Чёрные буйволы бизнеса

идёт. Если читатель закончил закрытый ВУЗ, то он прекрасно понимает, о чем идёт речь. Но

вернёмся к нашим «баранам».

Отсутствие высшего образования не является препятствием для корпораций в подборе

надежных кадров. Ведь для них важны, прежде всего, преданность и стремление, а не ваш

снобизм. Хочется так же упомянуть, что во всех компаниях очень высок процент обычных

руководителей, не имеющих высшего образования. Как правило, они все имеют «степень»

ПТУ. Однако за годы работы в компании они проходят огромное количество курсов по

повышению квалификации и разного рода семинаров. Именно на них они получают самые

необходимые знания, которые применяют в рабочем режиме. Довольно часто люди изъявляют

желание продолжить учебу и поступить в ВУЗ, но корпорация абсолютно равнодушно

относится к этим позывам. Самое главное о вас она уже знает, и что-либо доказывать вам уже

не нужно. Поэтому выбор «делать или не делать» лежит только на вас.

Выращивание своих кадров с нуля является неотъемлемой частью любого крупного бизнеса на

Западе, но в России «эксперты» пишут ровно противоположное, поливая грязью любые

попытки пойти вразрез с общепринятыми. Вот тут я хотел бы сделать передышку и заострить

внимание именно на этом.

Интернет просто под завязку забит «умными» статьями про то, что, мол, русские

предприниматели не имеют нужных навыков для бизнеса, не понимают основ ведения дел, не

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

46

могут правильно планировать, как на Западе, не знают «эффективных» методов и так далее и

тому подобное.

Вы в курсе, что в восьми случаях из десяти негативные отзывы написаны из-за границы. И

причем очень далекой заграницы. Хотите это проверить сами? Это делается так. Скачайте

специальную программу для браузера, которая будет показывать страну комментатора в

социальной сети (Youtube, Facebook и так далее). То есть, видя комментарий в интернете, вы

прямо рядом с комментарием будете видеть IP-адрес комментатора и флаг его страны. Вы

очень удивитесь, увидев, насколько много грязи льется буквально из двух стран, которые

отлично говорят по-русски, прячась за исконно русскими именами и фамилиями.

Единственное, что нужно помнить, что многие люди стали доверчивыми. Вот в этом и есть

наша «Ахиллесова пята». Кстати, многие народы мира страдают этим «недугом». Мы просто

хотим верить людям и заграничным книжкам, но это не всегда стало «эффективным».

Короче говоря, если наши предприниматели берут на работу свою «необученную» бизнесу

жену или своего брата, то это правильно. Понимаете, вас пытаются убедить в том, что ваша

семья для вас – это ваши враги, в прямом смысле. Вам пытаются вдолбить, что близкие вам

люди, ради которых вы и хотите заработать денег, – это антиподы вашего бизнеса. Но люди на

подсознательном уровне всё равно начинают бизнес со своими родственниками. В данном

случае важно понять то, что вам пытаются сказать, что белое – это черное. А вот черное – это

должно быть для вас белым. Ваш разум борется и не может выбрать, что же лучше. Вроде

«умные» книжки американцев говорят вам «низзя», но ваш разум и душа прямо толкает к тому,

чтобы сделать именно так. Самое интересное, что вы даже чувствуете, что вы правы, но вот те

книжки не дают вам покоя.

Есть хорошее высказывание Бертрана Рассела по этому поводу, который сказал следующее:

«Проблема этого мира в том, что глупцы и фанатики слишком уверены в себе, а умные люди

полны сомнений».

Вы старайтесь всегда помнить, «кто» и «зачем» пытается вам подменить понятия о черном и

белом. Тогда все станет на свои места.

Примеров в этой книге я привожу достаточно много, чтобы убедиться, что все крупные

корпорации управляются именно семьями, которые имеют вековые корни. Но им не выгодно

делиться с вами своими «рецептами». Вас нужно увести с правильного пути. Вам нужно

объяснить, что лучше всего начинать всё одному и продолжать тоже. Так вы быстрей

выдохнетесь и уйдете с рынка. Вы же не забыли, что вы конкурент?

Беда тому, кто на себя взвалил

То дело, что исполнить нету сил.

(Абу Муин Насир Хосров)

Если вы начинаете вести семейный бизнес, то нужно как можно чаще продвигаться вперёд в

своих знаниях и умениях. Также нужно четко распределять роли. Нужно постоянно напоминать

и себе и своему родственнику, что в компании есть только один управляющий, который решает

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

47

поставленные задачи. Родственнику отведена роль, допустим, бухгалтера, и он четко должен

выполнять эту роль. Остальное всё придёт со временем.

Давайте рассмотрим этот пример на нашей обычной семье. Очень плохо, когда муж убеждает

жену купить именно ту фиолетовую сумочку, потому что она подходит к её розовой кофточке.

И также очень плохо, когда жена настоятельно советует мужу, когда нужно менять масло в

автомобиле или как держать дрель в руках. Каждый должен знать свои обязанности в семье и

беспрекословно их выполнять, желательно без напоминаний.

Если у вас есть нормальная и крепкая семья, то значит, вы и в делах сумеете наладить