Человеческий фактор

Нет бо­лее эго­и­стич­но­го шага для не­уве­рен­но­го ру­ко­во­ди­те­ля, чем пе­ре­вод ком­па­нии в ка­кое-ни­будь от­да­лен­ное ме­сто. «Кру­чу-вер­чу» во всей кра­се! Раз­бав­ле­ние жиз­ней со­труд­ни­ков та­ким ко­ли­че­ством ужа­са при­да­ет ру­ко­во­ди­те­лю ощу­ще­ние бо­го­по­доб­но­сти. Обыч­ное ру­ко­вод­ство ком­па­ни­ей поз­во­ляет ему кон­тро­ли­ро­вать жизнь со­труд­ни­ков на ра­бо­те, но пе­ре­езд – это воз­мож­ность до не­ко­то­рой сте­пе­ни рас­про­стра­нить свое вли­яние и на лич­ную жизнь людей. Ра­зу­ме­ет­ся, ру­ко­во­ди­тель по­ка­за­тель­но при­у­ныл, рас­ска­зы­вая о при­чи­нах пе­ре­ез­да. Он го­во­рит о по­вы­ше­нии сто­и­мо­сти арен­ды или си­сте­ме на­ло­го­об­ло­же­ния на ста­ром ме­сте и о пре­иму­ще­ствах но­во­го. Будь­те уве­ре­ны, на­сто­я­щие при­чи­ны пе­ре­ез­да со­всем иные. На­сто­ящей при­чи­ной пе­ре­ез­да мо­жет быть по­ли­ти­че­ская сдел­ка, или шанс по­стро­ить но­вое ве­ли­че­ствен­ное зда­ние (вот оно, ма­те­ри­аль­ное сви­де­тель­ство его важ­но­сти), или же при­бли­же­ние ком­па­нии к при­го­род­но­му дому, где про­жи­ва­ет на­чаль­ник. А ино­гда это про­сто не­при­кры­тая де­мон­стра­ция силы.

Чем бо­лее эго­цен­три­чен ру­ко­во­ди­тель, тем боль­ше ему нра­вит­ся идея о пе­ре­ез­де ком­па­нии. По­слу­шай­те, что пи­шет по это­му по­во­ду Ро­берт Таун­сенд (Robert Tawnsend):

Если вы уна­сле­до­ва­ли (или по­стро­и­ли) офис, тре­бу­ю­щий ка­пи­таль­но­го ре­мон­та, един­ствен­ное про­ве­рен­ное сред­ство – пе­ре­ве­сти его за го­род, оста­вив по­сле себя лишь де­ре­вян­ный кар­кас. Один из моих дру­зей че­ты­ре раза про­де­лы­вал это в раз­лич­ных ком­па­ни­ях. Ре­зуль­та­ты все­гда оди­на­ко­вы: 1) Хо­ро­шие со­труд­ни­ки уве­ре­ны в сво­ем бу­ду­щем и по­сле­ду­ют за вами; 2) Людям, бу­ду­щее ко­то­рых со­мни­тель­но, а так­же их же­нам не при­дет­ся ми­рить­ся с уволь­не­ни­ем. «Ком­па­ния съе­ха­ла из го­ро­да», – ска­жут они. Они бы­стро по­лу­чат пред­ло­же­ния ра­бо­ты, как пра­ви­ло, от ва­ших кон­ку­рен­тов, ко­то­рые ре­шат, что уда­лось вторг­нуть­ся в сфе­ру ва­ших ин­те­ре­сов; 3) Но­вые со­труд­ни­ки в Го­ро­де Меч­ты луч­ше, чем те, что оста­лись за бор­том, и пол­ны эн­ту­зи­аз­ма, по­то­му что им при­шлось столк­нуть­ся толь­ко с луч­ши­ми из ва­ших со­труд­ни­ков.¹²

Все это, если на­зы­вать вещи сво­и­ми име­на­ми, пол­ней­шая чушь. Таун­сенд, по­хо­же, пол­но­стью упу­стил из виду один мо­мент – при­сут­ствие жен­щин на рын­ке ра­бо­чей силы. Се­го­дня пе­ре­ез­жа­ю­щий че­ло­век – это, как пра­ви­ло, часть се­мьи, в ко­то­рой оба су­пру­га ра­бо­та­ют. Вто­рая часть урав­не­ния вряд ли пе­ре­ез­жа­ет син­хрон­но, по­это­му та­кой шаг со сто­ро­ны ком­па­нии со­зда­ет кри­зис в от­но­ше­ни­ях пары, при­чем по весь­ма ще­кот­ли­во­му во­про­су. Пе­ре­езд со­зда­ет не­вы­но­си­мое на­пряже­ние в тан­де­ме, ко­гда оба пы­та­ют­ся сде­лать пол­но­цен­ные ка­рье­ры. Это удар ниже по­я­са. Со­вре­мен­ные пары не ста­нут ми­рить­ся с этим и не смо­гут это­го про­стить. Пе­ре­ез­ды ком­па­ний были воз­мож­ны в 50-е и 60-е годы. Се­го­дня это без­рас­суд­ство.