Быстрые деньги в бизнесе. Пошаговый план увеличения прибыли за 3 недели

Подскажите сайт консалтинга в сфере производства и установки окон.

Оконный бизнес-консалтинг вы можете найти на сайте нашего давнего клиента Андрея Меркулова – www.prodavecokon.ru. Сначала Андрей создал свой бизнес, а затем разработал инфобизнес для других оконных компаний. Актуальные темы: повышение продаж, реклама и работа с персоналом.

Недавно мы с ним проводили тренинг «Увольнение собственника» . На сайте www.ultrasales.ru, в разделе «Тренинги», есть этот материал. Он разработан для тех, кто хочет выйти из бизнеса, продолжая получать прибыль.

Что надо делать за клиента в сфере программного обеспечения?

Во-первых, прорабатывать бизнес-процессы, потому что многие не понимают, как сделать их эффективными. Продавайте услуги под ключ.

«Мы разберемся в работе всех бизнес-процессов, оптимально их выстроим, проработаем схему и автоматизируем ее». Процессы постоянно меняются, и прописывать их просто нет смысла.

Если в вашей компании бардак, автоматизировав его, вы только усилите проблемы. Поэтому рекомендуем до внедрения чего-то нового и непонятного проработать структуру, то есть идти в сторону консалтинга.

Во-вторых, можно предложить полное IT-обслуживание под ключ: изготовление сайта, обслуживание компьютеров, SEO-продвижение и контекстную рекламу. Так вы снимете с клиента головную боль, касающуюся IT.

Делайте акцент на то, что заказ пакета услуг сэкономит не только время, но и деньги. По теме бизнес-процессов мы проводили несколько тренингов:

♦ «Оптимизация бизнес-процессов»;

♦ «Бизнес на автопилоте»;

♦ «Увольнение собственника».

В тренинге «Бизнес на автопилоте» значительная часть времени была посвящена прописыванию процессов. Это позволяет собрать бизнес как конструктор и уменьшить влияние человеческого фактора при появлении нового сотрудника. Эффект достигается за счет составления четких инструкций.

В недавнем тренинге «Увольнение собственника» мы тоже проходились по оптимизации бизнеса – с точки зрения быстрого прописывания процессов. В большинстве книг разобрана сложная бюрократическая машина, которая на полгода погрузит вас в оптимизацию.

В малом бизнесе это излишне. Рекомендуем прочитать книги Элияху Голдратта «Цель» и «Цель-2» . Хотя и в них нет конкретики, все концептуально.