Читаем Бизнес в индустрии красоты полностью

Уголовную ответственность за невыплату заработка сотрудникам применяют к руководителю предприятия (филиала, представительства, другого отдельного подразделения) или к индивидуальному предпринимателю на основании ст. 145.1 УК РФ, которая защищает право людей на вознаграждение за труд. Уголовная ответственность работодателя за невыплату заработной платы в этом случае наступает, если: зарплату полностью не выплачивают более трёх месяцев; вышеуказанные работодатели имеют корыстные цели или личную заинтересованность. За частичную невыплату заработка применяют одну из следующих мер уголовного наказания: штраф размером до 120 000 р. либо в сумме заработка (прочих доходов) осуждённого за период до года; запрет занимать некоторые посты или вести определённую деятельность сроком до года; принудительные работы сроком до 2 лет; лишение свободы сроком до года.

Не хотите сидеть в тюрьме, то в соответствии со ст. 37 Конституции РФ, ст. 21 ТК РФ, платите праздношатающемуся эскулапу «заработную плату» не ниже утверждённого МРОТ. Выход есть. Если уж кандидат медицинских наук до момента получения лицензии не имеет права работать у вас по специальности, пусть хотя бы полы моет, снег чистит, или на звонки отвечает. Правда, если вы такого дурака за 15 тыс. рублей найдёте. Скорее всего, он уже работает у ваших конкурентов.

Кроме этого, ваша организация должна иметь договор на обслуживание медицинской техники. Тут всё проще простого.

Если ваше ООО зарегистрировано в Москве, то никто не запрещает найти вам самую дешёвую обслуживающую организацию в любом городе нашей необъятной родины. Хоть в Норильске.

Само общество отвечает по своим обязательствам в размере своего уставного капитала. Заявили один миллион, вот этим миллионом отвечаете. Заявили 10 тыс. рублей, так и спрос с вас на десять тысяч. Правда, так было только до середины 2017 года. А с середины 2017 года кредиторы могут обращаться в суд с исковым заявлением о взыскании убытков, причинённых им должником или контролирующих должника лиц вне рамок банкротства, указанных в ст. 53.1. ГК РФ. Из этого следует, что ответственность по долгам организации в случае отсутствия у неё имущества несут директор и контролирующие лица. Предусмотрено это п.5, 5.7, 5.8 ст. 10 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» в редакции Закона № 448-ФЗ от 28 декабря 2016 г. Поэтому не факт, что отсутствие на балансе какого-либо имущества спасёт директора или учредителя от справедливого решения суда и визита судебных приставов. Придут домой, опишут и изымут Майбах. Или персидского кота.

Акционерное общество

Акционерное общество (Joint-stock company) – это форма объединения финансов. У Тани есть 500 тыс. рублей, и у Вани – 100 тысяч. На эти деньги они нанимают управленцев, которые развивают их бизнес. Таня и Ваня могут это делать сами, если знают, как. В нынешней терминологии это публичные (ПАО) и непубличные (НАО) акционерные общества. До недавнего прошлого их называли открытыми и закрытыми. Ну, законотворцам виднее. Суть не изменилась. Акции публичного общества можно продать, не оглядываясь на других акционеров. В непубличном обществе свои акции нужно вначале предложить другим акционерам. Но уже придуман 1001 способ как этого избежать. Продать нельзя, но подарить можно. А одариваемый потом вам деньги подарит.

Минимальный размер уставного капитала публичного акционерного общества в 10 раз больше, чем у непубличного. Для непубличного АО есть ограничения по численности акционеров. В публичном АО обязателен аудит, а в непубличном – только в случае превышения размера выручки 400 тыс. рублей за год, или если сумма активов превышает 60 млн рублей. Но не это важно. Важно то, что уставный капитал акционерного общества состоит из акций, которые каждый акционер приобретает для себя самостоятельно. Если вас два акционера, а размер уставного капитала составляет один миллион рублей, то извольте внести на расчётный счёт по пятьсот тысяч каждый. Это вам не ООО.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес