Чёрные буйволы бизнеса

опыта и мудрости от родителей к детям. Это называется «атомизация общества». Каждый сам

за себя. Дети должны жить отдельно от родителей как можно раньше, и ни в коем случае не

получать помощи от них, потому что они «взрослые». Эти установки надо вложить как

родителям, так и вдолбить со школы всем детям. Так проще ими управлять. Очень важно

нарушить передачу знаний и опыта от поколения к поколению. Опять нужно вспомнить львицу

и львят. Если маленькие львята живут одни, то разве буйволам сложно будет их найти и

затопать?

Народы сами себя уничтожат, так ещё и за бесценок раздадут все свои богатства, оставшееся в

наследство. Вспоминаем теперь, сколько людей-алкоголиков было выселено незаконным

путём из своих московских и питерских квартир? Принцип везде один и тот же. Когда человек

пьян, то это не просто лёгкая нажива для обмана, но и исключительно привлекательный объект

для «исчезновения». Ведь всегда можно сослаться на то, что человек выпил и, скорее всего,

где-то умер от отравления (как травятся метиловым спиртом, мы уже знаем).

Задайте лично себе один простой вопрос и постарайтесь на него честно ответить: «Сколько

хорошего, умного и продуктивного вы сделали в пьяном состоянии?» Каков ответ? Как

правило - ничего.

А теперь спросите себя: «Сколько глупостей вы сделали в пьяном состоянии?» Вы же знаете

свой ответ? Но если ещё вспомнить все те ситуации, в которые вы попадали из-за алкоголя, то

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

37

вывод можно сделать однозначный. И, о горе вам, если вы думаете, что вы контролируете свои

желания и поступки. Совсем не случайно я говорю про алкоголь.

В случае с Россией «партнёры» делают ставку именно на алкоголь. Главное, внушить русским,

что «выжрать» литр алкоголя натощак – это чисто по-мужски, и что пьянство и свинство – это

чисто «русская традиция». Что «пиво без водки – деньги на ветер» или «не куришь и не пьешь

– здоровеньким помрешь». Кстати, все эти поговорки придумываются не в России, а далеко за

её пределами. Работают очень хорошие психологи. Сами подумайте, ведь такими поговорками

вас ставят в психологический тупик. Действительно, ведь даже если мы не курим и не пьем, то

все равно умрем. Вопрос только в том, когда и как: умереть в 120 лет от старости или в 16 лет

от пьяных рук на улице? Ведь убивать пьяных львят гораздо легче, а самое главное, они сами

себя будут по пьянке резать и давить.

"Русские! Я сейчас обращаюсь ко всем русским, жителей Украины и Беларуси на Балканах

тоже считают русскими. Посмотрите на нас и запомните: с вами сделают то же самое,

когда вы разобщитесь и дадите слабину. Запад, эта бешеная собака, вцепится вам в горло.

Братья, помните о судьбе Югославии! Не дайте поступить с вами так же!"Из последнего

интервью Слободана Милошевича. Вот этой цитатой можно закончить данную главу.

Глава восьмая

По моему разумению, если начальство не делает нам зла, то это уже немалое благо.

Пьер Огюстен Бомарше

Вы ездили на машине с мигалкой? Если да, то вы знаете, что прежде, чем сесть за руль и

включить эти «мигалки», вы должны учиться ездить на красный свет. Причем несколько

месяцев. Если вам можно ездить везде, и вас должны пропускать, то это не означает, что вы

можете делать то, что хотите и когда хотите. Вы должны уметь правильно распорядиться

своими возможностями: знать местность; психологию водителей разных автомобилей; их

тормозной путь; опасные повороты; места, где вашу сирену будет плохо слышно; реакцию

пешеходов и велосипедистов; статистику аварий и многое другое. Если вы не учились ездить с

сиреной, но сели и поехали, то вы можете сами стать участником тяжелой аварии. Быть может, уже вам понадобиться скорая помощь.

Именно об этом нужно помнить всем руководителям. Если вы получили подчиненных, то это

совсем не значит, что вы можете начать руководить, не имея понятия, как это делать. К

сожалению, многие делают именно так.

Уже проела весь мозг фраза, которую произнёс И. Сталин, но абсолютное большинство

директоров и руководителей просто не обращают внимания ни на фразу, ни на кадры,

расценивая их, как средство утешения своего самолюбия. В этой главе я постараюсь рассказать

о сотрудниках и подходу к ним в крупных западных компаниях.

Идеология сотрудников и преданность.Это самый важный пункт, про который не любит

говорить вслух ни один западный «просветитель» и ни одна книга про «менеджмент». Не

говорят про тот факт, что всех сотрудников компании не просто обрабатывают

«корпоративным» духом, а так промывают мозг, чтобы у человека даже и близко не осталось

других желаний, кроме как «служить и прислуживать до гробовой доски». Я уверен, что этот