Но действительно ли повсюду наблюдается такой прогресс, поддерживаемый властями? К сожалению, повсеместно распространена показуха. Предрассудки не сдают своих позиций. Если ты женщина или предприниматель, принадлежащий к национальным меньшинствам, у тебя меньше шансов на венчурное финансирование во время пиар-кампаний: только 3% финансирования получают компании, возглавляемые женщинами, и только 1% — те, которыми руководят женщины из национальных меньшинств. Запустить свой стартап всегда было непросто, но существует еще и барьер для Других — реальный
Есть и еще одна проблема: даже несмотря на присутствие женщин в руководстве, система все равно остается сексистской. Распространяется ли равенство в компаниях, возглавляемых женщинами, на всех без исключения сотрудников? Предоставляют ли они возможность матерям работать по гибкому графику? Платят ли они равные зарплаты, а если нет, то предпринимают ли что-нибудь в этом направлении или лишь обещают светлое будущее? Гендерно и этнически разнообразный кабинет министров мало что значит, если правительство, в которое он входит, до сих пор поддерживает неравенство; в том же 2019 году на покраску самолета премьера и нанесение на него красивого изображения флага было потрачено денег больше (900 000 фунтов), чем на проекты местных властей, направленные против расизма (219 000 фунтов).
Действительность такова: если ты женщина, зарплата у тебя меньше, работы по дому ты выполняешь больше и с большей вероятностью вскоре упрешься в «стеклянный потолок» своей карьеры; после рождения ребенка ты начнешь сталкиваться неприятными последствиями, потому что все эти факторы в совокупности сделают возврат к работе экономически и социально невозможным.
В компаниях и странах, которые уже решают подобные проблемы, перемены оказались полезными и для мужчин. Они могут больше времени проводить с детьми, принимая на себя часть забот и меньше фокусируясь на работе как на единственном показателе мужской ценности. А фирмы, в которых работает больше женщин, лучше «чувствуют» себя на рынке: согласно данным исследования Института международной экономики Петерсона, проведенного в 91 стране, в компаниях, где больше 30% сотрудников — женщины, прибыль выше на 6%.
Однако ответственность за эти изменения лежит и на мужчинах, а не только на женщинах, в противном случае прогресс остановится. Хватит уже в панике хвататься за статус-кво, двигаясь в сторону перемен. В рамках работы это означает равные зарплаты для женщин и мужчин — да, но требуется серьезно пересмотреть и трудовую культуру: обеспечить разнообразие кандидатур, скорректировать офисные правила, отказаться, наконец, от понятия «работа для мальчиков».
Последствия этого движения огромны — в политике, законотворчестве, культуре и личной жизни, — и масштабность проблемы может создать впечатление, что личная ответственность незначительна на ее фоне. Мы часто слышим о том, что мужчины чувствуют себя «парализованными» из-за феминистских протестов. Очень легко перекинуть обязанность по разгребанию мусора на кого-то другого. Что ж, это одна из огромных проблем — когда структурные, политические
Невидимость мужчины — это его выбор, при котором он предпочитает спрятаться за общепринятым мужским образом. Невидимость женщины — это подлинная невидимость личности. Невидимые мужчины все делают правильно — действительно, чем более ты невидим среди других, тем лучше: ты «классический мужчина», и, следовательно, тебе доверяют. Невидимые мужчины едут вверх по невидимому эскалатору патриархата, тогда как невидимые женщины незаметно моют полы в подвале.
Конечно, есть мужчины, которые уже рождаются «наверху» и наделены реальной властью в стране как часть элиты, чьи права подкреплены превосходством крови. Правящий класс продолжает держать в руках правительство, суды и СМИ, которые по-прежнему диктуют, как должна развиваться страна и — главное — как ее