Читаем Деловая Америка: записки инженера полностью

Вспоминаю, какую запоздалую дань этим предположениям отдавал мистер Эдлай Стивенсон, один из лидеров американской демократической партии. В августе 1958 г., будучи в городе Горьком, он знакомился с цехами Горьковского автомобильного завода. Найдя здесь станок американского производства, он подзывал к себе своих сыновей, сопровождавших его в поездке по Советскому Союзу, и, показывая пальцем, торжественно говорил примерно так:

— Сыны мои! Смотрите на плоды трудов нашей великой американской нации!

Да, это были плоды огромного героического труда, но не американского, а великого советского народа.

Успешное выполнение первых пятилетних планов было неожиданным для многих американцев и заставило их крепко задуматься.

Наиболее дальновидные из американских деятелей, такие, как, например, Франклин Рузвельт, более реалистично оценили роль Советского Союза. Спустя 16 лет после Октябрьской революции США признали Советский Союз и установили с ним дипломатические отношения. 

Сила, героизм, стойкость советского народа во время войны, его верность союзническому долгу, решающее участие Советского Союза в разгроме фашизма в Европе и Азии произвели огромное впечатление. Весь мир, и американцы в том числе, убедились в том, что в сложнейших условиях войны советская экономика оказалась необыкновенно устойчивой, а советская промышленность — способной наладить массовое производство совершенно новых первоклассных танков, самолетов, различных видов вооружения. Советская Армия показала свои высокие боевые качества, сомневаться в которых никто не смел.

Временное монопольное обладание Соединенными Штатами секретом атомной бомбы казалось американцам неоспоримым преимуществом, обеспечивающим на долгие годы перевес сил США. Американцы были уверены, что «русским понадобятся десятилетия», чтобы овладеть этим секретом и поставить на вооружение атомную бомбу. Но и в данном вопросе жизнь довольно быстро отрезвила американцев. Уже в 1949 г. Советский Союз произвел первый атомный взрыв. Американцы заговорили, что в мире появился достойный партнер, который хотя и отстал далеко, но с которым нельзя не считаться. На беговой дорожке появилась фигура, которая стала настигать американского бегуна, привыкшего длительное время лидировать на мировой арене.

Все последующие годы изменение в соотношении сил между США и Советским Союзом продолжало интенсивно развиваться в пользу СССР. Наша страна сделала многое в развитии народного хозяйства, и особенно промышленности, транспорта, строительства. В самом начале этого периода Советский Союз создал водородную бомбу, начал применять атомную энергию в мирных целях, в частности для выработки электроэнергии. Различные, все более совершенствующиеся системы ракет были поставлены на вооружение Советской Армии и Флота. И, наконец, подлинный триумф советской науки, техники, экономики — опережение Соединенных Штатов в овладении тайнами космоса. СССР впервые в истории человечества осуществил запуск искусственных спутников земли; первыми совершили полет в космос тоже советские люди, Наша страна открыла новую, космическую эру в истории человечества.

Американцы вынуждены признать в лице Советского Союза серьезного соперника в завоевании передовых позиций в науке и материальном производстве. Теперь Соединенные Штаты уже не оспаривают нашего продвижения вперед, не подвергают его сомнению, не отмахиваются, не отговариваются общими фразами.

Правящими кругами США овладело беспокойство. Они изучают, стараются представить истинные масштабы и темпы развития экономики СССР, политические и экономические последствия этого процесса для Соединенных Штатов в частности и для капитализма вообще.

Все реже и все беспомощней звучат голоса отдельных скептиков. Американцы ринулись изучать технику , науку и экономику страны, которую не переставали по старинке величать Россией. В умах американцев, в их представлениях о нашей стране происходят глубокие изменения.

Хотя истина о Советском Союзе еще не проникла во все слои населения США, хотя еще сильны предрассудки и допотопные убеждения об «отсталости русских», Америка все же теперь многое узнала о том, что такое великий Союз Советских Социалистических Республик.

Лидер капиталистического мира чувствует, что расстояние между СССР и США сокращается. Бегущий впереди волнуется, оглядывается, хотя делает вид, что для него это сокращение дистанции не страшно, так как расстояние все еще велико.

Бывший президент США, покойный Д. Кеннеди не оспаривал перспективы, что Советский Союз обгонит США. Он успокаивал американцев только одним: этого не произойдет до конца XX века. Не будем вступать в спор с покойным президентом о датах и сроках. Важно само признание того, что СССР способен перегнать «непобедимую, быстроногую, богатейшую, сильнейшую, процветающую, непревзойденную Америку»!

Такое признание можно встретить и на страницах американских журналов и газет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес