Чёрные буйволы бизнеса

отношения с близкими родственниками. Чёткое распределение ролей и неукоснительное

следование поставленным целям – это самое важное, о чем нужно всегда помнить. Кстати,

никто и никогда не говорит, что всё всегда должно идти как по маслу. Везде будут рабочие

моменты и недопонимания. Это нормально, и это нужно просто нормально воспринимать. Ну а

теперь вернёмся к нашим западным партнёрам.

Нередко начальство вас может спросить, каких знаний, по вашему мнению, вам не хватает,

чтобы выполнять свою работу еще лучше. Практика показывает, если сотрудник просит пройти

те или иные курсы, то корпорация ему не отказывает. Если человек действительно показал

желание стать ещё более полезным компании, пусть даже и для своей выгоды, то это всегда

нужно поддерживать. Если быть точным, то не менее 15 процентов годовой прибыли

корпорации вкладывают в развитие своих сотрудников как на конвейере, так и в высших

эшелонах менеджмента.

Вспомнил такую интересную вещь, пока писал эту главу. Знаете, что самое парадоксальное?

Что ещё вчера был топ-менеджер, который работал с утра до ночи и продвигал компанию к

вершине, но в один день его не стало. Он ушел из жизни. Не пройдёт пяти дней, как о нем

больше не вспомнят. В течение недели постараются найти достойную замену, и компания

продолжит работу в своем привычном режиме. Никто не будет вспоминать. Такое ощущение,

что человека вовсе и не было.

Короче говоря, все как на обычной войне. Никаких сентиментальностей, все четко и по уставу.

Если боец ранен или убит, то его выносят вперед ногами, но бой не прекращается ни на

минуту. Машина должна работать и день и ночь, зарабатывая деньги, захватывая новые рынки,

и убирать с пути конкурентов.

Глава десятая

Не нужно жить старыми заслугами - нужно жить новыми задачами.

Евгений Скворцов

Трудовой день обычного сотрудника начинается не только с рабочих имейлов, но и с чтения

корпоративной новостной ленты. Кто умер, кто родился, кто покинул компанию, а кто пришёл.

Разумеется, что в каждой стране своя новостная лента, но если события касаются всей

компании, как в случае с землетрясением, то об этом извещаются все страны и

представительства. Так как этот факт может затронуть все процессы производства, клиентов и

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

48

даже рабочих мест. Серьезные форс-мажоры могут повлечь за собой переброску сотрудников

из одной страны в другую (видите, как много общего с армией?). Как правило, отправляют

молодых и неженатых, иногда об этом даже не спрашивают человека, а оформляют как

командировку. В зависимости от страны, законы по-разному регулирует влияние работодателя

на перемещение сотрудников. Такое не практикуют каждый день, но иногда случается. Кстати,

если вы соглашаетесь на дислокацию, то начинаете зарабатывать раза в два больше.

Самое главное условие, чтобы у вас ничего и никого не было, что могло бы вас заставить

вернуться обратно в ваш город или страну. Многие, наверное, уже в курсе, что корпорации

крайне не любят ни детей, ни беременных, так как они просто не выгодны. Это как раз те

сентиментальности, которых надо избегать, захватывая рынки других стран. Именно поэтому

корпорации, приходя в какую-то страну, непременно будут сотрудничать с негативно

настроенными к стране «партнерами». Так как им вообще безразличны судьбы местных

жителей. Их дело – максимально выжать из страны все, что можно, и не допустить

конкуренции со стороны национального бизнеса. Но это всё делается с улыбкой,

дипломатическими формулировками и обязательно, избегая негативных слов. Корпорации

недаром держат психологов и лингвистов, которые знают значения слов и их влияние на

сознание человека.

Вообще любое плохое известие стараются маскировать мягкими формулировками. Не должно

быть «плохих» новостей, должны быть «очень хорошие новости» и «просто хорошие».

Помните, как в СССР, не было ведь плохих новостей, но все страстно желали «правду жизни»?

Теперь из телевизора льются чернота и разврат днём и ночью, но мы почему-то не стали

радостней от такой «правды». Кстати, опять надо вернуться к психологии. Вы слышали о

«Шкале эмоциональных тонов»? Если нет, то это именно то, что побуждает вас жить,

радоваться, рожать детей, ходить на работу, строить свой дом, встречаться с друзьями и просто

наслаждаться жизнью. Если очень кратко, то чем больше вы слышите хорошего, тем выше

ваше настроение, и тем большего вы сможете достичь. Любая корпорация хочет убрать из

рабочей жизни малейшие признаки негатива. Говорите только о хорошем и думайте только о

хорошем. Только так вы принесёте корпорации максимальную прибыль.

Они знают, что, чем больше грязи льется в головы, тем меньше люди хотят что-либо делать

хорошего, и тем меньше их продуктивность на работе и в жизни. Негативные новости дают

только негативный результат: вы не хотите рожать детей, не хотите строить дом и вообще

ничего не хотите. Поэтому, если вам в голову льют помои, то нужно посмотреть, кому это