Читаем Деловой фэн-шуй. Неорганические энергии полностью

Наилучший способ противостоять арсеналу ядовитых стрел, – создать некий барьер, который бы эффективно укрывал здание от губительной энергии. Лучшей преградой могут стать высокие раскидистые деревья, поскольку шелестящие листья создают энергетический занавес, смягчающий и трансформирующий смертоносную ша-ци. Ряд деревьев – прекрасное «целительное средство» фэн-шуй. Здания с закругленными углами и куполообразными крышами служат проводниками благотворной энергии, рассеивая вредоносную. Если ваше здание в целом благоприятно, это само по себе защищает от вредоносных воздействий. Для защиты входной двери используют зеркала, символы, кристаллы, колокольчики и другие подобные предметы. Многое для нейтрализации деструктивной энергии можно сделать при внутреннем обустройстве офиса.

Источники благоприятной энергии

Вспыхнул под солнцем пурпур стропил.

Черепицу наверший восход озарил.

Прекрасный дворец с глазурною крышей

гордо возносится ввысь.

Покрытые белым нефритом террасы

к голубым небесам поднялись.

Из повести «Путь к заоблачным вратам».

Сильнейшими источниками благоприятной энергии считаются парки и сады, в которых много зелени и пространства, излучающих благотворную энергию. Зеленые насаждения аккумулируют ци и превращают неблагоприятную и инертную энергию в положительную. Растения ассоциируются с жизнью посреди городского изобилия бетона, стекла и т. п. Энергия жизни рассеивает разрушительные силы городских улиц. Для того чтобы усилить позитивную энергию местности и привлечь ее внутрь здания, все специалисты настоятельно рекомендуют устроить поблизости сквер, благоустроить и озеленить внутренний дворик. Поэтому, при рассмотрении плюсов и минусов здания, которое вы приобретаете или собираетесь построить, возможность озеленения прилегающей территории – исключительно положительный фактор.

В высшей степени благоприятное воздействие на здание оказывают водные элементы, среди которых идеальными считаются фонтаны, округлые бассейны, особенно с плавающими рыбами, и движущаяся вода. Пока в поле зрения со стороны входа в здание попадает вода, и если она течет к зданию, а не от него, то оказывает благоприятное воздействие. Если вода окружена зелеными насаждениями, ее влияние усиливается близостью травы и деревьев. Направление течения воды считается крайне благоприятным, если оно соответствует формуле водного дракона. Вода должна протекать слева направо мимо главного входа, если его положение описывается одним из основных направлений: север, юг, восток или запад. Вода должна протекать справа налево, если положение главного входа описывается одним из промежуточных направлений: северо-восток, северо-запад, юго-восток или юго-запад. Направление течения оценивается со стороны главного входа, когда вы смотрите из здания на улицу.

Поблизости от здания обязательно должны находиться открытые незастроенные площади. Они играют важную роль в формировании пространственного рельефа, олицетворяют начало инь, которое должно уравновешивать начало ян – застроенную часть пространства. Кроме того, площади и другие незастроенные пространства рассеивают деструктивную энергию, служат буфером между зданиями. Круглые площади лучше всего поглощают и нейтрализуют вредоносную энергию. Скульптуры на площади, когда они компактны и округлы, не слишком высоки и не чересчур массивны, посылают благоприятные энергии. Располагаясь перед входом, они олицетворяют небесного феникса, который приносит чудесные возможности для продвижения каждому, кто работает в здании.

Рекомендуется также любым из доступных и приемлемых, с точки зрения фэн-шуй и архитектуры, способов ограничить незастроенное пространство вокруг здания. В нечетко обозначенном пространстве ци не удерживается, плохо накапливается, и хорошо бы окружить ее оградой или «зеленой» стеной. Это будет выглядеть вполне эстетично, а соблюдение принципов фэн-шуй усилит концентрацию ци в данной местности.

Гармония ландшафта

Для коммерческих зданий любого назначения в фэн-шуй действуют общие правила.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо
Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо

В новом дополненном издании «Лестницы в небо» Михаил Хазин и Сергей Щеглов излагают общую теорию Власти и подробно рассказывают обо всех стадиях властной карьеры — от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобе, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему это удалось? Почему политическая неопределенность — лучшее время для начинающего карьериста?Об этом и многом другом — в книге «Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо».

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Публицистика / Политика / Корпоративная культура / Образование и наука / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес