Читаем Деловой фэн-шуй. Неорганические энергии полностью

Следует учитывать и присутствие остальных «животных» фэн-шуй. Хорошо, когда уровень местности слева от дома, если смотреть из входной двери, оказывается выше, чем справа, то есть Дракон контролирует Белого Тигра. Когда за домом находится большой холм или гора либо высокое и массивное здание, это обеспечивает поддержку со стороны влиятельных людей, дом находится под покровительством Черной Черепахи. И прекрасно, когда перед входной дверью расположено хорошо освещенное пустынное пространство, например игровая площадка, где поток энергии замедляется, очищается и оседает. Это значит, что здесь может расположиться Малиновый Феникс.

Воздействие дорог

«Подобно ручьям или рекам, дороги тоже заряжают свое окружение энергией движения. Однако в отличие от них у дорог полностью отсутствует гармония. Движение разрезает ландшафт и производит шум, опасности и стресс»

Майер, Затор

В городском ландшафте дороги – важный аспект жизни, и многие дома получают большую часть энергии от дорог. Если ваше здание расположено в центре города, где транспорт обычно движется медленно, влияние дороги благоприятно. Однако чем быстрее и плотнее движение, тем более негативное влияние она оказывает. Если ваше здание расположено вблизи автострады, то транспорт, который мчится на огромных скоростях, заставляет ци стремительно проноситься мимо. В зданиях, расположенных непосредственно у дороги с интенсивным движением, следует более тщательно, чем где бы то ни было, позаботиться о стабильных и радостных чувствах гармонической организацией жизненного пространства.

Если анализировать дорогу как русло для потока энергии, очевидно, что важно его направление. Когда надземная дорога огибает здание, она не причиняет ему вреда, а наоборот, несет покровительство и удачу. Но если дорога упирается в здание, оно находится под ударом, его буквально «сносит» стремительный поток ци. В такой ситуации оказывается здание на Т-образном или V-образном перекрестке дорог либо в тупике. Кроме того, здесь невозможен постоянный свободный приток и отток энергии, и складывается нестабильная жизненная ситуация с большой неустойчивостью и колебаниями. V-образная конфигурация особенно опасна, поскольку движение транспорта сочетается с «отравленной стрелой».

Для того чтобы справиться с негативным влиянием такой дороги, иногда рекомендуют облицевать здание зеркальной плиткой или использовать зеркальные оконные стекла. В дальнейшем мы к этому вернемся, а пока лишь отметим, что делать это категорически не рекомендуется, разве только просто нет иного выхода. При такой конфигурации окружающих дорог, когда здание подвергается атакам губительной ша-ци, наилучшую защиту дают деревья, кустарники, живые изгороди или зеленые стражи у двери. По возможности, соорудите барьер, посадив живую изгородь или ряд деревьев, или же возведя низкую стену.

Расположение дорог и движение по ним может указывать на некоторые трудности, с которыми вы можете столкнуться, и они требуют особого внимания. Имея по соседству улицу с односторонним движением, людям иногда бывает трудно принять другие перспективы, начать двигаться «в другом направлении». Объезды напоминают о том, что обычный прямой путь может быть прерван, и поэтому нужны новые подходы – новые идеи, новые концепции. Главное, не подводить дорогу под прямым углом к парадному входу или к главному зданию комплекса и торговым помещениям. Во избежание негативного эффекта рекомендуют располагать здания параллельно друг другу и под небольшим углом к дороге.

Хорошо, когда перед зданием сходятся несколько дорог. Лучший способ выявить здание, благоприятное с точки зрения фэн-шуй, – проследить количество дорог, которые «подпитывают» фасад здания. Когда есть несколько дорог, сходящихся к зданию, и присутствует водная черта, которая побуждает принесенную дорогами благоприятную ци осесть и накапливаться, питание здания энергией значительно улучшается. Прекрасно, если сходящиеся дороги подводят хорошую ци к маленькому озелененному участку, где ци может накапливаться, прежде чем войти в здание. Если же соорудить маленький фонтан, то энергетика намного улучшится. Если к тому же здание имеет правильную форму и не подвергается «нападениям» со стороны враждебных структур и прочих конструкций странной формы, то вы можете работать в таком здании и пребывать в полной уверенности, что оно не создаст вам трудностей.

Фабрики и заводы

Промышленные здания, например, цеха фабрики или завода, лучше расположить в промышленной части города, подальше от жилых домов, возможно, за чертой города, где достаточно места для планируемого в будущем расширения. В последнем случае удастся избежать проблем с шумом, транспортом и отходами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо
Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо

В новом дополненном издании «Лестницы в небо» Михаил Хазин и Сергей Щеглов излагают общую теорию Власти и подробно рассказывают обо всех стадиях властной карьеры — от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобе, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему это удалось? Почему политическая неопределенность — лучшее время для начинающего карьериста?Об этом и многом другом — в книге «Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо».

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Публицистика / Политика / Корпоративная культура / Образование и наука / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес