегий противодействия распространению террористических сетей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры