Читаем Быть богатым, что вам мешает полностью

Кто-то однажды спросил, как можно разыскать Гудийра – изобретателя вулканизации резины. Ему ответили: «Если вы увидите человека в резиновом пальто, резиновых ботинках, резиновом цилиндре и с резиновым кошельком в кармане, а в резиновом кошельке ни одного цента, то можете не сомневаться – это Гудийр».

Уилсон

Следующая причина проблем с деньгами относится преимущественно к тем людям, кто пробует сам строить свой бизнес. То есть не ограничивается получением заработной платы или пенсии, а пробует создать свой личный бизнес, который должен приносить ему доход. Должен, но не приносит. В чем тут может быть дело?

Мы не будем возвращаться к тем же причинам, о которых уже рассказывали ранее. Считаем (условно), что у вас их нет. Что же еще может мешать достижению успеха в бизнесе? Как вы понимаете, на этом пути есть еще немало подводных камней. Вот один из них.

<p>Аккуратнее с потоками жизни</p></span><span>

Одним из основных разделов технологии Разумной жизни является Методика формирования событий [3, 5, 6], третий принцип которой гласит: «Плыви по течению!» То есть он не рекомендует нам идти против потоков Жизни, когда мы движемся к своим целям. А как это может случиться? Да очень просто.

Например, вы – предприниматель и пробуете организовать выпуск собственной продукции. Причем продукции не простой, а трудоемкой и высокотехнологичной (например, телевизоров). Вы хотите развивать отечественную промышленность, дать людям рабочие места и т. д. И это в то время, когда вокруг вас бушует инфляция, банковская система неустойчива, налоговое законодательство несовершенно и отбирает у вас всю прибыль. Кто-то и в этих условиях умеет зарабатывать большие деньги, но только на импорте зарубежных товаров и экспорте отечественного сырья. А совсем не на производстве отечественной продукции.

Каков будет итог ваших усилий? Скорее всего, отрицательный. Потому что потоки жизни (а вместе с ними и большие доходы) «текут» в сторону «легких денег». Можно ли выстоять против потока и не разориться? Наверное, можно, но это потребует неимоверных усилий. И насколько легче эта же цель может быть достигнута, когда в стране установлена стабильная финансовая система, есть государственная поддержка инвестиционных проектов, упорядочен сбор налогов и т. д.

Зачем мы все это рассказали? Здесь мы еще раз подчеркнули мысль о том, что источником ваших финансовых проблем могут стать ваши идеи о том, каким должен быть этот мир и ваше место в нем – без учета происходящих в нем реальных процессов. В принципе вы имеете полное право так поступать. Но ваша жизнь будет значительно комфортнее, если вы будете плыть по течению. Или хотя бы учитывать его направление.

И этот пример относится не только к производству телевизоров, а к любой предпринимательской и иной деятельности. Потоки жизни существуют везде, и их нужно учитывать, если вы хотите добиться успеха. И не имеет значения, ищете ли вы себе работу или торгуете товарами на рынке. Главное, чтобы вы попробовали понять, не идете ли вы против течения жизни и не нарушаете ли третий принцип. В обычном менеджменте это называется учетом конъюнктуры рынка.

Так, торгуя на рынке, вы можете иметь свои идеи о том, что нужно продавать. И пусть все вокруг продают обычные куртки или рубашки, вы будете продавать вязаные носовые платки. Они вам нравятся, и вы считаете, что все люди должны приобрести себе по десятку вязаных платков. К сожалению, платки не продаются, но вы все равно не хотите торговать куртками. Итог такого игнорирования существующей реальности закономерен – ваш бизнес развалится, а вы пополните армию озлобленных на жизнь неудачников. И всего лишь потому, что вы не захотели учитывать потоки жизни, указывающие на пути достижения успеха в вашем деле.

А вот еще пример из другой области жизни. Допустим, если вы ищете себе место работы по душе и с хорошей зарплатой, то посмотрите, где могут платить хорошие деньги за такую работу. Может быть, такого места вообще не существует, а вы его ищете. Ищете, не находите и погружаетесь в мир негативных переживаний.

Перейти на страницу:

Похожие книги

250 дерзких советов писателю
250 дерзких советов писателю

«250 дерзких советов писателю» – это пропитанный выпивкой, остроумный и честный дзен-взгляд на сочинительство. В книге емкие, смелые, местами непристойные, но до безобразия вдохновляющие советы от писателя и сценариста Чака Вендига. Как латать сюжетные дыры и не угробить диалог? Зачем нужен персонаж с гнильцой? Почему первый черновик романа надо писать как бог на душу положит? Автор не будет с вами церемониться – возьмет за шкирку и протащит по всему литературному процессу, наставляя в пути: «цель первая: закончить д#рьмо, которое начали», «слишком много участников только портят оргию», «раздутые описания – от вашего раздутого эго», а «объяснение – песок в трусах истории». Поверьте, таких книг о писательстве вы еще не встречали.

Чак Вендиг

Литературоведение / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Платформы и экосистемы
Платформы и экосистемы

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.«Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками».«Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП – это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами».«Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств».Для когоДля предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR)

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения

Часто намного эффективнее слегка потратиться, чем пытаться изобрести еще один хитрый способ «затащить» нескольких клиентов. Но легко судить, когда маркетинговый бюджет есть. А если денег не то чтобы мало… что, если их совсем нет? Что делать, если бюджет на рекламу и привлечение клиентов просто отсутствует? В этой книге собрано 110 способов бесплатного привлечения новых клиентов в ваш бизнес, которые можно просто брать и использовать!Какие-то из них смогут привести вам всего лишь несколько клиентов, а какие-то – множество. Что-то может вообще сработать не сразу, а только тогда, когда вы внедрите еще десяток технологий. Но одно можно гарантировать наверняка – ничто не сработает до тех пор, пока вы не примете решение внедрить все 110 технологий и не начнете их реализовывать! Рассматривайте эту книгу как прямое руководство к действию.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Евгений Колотилов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес