Читаем Блокчейн для бизнеса полностью

Концепция «центральных операций» разрушена, возможно, потому, что их не существует. Основной децентрализованный протокол (например, OpenBazaar для коммерции) позволяет децентрализовать операции, переместив их на края сети, и именно там теперь место активности и ценности.

Можно полностью построить систему, в которой стоимость начинается с пользователей, которые являются ключевыми участниками децентрализованного организма. Если пользователи выигрывают, то и сеть выигрывает коллективно, и первоначальные создатели сети.

С децентрализацией вы не начинаете с установки центра. Сначала вы устанавливаете платформу, которая позволяет сети процветать там, где находится «центр внимания» (образно говоря), и соединяет узлы деятельности между периферийными пользователями. Затем вы строите свою бизнес-модель на фундаменте этой начальной конструкции. Например, то, что раньше было платной опцией в старой централизованной версии, может быть бесплатным в децентрализованной версии, но у вас будет возможность создать новые методы монетизации, более органичные для децентрализации.

Мы не должны компрометировать концепцию децентрализации, выбирая и отбирая, какие из ее характеристик мы готовы принять, а какие мы отвергаем, потому что такой подход ослабит ее.

Существует некоторая магия, которая возникает, когда вы используете бизнес-логику на уровне децентрализованного консенсуса, который не контролируется какой-либо отдельной организацией, а находится в совместном владении и управлении несколькими сторонами, которые в совокупности извлекают выгоду из этого соглашения. Существует волшебство, когда вы выясняете, какие точки соприкосновения есть у блокчейна и вашего бизнеса, и начинаете предлагать новые пользовательские возможности, которых раньше не было.

Эти новые области будут включать банковские операции без банков, азартные игры вне стен дома, передачу права собственности без централизованного заверения печатью, электронную коммерцию без eBay, регистрацию без надзора государственных чиновников, хранение компьютерных файлов без Dropbox, транспортные услуги без Uber, расчеты без участия Amazon Web Services, онлайн-идентификаторы без Google, и этот список будет продолжать расти. Возьмите любые сервисы и добавьте «без прежних централизованных полномочий» и замените на «одноранговую, основанную на доверии сеть», и вы начнете представлять себе новые возможности.

Общие характеристики служб, основанных на децентрализации, включают:


• Скорость урегулирования

• Отсутствие промежуточных задержек

• Открытую идентификацию и репутацию

• Плоскую структуру без накладных расходов

• Доступ пользователей без разрешений

• Доверие, созданное внутри сети

• Устойчивость к атакам

• Отсутствие цензуры

• Отсутствие центральной точки отказа

• Согласованные решения по управлению

• Одноранговую связь


Криптоэкономика


То, что начиналось как биткоин, игрушечная криптовалюта, которая захватила наше воображение, теперь привела к множеству основанных на блокчейне бизнесов и имплементаций. Продвигаясь вперед, это превращается в нечто большее: криптотехническую экономику с беспрецедентными возможностями создания глобальных ценностей, мало чем отличающуюся от собственной экономики сети.

Добро пожаловать в криптоэкономику.

В отличие от того, что мы видим сегодня, эта криптоэкономика не появится, попытавшись взять на себя текущую систему финансовых услуг или дожидаясь, пока потребители переведут свои суверенные валютные запасы в кошельки с криптовалютой. Она возникнет путем создания собственного богатства, осуществления новых видов услуг и бизнеса, которые выходят за рамки денежных транзакций.

Криптоэкономика является частью следующего этапа эволюции интернета: эпохи децентрализации.

Чтобы понять, как основанные на криптовалюте рынки блокчейна могут привести нас к этой новой границе, давайте вернемся к взаимосвязи между деньгами, стоимостью, правами, платежами и доходами в контексте криптовалюты. И с этих позиций ответим на два основных вопроса:


• Что такое деньги?

• Каково предназначение денег?


Деньги – это форма стоимости. Но не вся стоимость – деньги. Мы могли бы утверждать, что стоимость занимает более высокое место в иерархии, чем деньги. В цифровой сфере криптовалюта – это идеальные цифровые деньги. Блокчейн – идеальная платформа обмена для цифровой стоимости, и она существует в интернете, самой большой сети на планете. В результате итог является впечатляющим: цифровая стоимость, которая может двигаться быстро, свободно, эффективно и дешево. Вот почему мы назвали блокчейн новой сетью обмена стоимостями.

Предназначение денег – оплатить то, у чего есть стоимость. Как правило, вы платите за получение «прав», за владение или использование чего-либо.

Криптовалюта, из-за нюансов ее программирования, воплощает цифровую информацию, которая может активировать другие возможности. Когда вы «платите» через криптовалюту, эта транзакция может включать дополнительные связанные с доверием права, такие как собственность, информация, хранение, доступ или голосование.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес