Читаем Бизнес на распродажах имущества банкротов полностью

4.3. Проверка организатора торгов и арбитражного управляющего

Будем говорить открыто: не все организаторы торгов «белые и пушистые». Встречаются среди представителей этой отрасли люди немного «серые», со своим умыслом, и даже откровенно «черные».

Изначальная задача организатора торгов состоит в том, чтобы облегчить работу арбитражному управляющему. Но по факту организаторы – это некая прослойка, которая позволяет более гибко подойти к организации торгов.

В большинстве случаев организаторы торгов все-таки достаточно адекватные, профессиональные люди. Особенно если речь идет об известных в своей отрасли персонах. Они действительно помогают арбитражному управляющему продать имущество выгоднее для должника и обеспечить порядок при проведении торгов.

Но бывают разные случаи. Недавно наши коллеги рассказывали неприятную историю. Они перечислили задаток организатору торгов. И, когда не выиграли лот, обратились за тем, чтобы получить эту сумму назад. Встречались с ним, пытались вернуть деньги даже угрозами, но человек спокойно объяснил, что уже пять лет отсидел и ничего не боится в этой жизни. Задаток они так и не вернули. Но это, конечно же, редкий случай.

Как свести вероятность такого случая к минимуму? Нужно всегда изучать отзывы и проверять организатора торгов. Вам нужно посмотреть аккредитацию организатора в саморегулируемой организации (СРО). СРО до аккредитации собирает все сведения и документы об организаторе торгов, так что, даже если подход к процедуре формальный, все равно соблюдаются минимальные правила, то есть кому попало аккредитацию не выдадут. Если организатор торгов где-то «наследил», его исключат из реестра аккредитованных лиц.

Организатор торгов должен быть аккредитован в той же саморегулируемой организации, что и арбитражный управляющий. Если сомневаетесь – позвоните в СРО арбитражного управляющего, уточните информацию о данном организаторе торгов.

Часто в картотеке арбитражных дел или на ЕФРСБ выкладывают порядок продажи, и именно в нем либо в отдельном решении собрания кредиторов как раз принимается решение о привлечении организатора торгов. Вся эта информация есть или на ЕФРСБ, или в картотеке арбитражных дел.

4.4. Проверка счета для задатков и банка

Проверка счета для задатков

Нужно обязательно изучить информацию о банковском счете, который указан в сообщении (в газете «Коммерсантъ»), для перевода задатка. Кто является получателем? В чем здесь может быть подвох? Вот как раз пример публикации. Обратите внимание на получателя денег.



В данном случае вы платите задаток ЗАО «Торговый Дом РБТ». Важно! Это организатор торгов.

Где это можно увидеть? В начале каждой публикации указывается информация об арбитражном управляющем и организаторе торгов. В данной публикации именно ЗАО «Торговый Дом РБТ» значилось как организатор торгов, действующий по поручению конкурсного управляющего.

Применительно к данной ситуации рассмотрим отрывок из постановления Пленума Высшего Арбитражного Суда (ВАС) РФ от 6 июня 2014 г. № 36 «О некоторых вопросах, связанных с ведением кредитными организациями банковских счетов лиц, находящихся в процедурах банкротства».

«40.2. Для обеспечения исполнения обязанности должника по возврату задатков, перечисляемых участниками торгов по реализации имущества должника, внешний или конкурсный управляющий по аналогии с пунктом 3 статьи 138 Закона о банкротстве открываетотдельный банковский счет должника.

В договоре такого банковского счета должника указывается, что денежные средства, находящиеся на этом счете, предназначены для погашениятребований о возврате задатков, а также для перечисления суммы задатка на основной счет должника в случае заключения внесшим его лицом договора купли-продажи имущества должника или наличия иных оснований для оставления задатка за должником».

Постановление никто не отменял, оно является действующим и актуальным. ВАС РФ обязал конкурсных управляющих открывать именно отдельные счета для приема задатков с целью защиты участников торгов и самих конкурсных управляющих. С такого счета нельзя списывать задатки, кроме как на основной счет. То есть ни налоговая служба, ни кредиторы не смогут списать деньги ни по каким основаниям.

Вывод: получателем по закону должен быть должник.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес