Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

В книге «Как научиться оптимизму. Измените взгляд на мир и свою жизнь» Селигман пишет: «Оптимизм занимает важное место в некоторых, хотя и не во всех, сферах вашей жизни. Это не панацея. Но он может защитить вас от депрессии, он может поднять уровень ваших достижений, он может улучшить ваше физическое состояние, и в целом позволит пребывать вам в более приятном психическом состоянии». Он отмечает, что у пессимизма есть своя роль. Когда ставки высоки, пессимизм предлагает предупреждающий элемент, который помешает нам принять неправильные решения.

В «Танце с драконами» Квентин Мартелл из Дорна отправляется в Миэрин, чтобы убедить Дейенерис стать его невестой. Дейенерис только что решила выйти замуж за Хиздара зо Лорака ради политического союза. Но даже если бы Дени была свободна, Квентин, которого называли Лягушкой, не преуспел бы в своем квесте. Его связь с Дорном имеет ограниченную политическую привлекательность, и он некрасив. Квентин также обладает чрезмерным оптимизмом, и это ему не очень помогает. Он пытается украсть драконов Дейенерис. Если вы имеете дело с рискованными начинаниями, оптимизм должен быть уравновешен пессимизмом. Путешествие Квентина заканчивается, когда дракон убивает его своим огненным дыханием.

С точки зрения оптимизма и пессимизма в рискованных ситуациях, Сэмвелл Тарли находит баланс между ними.

Одна из проблем пессимизма заключается в том, что «люди, страдающие депрессией, часто берут на себя гораздо больше ответственности за плохие события, чем нужно». Важно не рассматривать вашу ситуацию как постоянную. Сэм считает свою ситуацию неизменной, когда прибывает в Черный Замок, но как только он идет за Стену, его воодушевление освобождает молодого человека от одержимости постоянством его недостатков. Ему удается понять, что плохие события не являются неизменными.

Вполне возможно, когда Сэм начинает поклоняться Старым Богам, он делает шаг и берет свое будущее в собственные руки, что и размывает оскорбления его отца лорда Тарли. А может, когда он поднимает плащ из грязи на Кулаке Первых людей, это помогает выйти из рамок, в которых он жил все время, связывая его с историей, которой он восхищался. Он находит драконье стекло. Причиной может быть убийство Белого Ходока или влечение к Джилли и готовность подвергнуть себя опасности, чтобы защитить ее и ребенка. Сэм меняется. Он предпочитает верить, что плохие события можно предотвратить, а негативное будущее можно изменить. Сэмвелл Тарли меняется и становится лучше.

У Сэма низкая самооценка, он критикует свою способность сражаться и заниматься физическим трудом, но он развивает более важную способность. Он находит вре́менные и конкретные способы объяснения негатива. Это необходимо, чтобы жить с надеждой. Он считает, что может защитить Джилли и маленького Сэма и подвергает себя опасности, чтобы доставить их на другую сторону от Стены. В Черном Замке он продолжает искать способы защитить их в среде, которая может в любой момент обернуться насилием. Негатив не является постоянным. Сэм верит, что станет лучше и защитит мать и ребенка.

Оптимизм рассматривает негативные вещи как вре́менные и конкретные, а не повсеместные и постоянные. Этот момент наступает не когда Сэм начинает путь и Халдер забивает парня деревянным мечом так, что его рот наполняется кровью, он наступает, когда он возвращается в Черный Замок с Джилли и маленьким Сэмом. Как говорит Селигман: «Пессимист, похоже, находится во власти реальности, тогда как оптимист обладает массивной защитой от реальности, которая поддерживает хорошее настроение перед лицом беспощадно равнодушной Вселенной». Доля пессимизма помогла бы Квентину Мартеллу в Миэрине, но непреодолимые волны пессимизма, которые заставляли Сэма сжиматься в грязи, не подниматься и не сражаться, не помогли бы ему одолеть Белого Ходока. Оптимизм – это причина, по которой он добивается Джилли и защищает ее и маленького Сэма.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес