Бухгалтерский управленческий учет. Шпаргалка

С помощью финансового контроля руководство предприятия может осуществлять эффективное финансово-хозяйственное управление, а собственники – следить за управляющими их капиталов, что позволяет предоставить определенные гарантии для привлечения в экономику частных инвестиций и личных средств граждан.

Осуществление финансового контроля на предприятии также связано с обнаружением отклонений от принятых стандартов и нарушений принципов законности, эффективности и экономии расходования материальных ресурсов на возможно более ранней стадии. Это позволяет принять корректирующие меры, привлечь виновных к ответственности, получить компенсацию за причиненный ущерб, осуществить мероприятия, направленные на предотвращение таких нарушений в будущем.

50. Позаказный метод Учета затрат, особенности и сфера применения

В случае, когда предприятие производит большое количество разнообразной продукции либо оно осуществляет множество видов деятельности, у него возникает необходимость в подсчете себестоимости натурального продукта или вида деятельности. Основным условием для организации позаказного учета прямых затрат является возможность выделить изготовление уникального или выполняемого по заказу изделия, а также небольшой партии изделий и получить информацию не о средней, а об индивидуальной себестоимости продукции или при индивидуальном ее изготовлении в соответствии с требованиями заказчика – в строительстве, авиационном и судостроительной промышленности. Кроме этого, позаказное калькулирование применяется в сфере услуг: пошиве одежды, изготовлении мебели, при ремонте автомобилей, телевизоров и т. д.

Особенности метода.

1. Производство осуществляется по конкретным заказам.

2. Часто неизвестен объем необходимых материалов. Поэтому на складах должен быть минимальный их запас.

3. Высокий общий уровень квалификации работников, так как они должны выполнить различного рода (вида) работы.

4. Низкий уровень накладных расходов.

5. Небольшой производственный период, который позволяет калькулировать себестоимость конкретного заказа.

6. Себестоимость одной продукции определяется только при выполнении конкретного заказа.

Сущность метода. Все прямые затраты (затраты основных материалов и заработной платы основных производственных рабочих) учитываются в разрезе установленных статей калькуляции по отдельным производственным заказам. Остальные затраты (косвенные) учитываются по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов в соответствии с установленной базой (ставкой) распределения.

Особенность учета затрат по данному методу заключается в том, что аккумулирование затрат производится по натуральной завершенной партии или заказу в целом, а не за промежуток времени.

В течение изготовления заказа по дебету счетов учета затрат на производство (20, 23, 25, 26) с кредита счетов учета ресурсов собираются затраты по натуральному заказу отдельно. Причем прямые затраты относятся в дебет счетов 20, 23, а косвенные относятся в дебет счетов 25, 26.

Расходы, собранные насчетах 25, 26 распространяются между заказами пропорциональной выбранной базе (стоимости материалов, количеству или стоимости трудозатрат). После этого счета 25, 26 закрываются и калькулируется полная фактическая себестоимость готового заказа.

Оприходование готовых изделий оформляется корреспонденцией дебета счета 43 или 90, кредита счета 20.

51. Основные концепции снижения себестоимости продуктов

В принятии управленческих решений значительный упор делается на снижении себестоимости продуктов, выпускаемых предприятием. Выработка путей сокращения издержек и повышения эффективности происходит на всех стадиях производственного процесса – отзакупки материалов, их переработки до контроля на стадии выпуска готового продукта и доставки его потребителю. Изменения могут относиться к производству, обработке, сборке, упаковке.

Основные концепции снижения себестоимости продуктов базируется на разных подходах.

Первая концепция – основные (прямые) издержки.

Процедуры разработки мероприятий по снижению основных (прямых) издержек включают:

1) прямые отклонения затрат по материалам и живому труду. Систематизация информации и анализ отклонений при закупке материалов относительно объемов и рыночной ситуации, методов и стоимости собственного производства; решение вопроса закупать или производить; регулирование стоимости рабочей силы; решение вопроса эффективности труда;

2) анализ нормативов затрат живого труда. Систематизация нормативно-справочной информации проводится с позиций полноты охвата производственных затрат труда; установленных и оптимальных методов производства и обработки; условий производства как имеющихся, так и стандартных; частичного или полного использования принципа «движение – время – измерение»;