Читаем Деловой фэн-шуй. Неорганические энергии полностью

Из холла энергия ци распространяется по всему зданию через проходы и коридоры, что напоминает ее протекание по меридианам человеческого тела. Ци должна двигаться свободно, но не беспорядочно. Как правило, коридоры создают трудности чаще в офисных помещениях, чем в жилых домах. Длинные пустые коридоры обычно внушают тревогу и заставляют бессознательно ускорять шаг, а если ци застаивается в глухих углах, это вызывает ощущение мрачности и уныния. Для того чтобы энергия ци не протекала слишком быстро по прямой линии, можно повесить на стены зеркала, создающие эффект волнообразного движения. Можно использовать также настенные украшения, неяркие светильники, подвесные горшочки с вьющимися растениями.

В целом следует помнить, что множество дверей в одном коридоре вызывает замешательство, а сами двери лучше располагать через равномерные интервалы. Двери не должны смотреть друг на друга, ибо в долгосрочной перспективе это вызовет подсознательный антагонизм и чувство враждебности. При невозможности добиться идеального расположения дверей стоит воспользоваться зеркалами и декоративными растениями для смягчения негативных эффектов. Интерьер коридора можно улучшить с помощью облицовочных материалов, а настенные светильники использовать для освещения темных углов, узких коридоров и тесных холлов.

Лестницы распределяют ци по этажам, поэтому они должны быть привлекательными, широкими и светлыми. Чем более узкая и «нелюбезная» эта связывающая этажи «пуповина», тем больше затруднено энергетическое питание этажей, – вот почему лестницами нельзя пренебрегать. Особенно важно их оформление: повсюду предпочтительнее светлые краски, хорошее освещение и присутствие растений или картин. Если лестница ведет прямо к входу, то необходимо смягчить направленный удар прямого потока энергии. В магазине, например, перед дверью можно поставить стеллажи с товарами, но есть и другие средства: например, таблички-указатели, лампы, мобили или кристаллы из радужного стекла прерывают и рассеивают поток энергии. Эффекта торможения ци можно достичь и правильным (поперечным или диагональным) расположением элементов покрытия пола или же положенной поперек дорожкой.

Часть II

Энергетика офиса

«Янский» стиль фирмы

«Офисы настолько выигрывают от достаточного количества янской энергии, что даже принимаются специальные меры, чтобы во внутренней отделке не присутствовали сильно выраженные черты инь, от чего страдает бизнес»

Л. Ту

Правила фэн-шуй для планирования и дизайна жилых помещений несколько отличаются от тех требований, которые предъявляются к устройству офисов или личных кабинетов. Самые существенные отличия относятся к балансу инь и ян. В доме эти два начала должны быть сбалансированы, а в некоторых внутренних помещения (спальня) намеренно создаются условия для преобладания инь, – атмосферы покоя, расслабления и отдыха. В офисе должно доминировать, хотя и с небольшим перевесом, ян – активное, действенное начало, стимулирующее творческие и умственные способности человека. Следует учитывать возможное воздействие энергии инь от соседних пустующих зданий или мест, которые традиционно ассоциируются с избытком инь.

В офисе можно использовать все способы стимуляции энергии ци, причем нелишне подумать о цветах и символах элементов, кристаллах и растениях. Цветовая гамма помещений должна быть выдержана в нейтральных тонах, поскольку уровень энергии от активных людей, не говоря уже о компьютерах, принтерах, копировальных аппаратах, телефонах и другой технике, автоматически приводит к преобладанию ян. Однако яркие оживленные участки в виде картинок, фотографий, цветущих растений и других небольших предметов дают полезную стимуляцию.

«Ян» и «инь» объекты

Города по принципам фэн-шуй строили в Китае еще за сотни лет до новой эры по плану, который представляет собой решетчатый квадрат, напоминающий шахматную доску. При строительстве сооружений внутри города учитываются не только соображения безопасности, но и потенциальные возможности для культурного и экономического развития. Одновременно при планировке городов китайцы следуют теории поддержания баланса инь и ян. Четные числа относятся к инь, а нечетные олицетворяют ян, поэтому стены городов и домов при их сооружении четко выверяются. Длина и ширина отличаются друг от друга, причем одно из измерений непременно принадлежит инь, а другое – ян. Направление улиц внутри города совпадает с осями север-юг, восток-запад, часть из них была связана с инь, а другие – с ян. Улицы и дома также представляют собой два начала, первые относятся к ян, вторые – к инь. Города обязательно обносились высокими стенами, и каждый участок вокруг дома также имел ограду.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо
Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо

В новом дополненном издании «Лестницы в небо» Михаил Хазин и Сергей Щеглов излагают общую теорию Власти и подробно рассказывают обо всех стадиях властной карьеры — от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобе, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему это удалось? Почему политическая неопределенность — лучшее время для начинающего карьериста?Об этом и многом другом — в книге «Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо».

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Публицистика / Политика / Корпоративная культура / Образование и наука / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес