Читаем Блокнот ведущего полностью

Давайте разберем сезон свадебного рынка и разложим все по полочкам. Конечно, каждый год статистика браков меняется и есть небольшие смещения, но тренды остаются прежними. Кстати, чтобы посмотреть статистику бракосочетаний в году, просто зайдите на сайт любого загса. Основной сезон начинается с Красной горки. Красная горка – это конец Великого поста. Да, может, и не так много верующих встретишь сейчас на улице, но на всякий случай люди придерживаются этой традиции. Я тоже женился на Красную горку. Это обычно апрель-май. Точную дату посмотрите в православном календаре на текущий год. Скорее всего, на эту дату будет много звонков. Затем идет небольшой спад в мае. В России до сих пор верят, что если жениться в мае, то всю жизнь будешь маяться. Июнь, июль, август и сентябрь самые популярные месяцы для свадьбы. Кстати, наиболее плотная дата, кроме Красной горки, – первая суббота августа или дата с красивым сочетанием цифр. Скажем, в 2018 году такое число – 18.08.18. А это еще и мой день рождения. В октябре количество свадеб становится меньше, в ноябре их практически нет. В декабре и январе встречаются любители зимних бракосочетаний, но их не слишком много и повод для женитьбы у них другой. Февраль ежегодно щедр на такие торжества, так как там есть День святого Валентина. Но наступает Великий пост в марте, и вам очень повезет, если кто-то решится играть свадьбу. Остается только ждать.

<p>071/365</p><p>Что делать если вас пригласили вести мероприятие в компанию, в которой до этого работал более успешный ведущий?</p>

Наверное, у всех было такое: вас пригласили на корпоративное мероприятие в качестве замены постоянному ведущему. Человеку, который всегда проводил и полностью устраивал компанию, но в этот раз не смог или вообще приелся. И теперь вы, кусая локти, не можете выкинуть из головы мысль о том, что вас будут сравнивать. А поскольку коллега более опытный и именитый, вам страшно осознание того, что проиграете это сравнение. Мы, ведущие, в чем-то эгоцентристы. Любое подчеркивание наших недостатков – смерти подобно. Просто сказать себе: «Не думай! Все будет хорошо!», – не поможет.

Открою маленькую тайну: нас сравнивают всегда и везде. И не всегда мы выигрываем. Просто примите это. Не занимайтесь рефлексией. Один из методов избавиться от страха неудачи – представить самый страшный сценарий. Вообразите, что все в зале хватают вас на руки и под крики «он хуже!» сжигают у входа в ресторан как чучело на Масленицу. И поймете, что все это ерунда и не стоит такого внимания. Помните, что вы всегда чем-то лучше! Мы все в чем-то лучше других. Думайте об этом и используйте свою суперсилу. Если же себя не любите и не видите своих достоинств, вам будет очень тяжело в профессии ведущего мероприятий.

<p>072/365</p><p>Можно ли ставить матерные песни на мероприятии?</p>

Вы заметили, что с каждым годом мат все больше и больше встречается в современных песнях? Это уже норма. Конечно, не стоит такие треки вставлять в плей-лист изначально. Но у вашего DJ они быть должны. Да, мы всегда придерживаемся моральных устоев и против брани. Даже в песнях. Но люди, приглашая вас как ведущего, заказали не ваши принципы, а настроение и эмоции, которые вы транслируете. Если гости в обычной жизни слушают современную попсу с невнятной дикцией и матом, то и на мероприятии они захотят это услышать. Поставьте, пусть они будут довольны. Однако лично я всегда пытаюсь донести гостям, что мат – это плохо и данная композиция с матерными словами звучит только по их просьбе и огромной любви к ним. Кстати, старайтесь делать так, чтобы присутствующие, если хотят заказать песню, обращались к вам, а не к DJ. Ему не всегда удобно одновременно объяснять гостю, почему на свадьбе в стиле Funk не уместен Михаил Бублик, и сводить треки. И, думаю, не нужно объяснять, что при наличии детей в зале даже слово «сука» категорически запрещено.

<p>073/365</p><p>Новогодняя ночь, что делать?</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес