Читаем Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее полностью

Поначалу может быть неловко, но записи о взаимодействиях с людьми вытаскивают на свет то, что вы иначе могли не заметить. Вы не представляете, сколько открытий можете совершить. Может быть, вы обнаружите, что общаетесь с вампиром. После встреч с ним вы часто остаетесь без сил. Или у вас односторонние отношения: вы всегда звоните первым и берете на себя всю работу. Или наоборот: вы можете обнаружить, что некоторые люди дарят вам вдохновение, легкость, силы, сочувствие или спокойствие. Как бы то ни было, вы обратите внимание, а значит, сможете целенаправленно управлять своими отношениями и выяснить, какие из них вообще стоят усилий и времени.

Общение с пессимистами и аморфными людьми могут подорвать ваши попытки жить осознанно. Старайтесь водиться с теми, кто вдохновляет вас, мотивирует и предлагает конструктивные испытания. Спросите себя: чему я могу у них научиться? Мир становится немного лучше оттого, что они есть в моей жизни? Я хочу стать лучше из-за них?

Как однажды высказался Джошуа Филдс Мильберн из «Минималистов»[20]: «Нельзя изменить людей, окружающих тебя, но можно изменить людей, окружающих тебя»{57}. Выбирайте, с кем проводить свое драгоценное время. Окружите себя людьми, которые желают вам наилучшего. Они не обязаны во всем с вами соглашаться или поддерживать без раздумий. Нет, найдите тех, кто хочет вашего успеха, даже если для этого нужно вести с вами сложные беседы, спорить или указывать на несправедливость и неправоту. Нас всех надо иногда проверять. Найдите людей, которые заставят вас расти благодаря взаимной поддержке, благосклонности и заботе.


Обучение

Ваш свет пойдет на пользу окружающим, если вы заставите себя расти. Для этого сделайте осознанное обучение постоянным фокусом вашей жизни. Целенаправленное стремление к знаниям поможет вам установить контакт с миром и открыть его с новой стороны, о которой вы никогда не задумались бы, сложись все иначе.

Во время Рефлексии спросите себя:

– Чему я учусь?

– Каким урокам [ситуация или отношения] научило меня или вдохновило учиться?

– О чем я хочу узнать больше? Как я буду этому учиться?

Это могут быть лекции, курсы, общение с кругом верных друзей и наставников или полезный опыт. Добавьте что-то из этого в свои планы. Используйте буллет-джорнал, чтобы определить, на что вас вдохновят эти поиски. Когда узнаете, что вас интересует, поставьте себе цели. Можете двигаться к ним так же, как к любой другой цели в буллет-джорнале, но я также продемонстрирую вам наглядный пример того, как применить этот подход напрямую к обучению.

С каждым новым знанием вы становитесь более способной, цельной, последовательной личностью. Вы повысите ценность любого, кто окажется рядом с вами. Не оттого, что вы делаете ради них, но оттого, что вы сделали, чтобы обрести свет.


Выносливость

Можете жить, как вам вздумается, если вы знаете зачем.

– Фридрих Ницше

Не знаю, как вы, но я терпеть не мог мыть посуду. Понимаю, это бред. Я пытался сделать из этого осознанный процесс, способ отвлечься, но нет. В детстве это была моя обязанность, и я вырос с ненавистью к этому занятию.

Моя тогдашняя половинка хотела научиться готовить. Из-за ее практик мне приходилось ночи напролет угрюмо соскребать эктоплазму[21] с нашей посуды. Так и пошло. Она приходила домой, быстро сводила на нет мой кулинарный экзорцизм[22] с прошлого вечера.

Да, надо было радоваться, что подруга готовит мне домашнюю еду, особенно после трудного дня на работе, но я ненавидел тратить свое и без того ограниченное свободное время на бесконечную уборку после еды.

Все это изменилось в один вечер, когда я услышал, как она поет.

Она начала готовить в непростой период своей жизни. Яркая и умилительно забавная личность, которую я изначально полюбил, куда-то пропала. Мы хорошо общались, но я никак не мог помочь с ее переживаниями. Конечно, это еще сильнее раздражало меня. В конце концов, когда наши близкие испытывают боль, мы меньше всего хотим сидеть сложа руки.

Однажды перед ужином меня оторвала от работы мягкая мелодия, кружившая по нашей квартире. Я не понял, что происходит, ведь я никогда не слышал, чтобы она пела, за те годы, когда мы были вместе. Но она тихо пела и пританцовывала у плиты, стряпая нам ужин.

Тогда меня озарило. Вся эта история с готовкой не имела никакого отношения к еде. Так она боролась со своими демонами, одновременно демонстрируя свою заботу обо мне. Она не могла это контролировать. В тот вечер я мыл посуду, и ее мирный образ не шел у меня из головы. Я понял, что могу ей помочь, и для этого мне нужно просто намочить руки.

Перейти на страницу:

Все книги серии Bullet Journal метод. От автора оригинальной системы

Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее
Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее

Пятьсот тысяч мыслей. Именно столько идей рождается в голове обычного человека ежедневно. Мы постоянно о чем-то думаем. Постоянно чем-то заняты. Но это не значит, что мы продуктивны. Когда мозг перегружен, сложно принимать правильные решения. Любой взвешенный выбор отнимает два самых ценных ресурса – время и энергию. А если решений слишком много, мы чувствуем себя уставшими, рассеянными и даже беспомощными. Мы теряем контроль – над ситуацией и собственной жизнью. Откладываем дела на завтра. Но со временем кладовая нашей памяти переполняется. Нерешенные задачи стучатся в дверь сознания – и мы ощущаем нарастающую тревогу и стресс.Система Bullet Journal помогает вернуть контроль и навести порядок в ментальной кладовой. Она позволяет:• очистить разум от отвлекающих мыслей и сохранить концентрацию в течение всего дня;• увидеть, куда вы тратите свои время и энергию;• добиться любых целей, разбивая их на более мелкие задачи;• развить любознательность и креативность;• держаться выбранного курса и жить целенаправленно.

Райдер Кэрролл

Деловая литература

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес