Читаем Чёрные буйволы бизнеса полностью

наперёд все мысли партнеров или высшего руководства. Ходят неопровержимые слухи, что

однажды большой начальник, не увидев логотип у своей подчиненной, прямо не смог

продолжать «деловой» разговор.

Третья ступень- соблюдение интересов компании. Ваше интересы – ничто, интересы

компании – всё. Вы не имеете права ставить свои интересы во главу, если они хоть как-то

могут задеть интересы ТНК. Если вы заключаете контракт с фирмой, в которой работает ваш

родственник, вы обязаны об этом сообщить в письменной форме вышестоящему руководству.

Если после переговоров вас пригласили в ресторан, то вам следует проконсультироваться у

вашего начальства, прежде чем принять или отклонить предложение. Может быть так, что это

скрытая форма воздействия на вас. Если вам предлагали деньги или любую другую взятку, то в

течение 24 часов вы должны в устной или письменной форме поставить в известность ваше

начальство и отдел по внутреннему контролю за сотрудниками (да, есть и такой). В противном

случае, вы автоматически становитесь соучастником преступления. Это уголовно наказуемо и

грозит крупным штрафом плюс увольнением без права на работу в этой компании, вплоть до

тюрьмы. Про взяточничество и коррупцию мы уже говорили. Тут все настолько жестко, что

сложно себе представить, что будет с человеком, который поддался этому соблазну. Все будет

урегулировано очень тихо для окружающих. Никто не узнает, что корпорация приложит все

усилия, чтобы посадить вас в тюрьму, причем надолго. Это такое негласное правило.

Четвертая ступень- нормы вашего поведения внутри и вне компании. Нельзя шутить на темы, которые порочат имидж компании, нельзя шутить о коллегах на предмет их пола, возраста,

роста, расы, вероисповедания и т.д. Недопустимо носить одежду, которая имеет логотипы

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»


40

конкурентов. Тут надо заострить внимание на том, что сотрудники со стажем не просто не

носят одежду конкурентов, но и отговаривают покупать ее свою семью и друзей. С годами у

них вырабатывается безусловный рефлекс, который отвергает всё, что может «противоречить»

своду законов и корпоративному духу компании. Вообще я думаю, что американские

психологи и физиологи достаточно хорошо ознакомлены с трудами Павлова. Потому что такие

поразительные сходства не могут быть случайными. Бывало так, что случайно взяв ручку с

логотипом конкурента, сотрудник инстинктивно отшвырнул её в другой конец офиса, потому

что его мозг чувствовал «физическую» боль при виде логотипа. Сейчас дружно покупаем книгу

Гюстава Лебона «Психология народов и масс» и начинаем понимать, как такие фокусы можно

проделывать не только с отдельными личностями, а даже с целыми народами.

Пятая ступень- умение обращаться с вверенной информацией. Ни в какой форме вы не

имеете права писать в социальных сетях о компании и о её клиентах. Если вы увидели

сообщение, которое хоть как-то может затрагивать компанию или её клиентов, то вы должны

сообщить в юридический отдел. Он будет решать, стоит ли требовать удаления информации

или нет. Каждый имейл, который вы послали и получили, будет храниться на сервере три года с

момента вашего увольнения или смерти. Любой е-мейл, соответственно, тоже читается и

проверяется специальными программами отдела внутреннего контроля за сотрудниками.

Самое важное в этом всём то, что вся эта информация преподаётся сотрудникам так, как

единственно верная. Вы не имеете права ей перечить и сомневаться хоть на секунду. Идеи

вашей компании - это ваша религия. У каждого человека есть доступ к «внутреннему кодексу

компании», которого он обязан придерживаться, а в случае сомнений, его открыть, перечитать

и помолиться за благословение компании.

Рабочее место сотрудника.Всё выглядит, как в американских фильмах. Офис на 100 человек, и у каждого свои два квадратных метра (кубик). Постоянное движение и переговоры

сотрудников со стороны можно сравнить с муравейником. Самое интересное, что каждый

муравей точно знает, куда ему бежать и что нести. Во всяком случае, они делают вид, что

знают.

Надо отметить, что практически все корпорации стараются как можно меньше использовать

бумаги в документообороте, и теперь те кадры из американских фильмов, в которых все ходят, склоняя голову над бумагами, уже не актуальны. Некоторые компании требуют, в прямом

смысле этого слова, от новых сотрудников перехода на электронный вид документооборота. То

есть, вы привыкли работать с принтером, писать от руки заметки в блокноте, распечатывать е-

мейлы, то в самый первый рабочий день вам укажут на то, что компания не приветствует такой

метод, и вы должны учиться работать без бумаг.

В общем-то, они не оставят вам другого выбора, потому что ни бумаги, ни принтера вам не

будут выдавать, и вы должны будете перестраиваться. Разумеется, в офисах стоит один

большой сканер, принтер и лежит бумага на 50-100 человек, но когда ваш начальник вам

сделает замечание, то вы задумаетесь, стоит ли перестроиться на новый лад или продолжать в

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 знаменитых загадок природы
100 знаменитых загадок природы

Казалось бы, наука достигла такого уровня развития, что может дать ответ на любой вопрос, и все то, что на протяжении веков мучило умы людей, сегодня кажется таким простым и понятным. И все же… Никакие ученые не смогут ответить, откуда и почему возникает феномен полтергейста, как появились странные рисунки в пустыне Наска, почему идут цветные дожди, что заставляет китов выбрасываться на берег, а миллионы леммингов мигрировать за тысячи километров… Можно строить предположения, выдвигать гипотезы, но однозначно ответить, почему это происходит, нельзя.В этой книге рассказывается о ста совершенно удивительных явлениях растительного, животного и подводного мира, о геологических и климатических загадках, о чудесах исцеления и космических катаклизмах, о необычных существах и чудовищах, призраках Северной Америки, тайнах сновидений и Бермудского треугольника, словом, о том, что вызывает изумление и не может быть объяснено с точки зрения науки.Похоже, несмотря на технический прогресс, человечество еще долго будет удивляться, ведь в мире так много непонятного.

Владимир Владимирович Сядро , Оксана Юрьевна Очкурова , Татьяна Васильевна Иовлева

Приключения / Природа и животные / Энциклопедии / Словари и Энциклопедии / Публицистика
Революция 1917-го в России — как серия заговоров
Революция 1917-го в России — как серия заговоров

1917 год стал роковым для Российской империи. Левые радикалы (большевики) на практике реализовали идеи Маркса. «Белогвардейское подполье» попыталось отобрать власть у Временного правительства. Лондон, Париж и Нью-Йорк, используя различные средства из арсенала «тайной дипломатии», смогли принудить Петроград вести войну с Тройственным союзом на выгодных для них условиях. А ведь еще были мусульманский, польский, крестьянский и другие заговоры…Обо всем этом российские власти прекрасно знали, но почему-то бездействовали. А ведь это тоже могло быть заговором…Из-за того, что все заговоры наложились друг на друга, возник синергетический эффект, и Российская империя была обречена.Авторы книги распутали клубок заговоров и рассказали о том, чего не написано в учебниках истории.

Василий Жанович Цветков , Константин Анатольевич Черемных , Лаврентий Константинович Гурджиев , Сергей Геннадьевич Коростелев , Сергей Георгиевич Кара-Мурза

Публицистика / История / Образование и наука