Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство

Главным фактором укрепления трудовой дисциплины является обеспечение порядка, а не дисциплинарные поощрения и взыскания. Тем не менее нельзя полностью отрицать эффективность этих мер. Значение поощрений и наказаний определяется, в частности, тем, что человеку, работающему в коллективе, небезразлично отношение коллег. Поощрять добросовестных работников — значит, повышать мотивацию коллектива. Суть поощрения — в материальном вознаграждении либо публичном оказании почета члену трудового коллектива.

Законодательство устанавливает систему мер морального и материального стимулирования добросовестного и качественного труда работников, т. е. такого исполнения трудовой функции, которое может быть поставлено в пример другим работникам.

В ст. 191 ТК РФ дан примерный перечень поощрений, применяемых работодателем к работникам, добровольно исполняющим трудовые обязанности: благодарность, премия, представление к званию лучшего по профессии.

Коллективные договоры, уставы и положения о дисциплине могут предусматривать другие виды поощрений. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам.

Существенную стимулирующую роль играет премирование, т. е. выплата работникам определенных денежных сумм сверх заработной платы. Поскольку премия выплачивается только за достижение установленных показателей и при соблюдении условий премирования, то выполнение этих требований свидетельствует о добросовестности и качественном выполнении обязанностей премируемого работника или коллектива (бригады, цеха, отдела).

Организации самостоятельно определяют виды и размеры премий (бюджетные — за счет выделенных средств, внебюджетные — за счет собственных). Существует два вида премирования: предусмотренное системой оплаты труда и разовое (единовременное). Первый вид предусматривает периодическую выплату премий (за месяц, квартал, полугодие и др.) определенного размера (например, 50 % должностного оклада и т. и.). Премии, предусмотренные системой оплаты труда, выплачиваются за основные результаты деятельности фирмы и за улучшение какой-либо стороны деятельности организации (экономию сырья, изготовление продукции высокого качества, экономию электроэнергии и пр.). Премии данного вида выплачиваются на основе премиального положения, утвержденного руководством организации и согласованного с представительным органом работников, если он есть в компании.

Второй вид премий — разовые (единовременные), которые начисляются за конкретные успехи в работе или к каким-либо значимым событиям — государственным праздникам, юбилею работника.

В качестве поощрения, кроме премирования, можно присвоить работнику определенный разряд, перевести на более высокую должность. Для квалифицированных работников с большим стажем работы в организации можно установить надбавку за выслугу лет. Отличившегося работника можно поощрить, например, туристской путевкой и т. д.

Высшей формой поощрения граждан за выдающиеся заслуги в области экономики, науки, культуры, воспитания, просвещения, благотворительной деятельности являются государственные награды РФ.

Какую именно меру поощрения выбрать, решает работодатель, учитывая финансовые возможности компании, уровень доходов сотрудника, сферу его интересов. Для эффективности поощрения необходимо, чтобы оно имело ценность в глазах работника.

Руководитель вправе применить к работнику несколько мер поощрения одновременно. Например, награждение почетной грамотой и премирование.

ТК РФ не устанавливает определенного порядка применения поощрений. Этот порядок регламентируется локальными нормативными актами организации. Как правило, должностное лицо организации, принявшее решение о поощрении, должно учитывать мнение представительного органа работников, если он есть, а при необходимости согласовывать с вышестоящим руководством.

Поощрение оформляется путем издания соответствующего приказа, который объявляется сотруднику под расписку и доводится до сведения персонала. В личной карточке работника (форма № Т-2) делается запись о поощрении со ссылкой на соответствующий приказ. Сведения о награждениях за успехи в работе, должны быть занесены в трудовую книжку (ст. 66 ТК РФ, ч. 4).