Co-Intelligence: Living and Working with AI

И хотя искусственный интеллект добился впечатляющих успехов в развитии писательских способностей, есть веские причины, по которым автор может предпочесть держать перо (или клавиатуру) в своих руках. Во-первых, писательство - это очень личный процесс. Это способ привнести на страницу уникальные знания, опыт и голос. Каждое предложение, которое мы пишем, пропитано нашей индивидуальностью и взглядами, создавая уникальную человеческую связь с читателем. Поручив эту задачу искусственному интеллекту, каким бы сложным он ни был, мы рискуем потерять эту индивидуальность. Кроме того, процесс написания текста может стать путешествием самопознания, возможностью прояснить свои мысли и глубоко погрузиться в тему. Передав бразды правления искусственному интеллекту, мы можем лишиться такого обогащающего опыта. Хотя ИИ, несомненно, может помочь во многих вопросах, важно помнить, что это инструмент - инструмент, который может расширить наши возможности, но не заменить человеческие качества, которые делают наше письмо по-настоящему нашим собственным.

Неплохо. И это был именно тот второй пункт, который я хотел донести. Делегируя задачу искусственному интеллекту, каким бы сложным он ни был, мы рискуем потерять этот личный контакт, а ведь процесс написания помогает нам думать. Или как там сказал ИИ.

Третья причина, по которой я не буду делегировать свои писательские полномочия ИИ, - это деликатный вопрос авторских прав и законодательства. Сейчас неясно, защищены ли результаты работы ИИ авторским правом. Это одно из многих политических решений, которые будут в значительной степени определять развитие ИИ, и политика, вероятно, будет меняться с течением времени. Действительно, для общества "Задачи для меня" не будут статичными; они могут меняться по мере развития ИИ и изменения предпочтений. Главное - распознать задачи, которые являются значимыми и важными для вас как для человека и которые вы не хотели бы делегировать или передавать системе ИИ.

Следующая категория задач - это делегированные задачи. Это задания, которые вы поручаете ИИ и можете тщательно проверить (помните, что ИИ постоянно что-то придумывает), но в конечном итоге не хотите тратить на них много времени. Обычно это то, что вы действительно не хотите делать, что имеет низкую важность или отнимает много времени. Идеальная делегированная задача - нудная, повторяющаяся или скучная для человека, но простая и эффективная для ИИ.

Делегированные задачи не обязательно просты и понятны; они могут быть очень сложными и изощренными. Они также не лишены риска: их выполнение может привести к серьезным последствиям, если система искусственного интеллекта сделает это неправильно или злонамеренно. Подумайте об отчетах о расходах и медицинских формах, с которыми вам приходится иметь дело, или о других задачах, таких как сортировка электронной почты, назначение встреч или бронирование авиабилетов. Вы все равно будете проверять результаты и подтверждать их правильность, хотя это может стать сложнее, особенно по мере совершенствования ИИ и желания делегировать некоторые задачи, которые не входят в сферу вашей компетенции или интересов, например, заполнение налоговых деклараций, управление инвестициями или диагностика проблем со здоровьем. И это становится еще более сложной задачей, когда вы засыпаете за рулем. Будущее делегирования потребует дальнейшего снижения уровня галлюцинаций и повышения прозрачности принятия решений ИИ, чтобы мы могли больше ему доверять. Вся цель делегирования - сэкономить наше время и позволить нам сосредоточиться на задачах, в которых мы можем или хотим быть полезными.

В этой главе я делегировал ИИ одну задачу, и, по иронии судьбы, она заключалась в обобщении работы моего коллеги Фабрицио Делл'Аква, автора статьи "Засыпая за рулем". Это хорошая статья, хотя и длинная, а подведение итогов часто отнимает много времени и является сложной задачей. Зная и восхищаясь работой Фабрицио, я был уверен, что смогу проверить и изменить сгенерированное ИИ резюме его статьи, не прибегая к самостоятельной работе по ее обобщению. Я внес значительные изменения в вывод ИИ по адресу , но делегирование этой задачи, вместо того чтобы самому перечитывать и обобщать статью, вероятно, сэкономило мне тридцать минут. Затем я отправил резюме Фабрицио по электронной почте и спросил, что он думает о нем (не раскрывая своего помощника ИИ). Он одобрил, внеся несколько небольших предложений, которые я внес в окончательную версию, с которой вы ознакомились ранее. Без помощи ИИ я, вероятно, сделал бы менее впечатляющую работу, так что это была успешно делегированная задача.