Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли

Вычесывание для обезьян – это фундаментальное эмоциональное переживание: изначальный трепет нерешительности от вступления в неизвестные отношения, постепенно нарастающее желание отдаться жадно ощупывающим пальцам, которые умело порхают по шкуре, слегка пощипывая и расчесывая шерсть, и касаются голого тела, с удивлением обнаруживая неровности и родимые пятна. Мгновенная боль от нечаянного щипка незаметно уступает место умиротворяющему ощущению блаженства, распространяющемуся по всему телу.

Вы начинаете расслабляться, растворяясь в действе и подчиняясь потокам нейронных сигналов, вихрем несущимся от периферии тела к мозгу и барабанящим по самым глубинам сознания.

Прочитав этот отрывок, я на мгновение сам захотел стать бабуином.

В своей статье, написанной в 1992 году, Данбар привел данные об объеме мозга и размерах социальных групп для 38 видов лемуров и обезьян, в том числе человекообразных. Он продемонстрировал, что между объемом мозга (размером коры) и численностью группы существует прямая зависимость: чем больше мозг, тем многочисленнее группы.

В результате Данбар высказал предположение, что размер мозга особи определяет оптимальную численность круга ее общения. Ведь поддержание отношений с себе подобными, по мнению Данбара, требует умственных усилий. Рост числа связей задействует большее количество нейронов. Экстраполируя эту прямую зависимость с мозга приматов на мозг человека, он пришел к выводу, что если данная гипотеза верна, то оптимальная численность группы людей должна составлять 150 человек.

Несмотря на бесспорный литературный дар Данбара при описании обезьян, эта статья не привлекла особого внимания. В 2000 году Малкольм Гладуэлл опубликовал бестселлер «Переломный момент», одна из глав которого называлась «Магическое число 150». В ней обобщаются результаты, полученные Данбаром в ходе сравнения объема мозга обезьян и численности их групп, а также наблюдения относительно численности древних племен охотников и собирателей и «самых малых самостоятельно действующих армейских подразделений», которые также были близки к данному числу. Гладуэлл приводит также интересный пример компании Gore Associates, производящей мембранную ткань Gore-Tex. Эта компания ограничивает количество людей, работающих в одном здании. Ее президент Билл Гор говорит: «Мы строим автомобильную стоянку на 150 мест. Если люди начинают парковаться на газоне, значит, пора строить новое предприятие».

Гипотеза о генетически запрограммированном ограничении круга связей до 150 человек, обусловленном объемом человеческого мозга, стала распространяться со скоростью вируса. Бывший сотрудник компании Facebook Дэйв Морин, проконсультировавшись с Данбаром, создал новый тип социальной сети – Path, в котором количество друзей не может превышать 150 человек. Недавно основанный элитный онлайн-университет «Минерва» планирует объединять студентов в когорты численностью по 150 человек. Популярные блоги по вопросам бизнеса и социологии не перестают популяризировать число Данбара.

Нетрудно предсказать, что все это вызвало мощную обратную реакцию в ученой среде. Данбар уже в своей первой статье предвидел возможность возражений, так как экстраполяция данных о животных на человека является спорной с научной точки зрения. Половина рассмотренных Данбаром видов обезьян весит меньше небольшой тыквы. По мнению ученых, экстраполировать их данные на людей – это то же самое, что по результатам анализа микролитражки Mini Cooper делать выводы о полностью загруженной автоцистерне. Никаких биологических обоснований данной теории не существует. Связь между количеством нейронов и поведением приматов в лучшем случае весьма сомнительна, как и связь между количеством генов и разумом. ДНК лука, к примеру, содержит в пять раз больше генов, чем ДНК человека. Биологи считают полным абсурдом попытки объяснить человеческое поведение исходя из анализа объема мозга крошечной обезьянки.

Антропологи и социологи высказывали возражения относительно числа 150. Многие отмечали, что и в племенах охотников и собирателей, и в армейских подразделениях численность порой варьируется в больших пределах. В мире бизнеса существуют компании, которые добиваются успехов и демонстрируют склонность к инновациям и при значительно большем количестве работающих.