Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Рыба-аналитик продолжала ходить на работу, постепенно трансформируя свою личность на основе данных об окружающем мире. Так, например, она заметила, что ни один из выбросившихся на берег сородичей не вернулся живым, только в виде тушек, всплывших на поверхность, которые приманивали холодным чешуйчатым блеском голодных птерачаек. Не прельщала участь тех, кто перестал пить воду: они снова превратились в трехсекундных балванчиков, не использующих силу мышления. Постоянно сканируя свое состояние, опыт коллег по виду, вызовы внешней среды, рыба достроила свою личность как конструктор, пробовала внедрять то, что казалось рабочим решением.

Если ты получаешь аналогичный опыт – ты стагнируешь. Новый опыт – он всегда разный.

Наша рыба не стала действовать по понятному шаблону, не поддалась бездумно влиянию коллективного бессознательного, поэтому прожила довольно долгую и продуктивную жизнь при полной памяти, несмотря на то, что получила довольно травматичный опыт во времена рыбьего хаоса. Ее изначальная гипотеза подтвердилась, а по ходу дела – как это всегда бывает в при продуктовом подходе – родились новые, с которыми она уже умела работать. Этому она научила всех своих вылупившихся из икринок детей, а один из них через миллионы лет эволюции создал аналог чешуеграмма уже на суше. Но это уже совсем другая история.

* * *

Когда я работала со специалистом по ПТСР, в одном из упражнений мы искали выгоды кризисного состояния. Одним из главных мотиваторов для меня стал посттравматический рост, который идет жирным бонусом к ровному эмоциональному фону и возможности жить полноценной жизнью. Чем жестче кризис, тем значительней перемены и развитие. Конечно, на этом пути ты сталкиваешься с целой кучей стопоров. Но когда ты выбираешь действие, не имеющее аналогов, твой мозг формирует новые нейронные связи, а если это происходит в кризисные момент, ты получаешь двойной и тройной опыт за те же действия, как в компьютерной игре.

Это все про испытание и преодоление, но есть хорошая новость для тебя: это происходит с каждым человеком на протяжении всей жизни. С тобой это тоже будет, хочешь ты или нет, но если ты тренируешь нейронку, каждый следующий подобный опыт будет легче предыдущего, а ты будешь проще справляться с любыми катаклизмами частного и глобального порядка.

Часть 3. Информационное поле и среда

Окружающее информационное поле имеет влияние на наше мышление. Я почувствовала это на себе особенно остро в тот момент, когда из моей жизни исчез фейсбук (Владеющая социальными сетями Facebook и Instagram компания Meta признана в России экстремистской организацией). Долгие годы он был моей основной коммуникационной площадкой – около 5 тысяч друзей и еще больше подписчиков. Это была часть стратегии по развитию личного бренда, когда я делала свои первые шаги в области самосовершенствования. С появлением странички в 2011 я начала добавлять в друзья всех, кто так или иначе имел отношение к моей сфере деятельности, следующим шагом – самых громких и активных, пиарщиков и журналистов. Шло время, и с каждым новым местом работы в моем аккаунте появлялось все больше и больше людей. Когда я листала ленту, у меня складывалось ощущение, что я сижу в комнате со взрослыми и умными ребятами, подслушиваю их разговоры и таким образом все время нахожусь в контексте и на гребне волны.

К 2022 году, конечно, фейсбук (Владеющая социальными сетями Facebook и Instagram компания Meta признана в России экстремистской организацией) выродился, как и любая площадка. Мы наблюдали это явление на коллективном блоге Leprasorium, Дваче и других. Некогда элитное и закрытое сообщество резко разрасталось и становилось последним приютом пользователей всех мастей, продолжающих жить в мифе прошлой исключительности. Я старалась не читать ленту, где уже давно незнакомые мне люди выплескивали свое сознание в буквы, соблюдала внутренний кодекс в написании постов – аполитичные, без ярко выраженной однобокой позиции, нейтральные в вопросах гендера, но вместе с этим пронизанные четко отмеренной дерзостью для ровного горения. Тем не менее, любые большие и громкие события поднимали волну обсуждения, постепенно превращающуюся в лавину боли или негодования, а это создавало иллюзию единства мнения, качества и чувства всех людей вокруг.

Для того, чтобы изменить парадигму мышления относительно какой-либо ситуации или сферы жизни, необходимо а) сформировать новые установки б) создать новые информационные потоки, которые будут подкреплять и поддерживать ваши новые установки в фоновом режиме.