Читаем Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха полностью

Но, чтобы начать эксперимент, вам придется покинуть свою зону комфорта, которая состоит из знакомых и привычных для вас явлений. Например, если вы сражались с трудностями долгие годы, вам будет трудно даже просто помыслить о том, что жизнь может быть простой и легкой. И все-таки…

Выход из зоны комфорта, которая, на самом деле, не так уж комфортна, означает поворот к неизвестности. Вам придется идти вразрез с собственными убеждениями, наперекор страхам, через переходную зону турбулентности навстречу новой реальности, в которой нет ничего невозможного.

Вы готовы? Что вы выбираете? Каким будет ваше стремление? И каким будет результат?

Я предлагаю вам просто поэкспериментировать и понаблюдать, параллельно с чтением следующей части книги.

Я приглашаю вас сделать две 15-минутные попытки отыскать своего Наблюдателя.

Что такое тридцать минут в сравнении с длиной всей жизни? Что вы теряете? А что можете приобрести?!

4.3. Выводы

Нейроквант – это метамоделъ, основанная на двух парадигмах индивидуального систематического развития: Трансерфинге (квантовая физика) и нейрокогнитивном и поведенческом анализе (нейробиология).

Весь принцип работы модели Трансерфинга можно свести к следующим положениям: я становлюсь в позицию отстраненного Наблюдателя, избегаю избыточных значимостей, которые вызывают действие равновесных сил и становятся идеальной ловушкой, вытягивающей из меня энергию, заставляя забыть о собственных целях. В согласии с самим собой и своей интуицией у меня появляются неограниченные возможности для формирования желаемой реальности.

Суть нейрокогнитивного и поведенческого анализа кратко можно сформулировать так: я стимулирую свой префронталъный мозговой центр, который напрямую связан с высшим разумом и является постоянным Наблюдателем за окружающей реальностью, для того чтобы в любой ситуации правильно реагировать и принимать верные решения. Префронталъный центр способствует когнитивному развитию моего мозга и всех заложенных во мне творческих способностей.

Эти две модели помогают человеку и организации усовершенствовать реальность в соответствии с собственными желаниями.

Сегодня в наших поисках Человека мы прибегаем одновременно и к научным теориям, и к духовным практикам.

Реальность существует только во время наблюдения.

В 1982 году в результате своих исследований квантовый физик Ален Аспе сформулировал принцип квантовой запутанности: мы все едины и любые представления о разделении устарели.

Целью четырех центров мозга является не что иное, как наша защита (гарантия безопасности и предотвращение смертельных рисков).

Первым развился рептильный центр принятия решений. Время его появления относят к эпохе динозавров. Он отвечает за выживание особи.

Палеолимбический мозг появился в тот период, когда млекопитающие начали сбиваться в стаи. Он стал гарантом выживания стаи.

Неолимбический центр отвечает за обучение. Он легко воспроизводит все, чему научился, посредством автоматического ментального режима.

Перейти на страницу:

Все книги серии Вадим Зеланд

Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха
Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Авторский метод «Нейроквант», сочетающий в себе достижения нейробиологии, квантовой физики и Трансерфинга, сверхпопулярной техники управления реальностью, помогает увеличить эффективность бизнеса и позволяет всем – от босса до нового сотрудника – улучшить самочувствие, сделать гармоничными отношения внутри организации, а также повысить личные показатели. Как пишет в предисловии Вадим Зеланд, автор бестселлеров, переведенных на 20 языков мира, который лично знает автора: «Перед вами книга, которая может стать поворотной в вашей судьбе».Оливье Массело (Olivier Masselot) – бизнесмен, писатель, переводчик книг Вадима Зеланда, представляющий Трансерфинг во всех франкоговорящих странах. Оливье – основатель и руководитель «Института NeuroQuantis», оказывающего консалтинговые и обучающие услуги организациям и частным специалистам. Он также пишет музыку, занимается общественной и благотворительной деятельностью.

Оливье Массело

Деловая литература
Кухня предков. Пища силы
Кухня предков. Пища силы

Технологичная пища привела к тому, что современный человек просто хронически болен. У него аллергия, сердце, депрессия, хроническая усталость, апатия, непрекращающаяся интоксикация, он балансирует на грани перехода к диабету и онкологии и в конце концов туда переходит. А когда-то, давным-давно, веком на Руси именовалась средняя продолжительность жизни. То есть жить как минимум сто лет – было нормально, в порядке вещей. В чем здесь секрет?В основе кухни наших предков была одна простая составляющая – ржаная закваска. На ней готовили не только хлеб, но и многие другие блюда. Почему именно ржаная закваска? Потому что в ней особая сила. Сила неизвестного происхождения, поскольку не исследована, забыта. Но вы можете ее почувствовать, если попробуете рецепты из этой книги.

Вадим Зеланд

Кулинария / Медицина и здоровье / Дом и досуг

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, генеральный директор самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графики, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус — истории появления на свет всех хитов Pixar — от «Истории игрушек» до «Университета монстров».…

Эд Кэтмелл , Эми Уоллес

Деловая литература / Финансы и бизнес