Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Модель эмоционального и социального интеллекта Дэниела Гоулмана (представленная в главе 4) состоит из двух разделов – Эмоционального и Социального – с четырьмя подкатегориями. Каждая подкатегория состоит из определенных компетенций, перечисленных ниже.


Эмоциональный

• Самосознание: эмоциональное самосознание.

• Самоконтроль: эмоциональный самоконтроль, ориентированность на достижения, позитивный взгляд и адаптивность.


Социальный

• Социальная осведомленность: сопереживание, организационная осведомленность.

• Система управления взаимоотношениями: влияние, коуч и наставник, вдохновляющее лидерство, управление конфликтами и командная работа.


Два наиболее адаптируемых персонажа в Вестеросе – это Серсея Ланнистер и Петир Бейлиш: они рассматривают организационную осведомленность с точки зрения того, даст ли она им власть, а не каким образом она может способствовать созданию более эффективных организаций. Это ограничивает их возможности в достижениях, потому что они не создают адаптивные команды. Серсея и Петир адаптируются, но действуют в одиночку. Они реагируют на вызовы – как на конфликты, так и на возможности, – но при этом подвергаются собственным ограничениям как в лидерстве, так и в эмоциональном и социальном интеллектах. Они оба стремятся использовать свои навыки эмоционального и социального интеллекта для собственного развития. Они не щедрые лидеры, и инновационные идеи им не предоставляются. У Серсеи есть маленькое исключение в лице мейстера Квиберна. Тот разрабатывает оружие и оживляет Григора (Гору) Клигана, но в качестве ресурса он не способен или не поможет ей преодолеть ее слепые зоны. Ни Серсея, ни Петир не представляют долгосрочного руководства и не создают гармонию, которая порождает новые идеи с теми, кто им подчиняется. У них нет советников, которые могут обучить их и помочь развиваться. Если они используют социальные навыки (такие, как сочувствие), то не ждут, что кто-то получит от этого выгоду, кроме них самих.

Оба лидера полностью полагаются только на себя. Один из наставников Серсеи, отец, сначала отклоняет ее лидерство, назначая Тириона Десницей короля, а потом умирает. Петир переоценивает свою способность приспосабливаться к успеху с помощью угроз. У каждого из них есть триггеры, которые сбивают их: Серсея живет в ярости от предполагаемых угроз. Красное вино и причинение боли противникам успокаивают королеву. Список ее врагов продолжает расти. Она не заручилась поддержкой союзников. Будущее бракосочетание с Эуроном может изменить лидерские возможности Серсеи, но это кажется маловероятным. Это очаровательный, жестокий Грейджой, который убил собственного брата, чтобы занять Морской Трон. Взаимная одержимость Эурона и Серсеи престолами становится токсичной. Умение королевы владеть навыками самоконтроля не работает с самосознанием. Она не понимает своих триггеров, и это может сделать ее уязвимой. Стремление Петира заполучить Сансу и Железный Трон подрывает его способность адаптироваться в Винтерфелле. Он не приспосабливается к ситуации, где у Сансы есть власть и союзники, и она не будет подвергаться словесным или физическим издевательствам, которые ранее позволяли Петиру выдавать себя за ее союзника и манипулировать девушкой.

И Петир, и Серсея побеждают, когда сталкиваются с проблемами, которые позволяют им продолжать делать то, в чем они уже сильны. Петир всегда манипулирует. Его стиль руководства двуличен и зависит от контроля и распространения – обычно ложной – информации.

Серсея способна быть более адаптируемой, чем можно ожидать. Кто-то скажет, что она использует приказной стиль руководства, который является эффективным, когда у ваших подчиненных мало мотивации и навыков. И все же ее стиль руководства, как и у Тайвина, – это командование и контроль. Стиль работает, и она получает Железный Трон, но теряет троих детей: двое умирают из-за политических интриг, а третий совершает самоубийство. Серсея вновь беременна. Учитывая смерти троих предыдущих детей, которые в некоторой степени она не могла контролировать, сможет ли она выбрать новый путь лидерства, мотивированный желанием видеть, как ее новый ребенок добьется успеха и процветания? Все, что королева делала до этого, работало, но она также понесла ужасные потери.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR