Читаем Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее полностью

Хизер завела привычку хвалить себя за старания. Чем больше она читала, тем лучше становилось ее мнение о себе. Она стала испытывать радость, восторг и жажду чтения, которой ей недоставало много лет. Буллет-джорнал помог ей систематизировать чтение, чтобы преодолеть внутренние преграды. Когда мы награждаем себя за смелость, происходят чудеса.

На свете еще не было и никогда больше не будет такого же человека, как вы. Ваше мировоззрение может залатать крохотную прореху в огромной дырявой ткани человеческой истории. Одна только уникальность, однако, не делает вас ценным. Если вы не сделаете, если не посмеете, вы отнимете у мира – и у себя – шанс сделать что-то важное. Как сказал французский кинорежиссер Робер Брессон: «Сделайте видимым то, что без вас, вероятно, никто бы не увидел»{21}. Если вы не попробуете что-то сделать, это никогда не появится на свет. Как минимум не появится ваша версия этого. Да, не все начинания приведут к успеху, но даже так называемые неудачи могут стать ценными уроками.

Мы должны пообещать себе расти. Мы растем, когда учимся, и мы учимся, когда набираемся смелости действовать. Риск будет всегда, потому что мы не можем контролировать исход событий. Такова жизнь, это неизбежно. Однако можно избежать сожалений о том, что могло бы быть, если бы вы только осмелились сделать шаг. Разрешите себе действовать и поверьте, что риск того стоит.

Практика

Иногда труднее всего придумать, с чего начать. Может быть, вы просто не знаете, как приступить к сортировке своих целей, проектов, задач или даже способов организации. Может быть, вы боитесь, что неправильно что-то поймете или разочаруетесь в себе. Если дело в этом, начните просто записывать свои мысли на бумаге.

Начните делать заметки об этой книге в вашем буллет-джорнале. В части III вы найдете множество идей. Надеюсь, что-нибудь вдохновит вас на новые мысли или подарит вам нужную информацию. Не упустите ее. Запишите.

Создайте Коллекцию «Буллет-джорнал» в своем блокноте. Пока будете читать, делайте Быстрые записи всего, что приходит вам на ум. Используйте буллеты, с которыми вы познакомились в части II. Затем решите, что делать дальше. Может быть, вы создадите Указатель, чтобы позже найти свои Заметки и освежить их в памяти.

Мысли – это источник наших целей, надежд, мечтаний и, в конечном итоге, действий. Легко приступить к любому начинанию, просто извлекая мысли из головы и организуя их на бумаге. Делая так, вы делаете шаг к осознанию того, что это еще одно мгновение. Разница лишь в том, что теперь вы стоите у руля.

Рефлексия

Познай самого себя.

– Сократ

Что заставило вас открыть эту книгу? Какие события привели к этому? Вы просто просматривали книги на полке? Вы читаете ее из вежливости, потому что вам ее подарили? (Если это так, спасибо, что забрались так далеко!) Или вы надеетесь отыскать в ней что-то, чего вам не хватает? Что это может быть? Как это повлияло на вашу жизнь? Вероятно, все эти вопросы что-то в вас всколыхнули. А значит, даже к самым простым поступкам ведет цепочка бесчисленных вариантов выбора, сделанных в прошлом.

Одна из моих любимых скульптур – «Мыслитель» Огюста Родена. Та, где голый мужик сидит на глыбе, подперев голову рукой. Ну знаете, в такой задумчивой позе. Как и многие другие работы Родена, эта скульптура кажется незавершенной. Поверхность местами грубо обработана; где-то не хватает деталей. Его работы кажутся спонтанными и человечными, потому что в них видно, сколько случайных решений принимал автор, – мы как будто видим ход мыслей самого творца.

Как и мраморная глыба, наша жизнь не бесконечна. Она начинается грубо и бесформенно. Каждый выбор, который мы делаем, делает насечку на камне. Ни одно действие не бывает настолько ничтожно, чтобы не заслуживать нашего внимания. А вот недостаток внимания часто приводит к уйме неудачных решений, которые тяжким грузом ложатся на нашу совесть.

В общем-то неважно, насколько вы умный или прозорливый. Неудачные решения – неотъемлемая часть человеческой жизни. Жизнь – неуправляемая среда. Она течет, ломается, меняется, рушится. Иногда мы в ней не творцы, а творение. Она обламывает нам края. Но прекрасно то, что пока вы живете, у вас всегда есть материал, с которым можно работать. Как и скульптура «Мыслитель», ваша жизнь не обязана быть огромной, блестящей или идеальной, чтобы быть прекрасной. Но ее все равно можно сделать лучше.

Многие неудачные решения рождаются в вакууме неуверенности в себе. Мы так увлекаемся процессом, что забываем спросить, зачем мы что-то делаем в первую очередь. Спросить зачем – это первый и маленький, но волевой шаг на пути к поиску смысла.

Перейти на страницу:

Все книги серии Bullet Journal метод. От автора оригинальной системы

Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее
Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее

Пятьсот тысяч мыслей. Именно столько идей рождается в голове обычного человека ежедневно. Мы постоянно о чем-то думаем. Постоянно чем-то заняты. Но это не значит, что мы продуктивны. Когда мозг перегружен, сложно принимать правильные решения. Любой взвешенный выбор отнимает два самых ценных ресурса – время и энергию. А если решений слишком много, мы чувствуем себя уставшими, рассеянными и даже беспомощными. Мы теряем контроль – над ситуацией и собственной жизнью. Откладываем дела на завтра. Но со временем кладовая нашей памяти переполняется. Нерешенные задачи стучатся в дверь сознания – и мы ощущаем нарастающую тревогу и стресс.Система Bullet Journal помогает вернуть контроль и навести порядок в ментальной кладовой. Она позволяет:• очистить разум от отвлекающих мыслей и сохранить концентрацию в течение всего дня;• увидеть, куда вы тратите свои время и энергию;• добиться любых целей, разбивая их на более мелкие задачи;• развить любознательность и креативность;• держаться выбранного курса и жить целенаправленно.

Райдер Кэрролл

Деловая литература

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес