Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Недооценка EQ будет иметь свою цену, но Гоулман пишет, что EQ можно научиться. «Процесс не простой. Это потребует времени и, прежде всего, преданности делу».

«Эмоциональный интеллект 2.0» объясняет, что мы все обладаем IQ, особенностями характера и EQ. Вместе эти три категории влияют на то, как мы думаем и действуем. «Невозможно предсказать одно на основе другого. Люди могут быть умными, но без эмоционального интеллекта люди всех типов личностей могут иметь как высокий, так и низкий уровень EQ и/или IQ».

Мы не можем изменить наш IQ, но мы можем повлиять на EQ. «EQ является основой для множества важных навыков. Небольшое усилие, затраченное на повышение EQ, может иметь большое положительное влияние на вашу жизнь».

Дейенерис, Арья и Джейме

В Дотракийском море Дейенерис Таргариен понимает, что не может оглядываться назад с тоской по идеализированному прошлому, которого никогда не было. Мир сложный и опасный, и она должна взять на себя ответственность, чтобы двигаться вперед. Самосознание научило Дени тому, что она должна зависеть только от себя. Она должна действовать с самоконтролем. «Я боюсь, – поняла она, – но я должна быть смелой». В Миэрине этот урок работает так же, как и в тот момент, когда она отправляет свои корабли на Драконий Камень и далее в Вестерос.

Дейенерис – постоянный аутсайдер, в самом начале она рассматривает свою роль кхалиси как синоним защиты уязвимых. Мирри Маз Дуур научила ее тому, что даже уязвимые могут предать и ответить на доверие злом. Мейега сказала Дейенерис, что она хотела помочь защитить кхала Дрого, так как ее учили, что «все люди – одно стадо». Дени верит лжи… сладкому обещанию в Эссосе. После потери ребенка и мужа Дейенерис понимает, что она должна осторожнее и вдумчивее выбирать тех, кому доверяет. Она согласилась бы с высказыванием Сенеки: «Задумайтесь, принимать ли того или иного человека в ряды своих друзей». Когда мейега предлагает помощь, Дени раздумывает несколько секунд, прежде чем принять помощь целительницы. Этот момент самосознания помогает ей понять, что доброту и доверие нельзя свободно отдавать. Дейенерис входит в огонь, так как это еще один момент ее самосознания: пламя не причинит ей вреда. «Она от крови дракона, и огонь внутри нее». Благодаря знаниям, основанным на ее самосознании, Дени действует с эффективным самоконтролем, который зависит от способности управлять своими эмоциональными реакциями, и позволяет пережить неопределенность до тех пор, пока не станет понятно, как нужно действовать. Таким образом Дейенерис находит свой путь, руководствуясь самосознанием и самоконтролем.

Дотракийцы падают ниц на землю. Самосознание того, что огонь ей не навредит, помогает Дени найти уверенность, чтобы использовать самоконтроль и преодолеть свой страх, шагнуть в огонь с драконьими яйцами. Ее самосознание, что она склонна доверять не тем людям, разожжет в ней гнев, когда она узнает, что Джорах Мормонт лгал ей. Дейенерис будет полагаться на умение самоконтроля, чтобы со временем усмирить свой гнев в отношении Джораха, также она будет контролировать свою страсть к Даарио Нахарису, так как решает, что не может выйти за него замуж. Молодая женщина в ней жаждет его, но королева, которой она также является, знает, что это не то партнерство, которое будет необходимо ей в будущем. Столкнувшись с обманом великих господ, Даарио предлагает заманить их в публичное место, предать и убить.

«– Да он просто чудовище, – поразилась Дени. – Галантное, очаровательное чудовище. Вы принимаете меня за короля-мясника?

– Мясником быть лучше, чем мясом. Короли всегда мясники – разве королевы другие?

– Эта королева, во всяком случае, да».

Дейенерис развивает личные навыки – самосознание и самоконтроль, – чтобы не принимать решения, которые, по ее мнению, противоречат ее ви́дению, цели, репутации и ценностям.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес