Чёрные буйволы бизнеса

Друзья, я надеюсь, вы видите, что я стараюсь рассказать и показать те вещи, которые

происходят каждый день и каждый час. Для многих людей те будни и та рутинная работа

протекает настолько незаметно, что они даже не задумываются над этим всем. Опять-таки,

нужно вернуться к исследованиям Тавистока и понять, что абсолютное большинство не будет

даже пытаться осмыслить происходящее вокруг них. Уверен, если эту книгу будут читать

люди, работающие в США или Англии, то многие просто не заметят этих деталей.

Если проводить аналогию, то представьте, что вы живете в стране с мягким климатом, когда

зимой минус 10, а летом плюс 20. И вот вы поехали в Африку. Для вас местная природа,

климат, температура плюс 50 и люди будут иметь свой колорит. Вы невольно будете видеть ту

огромную разницу между вашей страной и Африкой. Но ведь для жителей Африки нет ничего

необычного в их климате и природе. Они родились и выросли там. Поэтому, они просто не

обращают внимания на то, что их окружает. Они не могут оценить тот мир, в котором живут,

пока не начнут сравнивать с другими странами и народами. Моя цель заключается в том, чтобы

собрать «местный колорит» корпораций, понять их природу и передать свои замечания вам. Не

все могут себе позволить путешествие в другую страну, и не у всех получится узнать о

корпорациях в той мере, в какой им хочется. А если учесть тот факт, что корпорации сами не

хотят рассказывать о себе, выдавая лишь ложные сведения, то это ещё больше затрудняет факт

исследования. Для этого я и пишу свою книгу. Теперь давайте вернемся в будни и остановимся

на подборе кадров.

Подбор кадров через сотрудников.Если вы уже работаете в корпорации, то регулярно

получаете по внутренней почте сообщения из отдела кадров, что в компании открылась

вакансия, и нужны новые сотрудники в такой-то отдел. Психологи прекрасно понимают, что

если сотрудник посоветует свою корпорацию другу или родственнику, то новичок будет

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

43

гораздо лучше работать. Именно эта схема применяется в сетевом маркетинге. Если вы

привели своего знакомого в корпорацию, и его приняли на работу, то вы получаете премию в

размере половины своей месячной зарплаты. Получается, и вам выгодно, и корпорации, а

заодно и вашему знакомому.

Внутреннее объявление действует две недели. Однако если в течение двух недель никто из

действующих сотрудников не предоставил подходящего кандидата, то она выставляется в

интернет на всеобщее обозрение. Я думаю, что не стоит говорить о том, что мало-мальски

хорошее место имеет очередь из 10, а то и 20 человек. За хорошее место люди делают всё

возможное и невозможное, лишь бы получить желаемую позицию. Есть случаи, когда

действительно люди готовы помочь отойти на тот свет своему конкуренту ради повышения.

Вот так они любят свою компанию и так сильно хотят сделать карьеру в ней. В ход идут

практически все методы для достижения цели - от постели, до угроз. Кто во что горазд.

Пределы устанавливаются только личными фантазиями карьериста.

Я надеюсь, что теперь вы понимаете, что на Западе везде и всегда поощряется преданность до

мозга костей своей компании и своей стране. Но давайте вместе посмотрим со стороны на

Россию. Тут нужно признать, что конкуренты достигли максимального успеха. Русские стали

насколько ненавидеть всё своё и любить чужое, что это принимает катастрофические обороты.

Корпорации знают, что если ты хоть на толику сомневаешься в своем продукте, в своей

компании, в своем руководителе, или в своей стране, то ты никогда, я подчеркиваю, никогда не

добьешься успеха. Разруха произошла, прежде всего, в головах простых людей, которые ходят

по улицам городов и деревень России. В наших с вами головах. Читатель, и в твоей голове

тоже!

Хотите очень яркий пример вышесказанного? Вот если я сейчас приведу цитату из «Авесты» и

буду говорить о зороастризме, как о нечто непостижимом для простого смертного, то вы

скажете примерно следующее: «Какой начитанный молодой человек. Какой у него богатый

кругозор, что он даже цитирует самого Ахура Мазду». Да, именно так вы и подумаете, потому

что вы не знаете, кто такой Спитама Заратуштра, Маздаизм и многое другое. Это вам чуждо в

принципе.

Но стоит мне упомянуть славянских богов, как у вас молниеносно родится мысль о том, что я

«повернутый». Да, вы именно так и подумаете. Это обычная психологическая уловка.

Неподготовленный читатель и слушатель очень быстро на неё попадется. Мы не уважаем тех,

кто читает Льва Толстого или Достоевского, но слушаем, раскрыв рот тех, кто цитирует

Мураками.

Дело в том, что нам столетиями вбивали, что «всё своё – это очень плохо». Это так же, как

ненавидеть свою мать только за то, что она вас родила. Мы относимся с пренебрежением к тем

людям, кто почитает своё, и уважаем тех, кто хвалит чужое. Вот именно эти мысли западные

компании стараются выбивать из голов своих сотрудников и руководителей. Это просто

недопустимо ни в США, ни в Англии.

Не только корпорации вкладывают деньги и силы в идеологию, но и государства тоже.