Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Пессимистический стиль объяснения является основой депрессивного мышления. «Люди в депрессии не могут выбирать между альтернативами». Из молодого человека, который не видел будущего для себя, который жил в реальности, где отец ненавидел его и был бы рад убить, Сэм превратился в мужчину, который сделал выбор между альтернативами. Он поможет Джилли и маленькому Сэму бежать. Он укрывает их в Кротовом городке. Он возьмет их с собой, чтобы оставить их у своих родителей в Роговом Холме. Он передумает и возьмет их с собой в Цитадель. Он решит вернуться с ними в Винтерфелл… Каждое решение предусматривало риски и вознаграждения. Сэм был оптимистичен и принимал решения. Он не был глупым оптимистом, как Квентин Мартелл. Он уравновесил реалистическое понимание опасностей со способностью принимать важные решения. Сэм сосредоточился на улучшении будущего для себя, своих друзей, своей любви и ее ребенка.

Великий поход за Стену и оптимизм

Расположившись на Кулаке Первых людей (изолированных руинах древней крепости, участке земли на возвышении, облюбованном разведчиками во время вылазок за Стену), Сэм обнаруживает тайник с драконьим стеклом – который мейстеры называют обсидианом, – спрятанный с рогом. Любопытный клад из черного камня в виде наконечников стрел и клинков был завернут в плащ Ночного Дозора. Плащ лежал в грязи не так долго. Материал не начал гнить. Зачем разведчик зарыл этот необычный тайник? Когда Сэм держит в руках драконье стекло, в отдалении слышится рог Ночного Дозора, страшное предупреждение, которого не было более тысячи лет: Белые Ходоки.

После кровопролития в Замке Крастера его дочери-жены предупреждают Сэма, что ему лучше бежать с Джилли и ребенком. Голубоглазые сыновья Крастера придут в поисках человеческого ребенка. «Если ты их не возьмешь с собой, то это сделают они».

Сэм не позволяет грусти остановить себя. Он решает помочь Джилли и маленькому Сэму. Но он в ужасе от попытки скрыться от вихтов и Белых Ходоков. Он падает на колени и молится Старым Богам, которых предпочел вере в Семерых. «Услышали ли его Боги Джона или нет, он сказать не мог». Боги дают силу. Сэм знал, что Семеро ничего для него не сделали. Старые Боги могли ему помочь.

Сэмвелл защищает Джилли и маленького Сэма, вонзая клинок в Белого Ходока под деревом, где в тревоге кричат вороны. Сэмвелл не беспокоится о своих слабостях. Он больше тревожится, что подведет женщину, которую любит. Мартин Селигман объясняет в книге «В поисках счастья»: «Когда мы счастливы, мы менее сосредоточены на себе».

Положительные эмоции помогают людям лучше переносить боль и принимать больше мер предосторожности, чтобы жить здоровой жизнью. Положительные эмоции могут переломить негативные. Селигман обращает внимание на два важных момента, касающихся Сэмвелла Тарли:

1. Счастливые люди справляются с плохими ситуациями лучше.

2. Надежная привязанность объединяет с людьми и делает нас менее сосредоточенными на себе.

Но это не значит, что положительные эмоции защищают нас от боли, страданий и потерь.

Как пишет Селигман: «Жизнь приносит такие же неудачи и трагедии как оптимисту, так и пессимисту, но оптимист лучше их переносит». Это не означает, что оптимист избежит участи, которая ждет каждого из нас. «Хорошая новость заключается в том, что пессимисты могут учиться навыкам оптимизма и постоянно улучшать качество жизни. Даже оптимисты могут извлечь пользу из обучения. Почти у всех оптимистов есть периоды, по крайней мере, легкого пессимизма, и методы, которые приносят пользу пессимистам, могут использовать оптимисты, когда они подавлены».

Люди, борющиеся с такими проблемами, как депрессия, хотят, чтобы она не была настолько всепоглощающей, но они часто волнуются о достижении цели и обретении смысла. Как говорит Селигман: «Вещи, вызывающие положительные эмоции, заставляют отрицательные эмоции быстро рассеиваться».

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес