Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Ричард Дэвидсон описывает этот тип склонности к одиночному лидерству в книге Дэниела Гоулмана об адаптируемости: «Вы реагируете только одним способом и не замечаете, что ситуация изменилась или контекст стал другим. Люди, обладающие компетенцией в области адаптивности, могут очень легко осуществлять эти изменения». Серсея зациклена на защите и укреплении своей власти. Она эффективна в этом процессе, но угрозы ее организации изменятся. Петир зациклен на манипуляции, потому что у него нет большего интереса, чем его нарциссическое ви́дение себя со своим трофеем (Сансой) во главе Семи Королевств.

Несмотря на свои слепые зоны в эмоциональном и социальном интеллекте, Серсея и Петир мастерски действуют во имя собственных интересов в первых трех категориях самоконтроля Гоулмана:

1) эмоциональном самоконтроле,

2) ориентированности на достижения,

3) позитивном взгляде.

Их слепая зона – адаптивность. Джордж Колризер добавляет от себя в учебник по адаптивности: «Адаптируемые люди считают перемены положительными». Знаменитая фраза Мизинца гласит: «Хаос – это лестница». Петир прав, но он оступается.

Как пишет Ричард Бояцис: «Адаптивность – это то, где вы находитесь на пути к чему-то, но ничего не работает». У Петира Бейлиша все шло хорошо, пока не стало плохо. Мастер над монетой стал лордом-протектором Долины, но его стиль манипулятивного лидерства становится прозрачным для Сансы. К тому времени, как у Бейлиша все идет наперекосяк, у него нет шансов среагировать.

Королева Серсея обсуждает свои лидерские проблемы с братом в Королевской Гавани. Джейме и Серсея стоят коленями на карте, которую нарисовал ремесленник. Карта показывает их стратегическую угрозу. Они окружены врагами. Джейме говорит Серсее, что им нужны союзники. Она с сарказмом спрашивает: неужели он считает, что она ничему не научилась у своего отца?.. Серсея тайно начала сотрудничать с Эуроном Грейджоем. Он доставляет Серсее ее врагов из Дорна.

У Серсеи все получается, но отец мертв, и у нее нет других наставников. Способность к самоуправлению не поддерживается другими способностями, которые могут помочь ей адаптироваться. Король Ночи и зима наступают на столицу Вестероса. Хотя у нее и есть Эурон, Квиберн и Гора, но в них не развиты навыки управления отношениями. Серсея Ланнистер не вдохновляет, не справляется с конфликтом, не оказывает влияния, не является наставником и не работает в команде. Она контролирует ситуацию не полностью. Сможет ли она адаптироваться?

Не заходите в тупик

Бран Старк, несмотря на свои искусные навыки лазания по стенам, должен адаптироваться.

После того как его сбросили из окна башни в Винтерфелле, Бран очнулся парализованным. Ему снится ворон с тремя глазами. Птица ведет его в склеп Винтерфелла. Брану снится, что он видит в склепе своего отца лорда Старка в тот момент, когда Неда обезглавили в Королевской Гавани.

Бран понимает, что это задание, но он не хочет его выполнять. Он не хочет жизни, в которой он не может ходить. Он всего лишь девятилетний мальчик, который хочет бегать, кататься на лошади, стрелять из лука и тренироваться на деревянных мечах. Бран не хочет быть лидером. Он хочет жить. Он хочет вырасти и стать таким, как его брат и отец.

Лягушатники (болотные жители) Жойен и Мира обучают его. У Жойена «зеленое» зрение, и он помогает Брану понять, что его сны могут быть своего рода сообщениями, а также способом узнать о прошлом, настоящем и будущем. Бран начинает вселяться в своего лютоволка Лето. Это дает ему свободу от ограничений, и мальчик становится воплощением символа клана Старков. «Он силен, проворен, свиреп, и все, что обитает в этом добром зеленом мире, боится его».

Это дает Брану невероятный шанс приспособиться к его травме, но это неустойчивый способ. Он вселяется в своего лютоволка и не хочет возвращаться. Он может охотиться, есть мясо и быть мобильным и свирепым. Он может не видеть себя Браном Сломленным, мальчиком, которого носил на спине в корзине гигант Ходор.

Но ему нужно быть Брандоном Старком, принцем Винтерфелла. Он должен быть достаточно смелым, чтобы отправиться за пределы Стены.

Жойен убеждает Брана, что у него есть выбор и последствия непредсказуемы. «Мне снился крылатый волк, прикованный к земле серыми каменными цепями, и я пришел в Винтерфелл, чтобы освободить его. Теперь цепи спали с тебя, но ты все еще не летаешь».

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR