Читаем Быть богатым, что вам мешает полностью

Или, например, вы имеете высшее или специальное техническое образование, и вам хочется сидеть и конструировать технические устройства. Вы ищете такое место, а вам предлагают только работу, связанную с торговлей, да и то не техническими товарами. Вам это не нравится, в итоге настроение надолго портится со всеми вытекающими из этого последствиями. А зачем сердиться? Примите реальность такой, какая она есть! А она такова, что сегодня деньги можно заработать только в торговле, и почти нигде больше. Если вы не хотите подстраиваться под эти потоки (то есть идти торговать), то либо снимите свои притязания на уровень доходов, либо попробуйте перестроиться и поискать работу пусть в торговле, но связанную с любимой вами техникой. Потому что другого выхода просто нет! Кроме переживаний и ухода из этой жизни от болезней или несчастного случая.

Это звучит, возможно, резковато, но такова жизнь. Она не подстраивается под ваши идеи (я шахтер, я конструктор, я буду торговать только платками и т. д.), а существует сама по себе. Либо вы подстроитесь под ее потоки и сумеете жить более комфортно, либо будете бороться с ней, отстаивая свои идеи. Это тоже выход, но он требует значительно больших усилий и не гарантирует успех. Особенно если в вашей борьбе вы озлобитесь и начнете накапливать негативные переживания.

<p>Покопайтесь в своих идеях</p></span><span>

Чтобы понять, не нарушаете ли вы третий принцип Методики формирования событий, который рекомендует плыть по течению, проанализируйте, какие потоки массовых человеческих устремлений имеют место в окружающей вас жизни, в том числе в сфере вашей профессиональной деятельности. Где сегодня зарабатываются наибольшие деньги? Как эти области пересекаются с вашими личными интересами? Есть ли у вас точки соприкосновения?

Причем это должны быть не абстрактные размышления о фактах, известных вам из газет или телевидения (большие деньги зарабатываются на наркотиках, водке, нефти и т. п.). Нет, речь идет именно о вашей сфере деятельности, будь вы учитель, милиционер или токарь. Где, в каких местах больше всего зарабатывают учителя (милиционеры, токари и т. д.). Если они много зарабатывают, то почему вы не там?

Составьте перечень выявленных вами потоков жизни, запишите их на отдельном листе бумаги. Определите свое место относительно этих потоков. Вписываетесь ли вы хотя бы в один поток? Если да, то в какой и почему именно в него? Если нет, то почему?

Если вы честно ответите на эти вопросы, то, возможно, поймете причины ваших неудач. Может быть, вы упорно отстаиваете свои идеи, не считаясь с объективной реальностью? Если это так, то будьте готовы к большим проблемам при достижении ваших целей.

<p>Можно идти против потока</p></span><span>

Наличие больших проблем вовсе не означает, что вы обречены на неудачу, вовсе нет. Займите позицию игрока и упрямо идите к своей цели, невзирая на встречающиеся трудности и не впадая в негативные переживания. И тогда ваше упорство будет вознаграждено – об этом говорят примеры преуспевающих отечественных предпринимателей, затеявших свои проекты пять – десять лет назад, когда к этому не было особых предпосылок. Просто учтите, что свое дело тогда затевали очень многие, а дошли до успеха единицы. Это как раз те предприниматели, кто ясно осознавал сложность стоящих задач и не ожидал близких и легких успехов. Годы напряженного труда без претензий к жизни дали свой результат.

Так что человек имеет право на любой выбор, но он должен трезво оценивать реальность и не идеализировать свои способности к быстрому достижению успеха. Тогда его выбор получит поддержку Жизни и его цели будут достигнуты, какими бы смелыми они ни казались.

А теперь подведем итоги.

Итоги

1. Одной из проблем в достижении целей может быть выбор такого направления приложения своих сил, которое будет противоречить жизненным потокам.

2. При возникновении проблем с бизнесом или трудоустройством проанализируйте, какими мотивами вы руководствуетесь, выбирая именно это дело. Может быть, вы руководствуетесь только своими идеями, не считаясь с требованиями окружающей жизни? Тогда множество проблем вам обеспечено.

Перейти на страницу:

Похожие книги

250 дерзких советов писателю
250 дерзких советов писателю

«250 дерзких советов писателю» – это пропитанный выпивкой, остроумный и честный дзен-взгляд на сочинительство. В книге емкие, смелые, местами непристойные, но до безобразия вдохновляющие советы от писателя и сценариста Чака Вендига. Как латать сюжетные дыры и не угробить диалог? Зачем нужен персонаж с гнильцой? Почему первый черновик романа надо писать как бог на душу положит? Автор не будет с вами церемониться – возьмет за шкирку и протащит по всему литературному процессу, наставляя в пути: «цель первая: закончить д#рьмо, которое начали», «слишком много участников только портят оргию», «раздутые описания – от вашего раздутого эго», а «объяснение – песок в трусах истории». Поверьте, таких книг о писательстве вы еще не встречали.

Чак Вендиг

Литературоведение / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Платформы и экосистемы
Платформы и экосистемы

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.«Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками».«Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП – это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами».«Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств».Для когоДля предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR)

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения
Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения

Часто намного эффективнее слегка потратиться, чем пытаться изобрести еще один хитрый способ «затащить» нескольких клиентов. Но легко судить, когда маркетинговый бюджет есть. А если денег не то чтобы мало… что, если их совсем нет? Что делать, если бюджет на рекламу и привлечение клиентов просто отсутствует? В этой книге собрано 110 способов бесплатного привлечения новых клиентов в ваш бизнес, которые можно просто брать и использовать!Какие-то из них смогут привести вам всего лишь несколько клиентов, а какие-то – множество. Что-то может вообще сработать не сразу, а только тогда, когда вы внедрите еще десяток технологий. Но одно можно гарантировать наверняка – ничто не сработает до тех пор, пока вы не примете решение внедрить все 110 технологий и не начнете их реализовывать! Рассматривайте эту книгу как прямое руководство к действию.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Евгений Колотилов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес