Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Точность Сэма в оценке своих ограничений исчезает вместе с его депрессией, когда он решает помочь бежать Джилли и ее новорожденному сыну из Замка Крастера, когда он берет на себя задачу исцелить Джораха Мормонта от серой хвори в Цитадели и когда пытается убедить Конклав поверить письму Брана. Сэм превращается из депрессивного реалиста в воодушевленного оптимиста.

В предисловии к книге «В поисках счастья» Мартин Селигман пишет, как психология была сосредоточена на психических расстройствах и что настало время для науки, которая сможет «понять положительные эмоции, развить силу и добродетель и дать ориентиры, чтобы найти то, что Аристотель назвал „благой жизнью“». Он подчеркивает, что люди не хотят просто устранять свои слабости: «Они хотят, чтобы жизнь была наполнена смыслом, а не просто избавляться от недугов, пока не умрут».

Селигман дает понять о том, что движет Путем Героя Джозефа Кэмпбелла: мы жаждем смысла. Мы столкнемся с риском, чтобы найти свою цель и добиться победы. Мы бы предпочли бороться. С правильной мотивацией, как показывает путешествие Сэма, мы столкнемся с жертвой, даже смертью, чтобы одержать победу и почувствовать, что жизнь имеет смысл.

Без приключений у нас не будет смысла и успеха. Сэмвелл Тарли прибывает в Черный Замок подобный кому нервов, но это меняется. Аллисер Торн ставит против него мускулистого Халдера. Толстого новобранца повалили на землю. Он хочет сдаться, но не делает этого. Он строит союз с Джоном.

Селигман отмечает, что подавленные люди «беспристрастны в оценке успеха и неудачи». Это точное описание Сэма, когда он появляется в Черном Замке. Он без стеснения называет себя трусом. Эта честность помогает ему с Джоном, но честность, объединенная с глубоким пессимизмом, не обеспечит доверие коллег. Как заметил Гренн, увидев, как Сэма впервые побил Халдер во дворе Черного Замка: «Трусов никто не любит, – сказал он неуверенным голосом. – Жаль, что мы ему помогли. Что, если нас примут за трусов?»

Джон пытается завести разговор с Сэмом в зале и спрашивает, видел ли он Стену. «Я толстый, но не слепой, – отвечал Сэмвелл Тарли. – Конечно, я видел ее, все семь сотен футов». У Сэма есть смелость для самооценки, он честен, проницателен, он обладает пытливым умом и увлечен историей. Так как история возвращается в Вестерос в виде Белых Ходоков, потеря Сэма была бы потерей значительного ресурса в противостоянии этой угрозе.

Существует паралич лицевых мышц, который называется синдромом Мебиуса. Люди с этим недугом не могут улыбаться. Их лица не способны проявлять эмоции. Они не могут выражать положительные эмоции и реагировать на них так, чтобы это могли увидеть другие люди. Им очень трудно иметь друзей. Это трагическое состояние. Как указывает Селигман: «Как только нарушается естественная цепочка: положительные эмоции – их выражение – ответные положительные эмоции, музыка любви и дружбы уходит из ваших отношений». Несмотря на трудную жизнь в Роговом Холме и первые дни в Черном Замке, Сэмвелл Тарли имеет преимущество: он умеет улыбаться. Сэм находит свой путь вперед, свою музыку любви и дружбы. Он строит отношения с Джоном и мейстером Эйемоном. Он находит свое место, несмотря на постоянные проблемы (например, когда он возвращается с Джилли и маленьким ребенком). Когда два брата Ночного Дозора пытаются напасть на Джилли на кухне Черного Замка, Сэм вступается за нее. Один из братьев жестоко его избивает, но Сэм не сдается.

Оптимизм и счастье

Военная академия США попросила Селигмана помочь новобранцам в Вест-Пойнте пережить суровую, жестокую и требовательную реальность обучения, чтобы стать лидерами. Согласно исследованию Селигмана, ключевым отличием того, почему массы выдерживали жесткую подготовку, был оптимизм. Если они считали все негативное постоянным, они бросали тренировки.

Как и в случае с Сэмом в Черном Замке, оптимизм поможет вам решить: бороться или сомневаться. Хорошая новость: «Пессимизм не является постоянным и не поддающимся изменениям. Вы можете научиться ряду навыков, которые освободят вас от тирании пессимизма и позволят вам становиться оптимистом тогда, когда вы этого захотите». Для оптимизма нужны сознательные усилия, но он возможен.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес