Читаем Деловой фэн-шуй. Неорганические энергии полностью

Сила и польза фэн-шуй кроется в обилии возможностей, позволяющих благоустроить жизненное пространство в соответствии с его принципами. Каждая техника улучшения фэн-шуй офиса предоставляет замечательные возможности, чтобы стать богатым, счастливым и повысить уровень жизни. Специалист по фэн-шуй Лиллиан Ту приводит замечательный пример действия этих методов на глобальном уровне управления. Филиппинский президент Рамос, желая остановить поток неудач, захлестнувших его страну, провел консультации с мастером фэн-шуй, и тот порекомендовал следующее. Во-первых, избавиться от трех угрожающих деревьев перед дворцом, которые блокировали успех президента. Во-вторых, обменять деньги, на которых было много несчастливых символов. В третьих, изменить символику президентской печати. Как известно, президентство Рамоса оказалось чрезвычайно благоприятным для страны.

Корректирующий фэн-шуй вовсе не должен быть сложным, а часто решение оказывается очень простым. Также нет необходимости вызывать специалиста фэн-шуй, поскольку многое настолько элементарно, что любой образованный человек в состоянии разобраться во всем самостоятельно. На самом деле, фэн-шуй приобрел значительную популярность именно благодаря доступности конкретных методов, и каждый из нас способен их освоить. Активное создание удачи – самая увлекательная сторона практики фэн-шуй, и множество простых предметов можно ввести в эту практику. Среди них есть символы богатства и процветания, долголетия и хорошего здоровья, а также узоры орнамента и знаки, которые приносят дополнительную удачу с учетом дат рождения и астрологических карт. Потоки силы можно активизировать с помощью любого из множества методов, приведенных в книге.

Часть I

Коммерческое здание

«Для хорошего положения дел в бизнесе важен, прежде всего, фэн-шуй здания, в котором располагаются офисы и производственные помещения. Если же предприятие занимает целый комплекс зданий, то необходимо учитывать их взаимное расположение и окружение»

Л.Ту

Когда китайский предприниматель обдумывает, где ему открыть свое дело, он в первую очередь обращает внимание на окружение предполагаемого офиса, на форму и ориентацию здания, и старается побольше узнать о его истории. Хотя мы тоже стремимся к тому, чтобы наш офис был расположен в наиболее выгодном и благоприятном месте, что вполне естественно, китайцы уделяют этому гораздо больше внимания, учитывая и энергетические характеристики. На стадии проектирования или ремонта помещения необходимо найти такие пространственные решения, которые удовлетворяли бы всем функциональным требованиям в зависимости от назначения здания и соответствовали принципам фэн-шуй.

Предыстория офиса чрезвычайно важна, ибо предопределяет, насколько благоприятно данное место в силу того, какого рода «память» оно успело накопить. Если магазин много раз переходил от одного владельца к другому или же лишь немногим фирмам удалось достичь успеха в данном офисном здании, то стоит подумать и поискать другое предложение. С другой стороны, владелец может продавать помещение, поскольку его дела идут так успешно, что приходится открывать более крупную или престижную контору. Такое место может быть очень благоприятным, и позитивные качества предыдущего владельца будут предрасполагать клиентов относиться к новому владельцу изначально положительно.

Местоположение в городе

Неподалеку от наших мест

Чаньань – столичный град.

Красота и пышность построек

приезжего удивят…

Из повести «Подметное письмо».

Местоположение здания, в котором находится ваш офис, а также ведется производство или продажа продукции, чрезвычайно важно для успешного ведения дел. Выбирая место для строительства, или арендуя помещение, в первую очередь учитывают характер бизнеса. Иногда важно, чтобы магазин или офис находился в оживленном районе, где идет бойкая торговля. Чистота и ухоженность улицы тоже играют немаловажную роль. Однако при всестороннем рассмотрении учитывают и другие аспекты. Очень важно найти для здания такое место, в котором концентрация ци максимальна, а ее течение благоприятно. При оценке здания с позиции фэн-шуй:

• обращайте внимание на прилегающую местность и подъездные пути, которые к нему ведут;

• определите структуры в непосредственном окружении, которые могут оказывать влияние, хорошее или плохое, на ваше здание;

• проанализируйте, насколько гармонично вписывается это здание в окружающую среду.

Считается, что здание расположено благоприятно, если все вышеуказанные факторы учитываются и при необходимости могут быть скорректированы.

Характерные влияния

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо
Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо

В новом дополненном издании «Лестницы в небо» Михаил Хазин и Сергей Щеглов излагают общую теорию Власти и подробно рассказывают обо всех стадиях властной карьеры — от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобе, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему это удалось? Почему политическая неопределенность — лучшее время для начинающего карьериста?Об этом и многом другом — в книге «Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо».

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Публицистика / Политика / Корпоративная культура / Образование и наука / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес