Читаем Деловой фэн-шуй. Неорганические энергии полностью

Неблагоприятно, когда прямо напротив входной двери находится лестница или лифт, а тем более несколько лифтов, расположенных в одном холле. В таком случае рекомендуют разместить яркие светильники между лифтами и входом, поставить зеленые растения возле лестницы. Комфортную и привлекательную обстановку можно создать с помощью решеток с декоративными растениями или установить небольшой фонтан или бассейн в центре фойе. Все это служит естественной преградой для заурядного зрелища, которое представляют собой лифты, лестницы и коридоры, а также благоприятно влияет на поток энергии. С целью сбалансировать и правильно распределить поток ци можно использовать и другие объекты, например скульптуру с благоприятным символическим значением. Такой объект должен «удерживать пространство», приковывая к себе внимание.

Улучшить фэн-шуй вестибюля можно, приведя внутреннюю отделку в соответствие с энергией, свойственной его расположению. Узнайте компасное направление, в котором расположен вестибюль, и оформите его интерьер так, чтобы активизировать и укрепить управляющий этим направлением элемент.

• Если вестибюль расположен на севере, поставьте в нем красивый аквариум, и он намного повысит успех в делах. Пусть он стоит напротив входной двери, и обязательно следите, чтобы за рыбками был хороший уход. Можно даже завести водяных черепах, это великолепный символ защиты и поддержки.

• При расположении вестибюля на юге, юго-западе или северо-востоке повесьте там красивую хрустальную люстру, которая будет привлекать в ваш офис изобилие шэн-ци. Эффект влияния люстр чрезвычайно усиливается, когда их вешают около входной двери только в названных трех углах. В других местах они не оказывают значительного воздействия, хотя и вреда тоже не причиняют.

• При ориентации на юго-запад, северо-восток, запад и северо-запад имитируйте в отделке стен вестибюля узор кирпичной кладки. Это создаст великолепный фэн-шуй, особенно если на стене повесить металлический щит с названием компании, написанным цветами металлических оттенков. Металл пробуждает истинную силу земного элемента, и, добавляя к земле элемент металла, вы создаете мощное и гармоничное сочетание хороших энергий вблизи входной двери, приумножая удачу.

Крайне важно, что человек видит в первую очередь, входя в дом. Если при входе взгляд натыкается на пустую стену, украсьте ее приятной картиной или витражом. Считается чрезвычайно благоприятным вешать на стену, расположенную прямо напротив входной двери, гобелен, в котором преобладают красные и золотые цвета. Это может быть китайская каллиграфия с иероглифом «удача» или картина на благоприятную тему. Цветовое сочетание красного и золотого символизирует изобилие и успех, а если оно присутствует вблизи входной двери, то привлекает великолепную ци, которая приносит увлекательные новые возможности. Зеркала, колокольчики и другие настенные украшения до некоторой степени отражают вредное воздействие ша ци и улучшают циркуляцию энергии в помещении. Используйте зеркала и хорошее освещение, чтобы расширить пространство визуально, «привлечь» в здание ци.

Растения для холла

В холле здания нередко достаточно специфические условия, и это отражается на выборе растений для его озеленения. Это помещение граничит с улицей, и зимой в нем может быть довольно прохладно. Постоянно открываемая дверь создает сквозняки. Множество людей проходит здесь, принося на обуви пыль, которая оседает на листьях растений. Нужно учитывать и то, насколько холл вашего здания хорошо освещается естественным солнечным светом. И, наконец, растениям, которые вы здесь поселите, предстоит принимать на себя всю негативную энергию, поступающую извне. Значит, для холла следует отбирать наиболее выносливые растения. К ним относятся некоторые драцены – величественные деревья, которые издавна выращивают как комнатные растения. Они замечательно вписываются в современный интерьер.

Драцена

Популярность драцены постоянно растет. Высокорослые экземпляры приобретают для офисов, и сейчас они появляются в продаже гораздо чаще, чем прежде. Драцены из-за их одревесневшего безлистного стебля с пучком листьев на верхушке называют ложными пальмами, к настоящим пальмам они не имеют отношения. Часто драценам срезают верхушку, и они становятся «многоглавыми»; это очень красиво.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо
Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо

В новом дополненном издании «Лестницы в небо» Михаил Хазин и Сергей Щеглов излагают общую теорию Власти и подробно рассказывают обо всех стадиях властной карьеры — от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобе, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему это удалось? Почему политическая неопределенность — лучшее время для начинающего карьериста?Об этом и многом другом — в книге «Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо».

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Публицистика / Политика / Корпоративная культура / Образование и наука / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес