4.2.10. Стремление, зона комфорта и опыт
На протяжении всей книги слово «стремление» повторяется снова и снова: стремление Наблюдателя, физическое или проявленное стремление, стремление организации или человека…
Информация, о которой пойдет речь далее, может быть использована для работы и с человеком, и с организацией. Если вы являетесь приверженцем организации, менеджером, руководителем или одним из основателей, то сможете применить полученные сведения как к самому себе, так и к своей организации, в соответствии со второй аксиомой Нейрокванта, которую я только что упомянул.
Вадим Зеланд считает, что
Стремления бывают двух видов:
1. Физическое стремление (на материальном уровне) заключается в том, чтобы предпринимать конкретные шаги по направлению к цели с намерением действовать и/или получить что-то.
2. Проявленные стремления (на энергетическом уровне) являются следствием физического стремления и согласованности всех компонентов маятника. Для человека – это разум и Наблюдатель, а для организации – все ее приверженцы. Другими словами, проявленное стремление направлено вовне, на окружающий мир, навстречу живой энергетической реальности; это значит, что, фокусируясь на пути к цели, мы делаем выбор, который затем проявляется в реальности.
Проявленные стремления позволяют вам двигаться навстречу иной реальности, к новому сектору пространства вариантов. Они не предполагают расходования физической энергии в отличие от физического стремления, которое подразумевает перемещение и движение.
Проявленные стремления фактически формируют реальность, которая убеждает нас в том, что человек и организация должны перестать рассматривать себя как нечто отделенное от внешнего мира. Возможности проявленных стремлений неограниченны, так как, согласно квантовой физике, в энергетической матрице мира возможно все.
Проявленные стремления – это тот вывод, который Нейроквант делает из Копенгагенской интерпретации, объясняющей принцип нелокальности, открытый Аленом Аспе всего тридцать лет назад. Этот принцип подразумевает, что за пределами макромира существуют невидимые стороны реальности, которые, тем не менее, оказывают на нее прямое влияние.
Вы можете скептически отнестись к существованию проявленных стремлений, это ваше право. Вы можете не верить ничему из того, что я говорю. И, на самом деле, я настоятельно рекомендую вам поступать именно так. Я ведь могу оказаться просто бессовестным человеком, очередным «гуру», желающим подзаработать на продаже книги и семинарах… Почему бы и нет?
Однако я прошу вас точно так же не верить и самому себе, ведь наше сознательное мышление слишком сильно ограничено: с самого рождения в нас закладывались фильтры и убеждения, заставляющие нас верить в то, что доступная к восприятию реальность является единственной и кроме нее никакой иной быть не может. Поэтому не верьте себе. Прислушавшись, вы наверняка сможете услышать тихий голосок интуиции, который шепчет, что было бы здорово, если бы все, о чем вы сейчас читаете, оказалось правдой… если бы вы действительно могли получать результат без каких-либо усилий, а с помощью гармонии между самим собой и своим Наблюдателем…
Единственный способ поверить в проявленные стремления – это испытать их на себе.
Столкнувшись с ними, ваш разум окажется перед лицом
Поэтому вы должны экспериментировать, прямо как я с этой книгой, которая стала моим личным приключением, или как Джон, который решил не выходить из дома в 9 вечера во время снегопада и встретился с целой чередой удивительных синхроничностей следующим утром.