Читаем Деньги идут женщинам на пользу полностью

• возможность выразить стиль жизни;

• воплощение свободы;

• самое важное в моей жизни после людей;

• элегантность;

• удовольствие в чистом виде;

• возможность жить так, как хочется; 9 множество шансов и возможностей; 9 безопасность;

• возможность выбора;

• отсутствие скуки;

• возможность познакомиться с интересными людьми;

• увеличительное стекло для всех качеств;

• гарантия принятия правильных решений;

• возможность действовать более производительно;

• расширение кругозора, поскольку есть возможность смотреть на все с более высокого уровня;

• возможность одновременно добиваться нескольких результатов;

• развлечения;

• возможность создать окружение, стимулирующее в них самое лучшее;

• возможность произвести впечатление на окружающих;

• возможность оказывать влияние на события;

• более эффективное использование времени;

• более полное раскрытие своего потенциала;

• возможность предоставить шанс окружающим;

• возможность оказать помощь;

• поддержка в жизни;

• право человека от рождения;

• обязанность и ответственность;

• безопасность для себя и своей семьи;

• более высокий уровень любовных отношений;

• эталон наших достижений, показывающий, сколько пользы можно было бы принести другим людям;

• отражение наших убеждений;

• отражение внутренних ценностей;

• средство для открывания дверей;

• возможность не заниматься определенными вещами;

• рычаг;

• абсолютная возможность выбора; 9 взятие на себя ответственности; 9 ускоритель во всех сферах жизни; 9 эталон роста;

• возможность добиться максимально высокого уровня жизни;

• энергия;

• качество жизни.

И здесь можно о многом поспорить, но мы этого делать не будем. Потому что убеждения человека – не предмет спора. Не будем мы и давать оценку этим высказываниям. Просто примите этот перечень к сведению как отражение жизненной программы богатых людей. Богатые люди не служат деньгам. Они поставили деньги на службу себе. Для них деньги – это помощник, который украшает их жизнь и предоставляет больше возможностей.

Вы видите, что при наличии такого программирования у человека просто не остается другого выбора. Он обязан разбогатеть, иначе будет постоянно ощущать боль. Вместе с тем ожидание вознаграждения (богатства) настолько сильно, что вызывает радость в чистом виде. Богатый человек связывает с деньгами любые приятные моменты в своей жизни. По крайней мере, он считает, что деньги делают эти моменты еще прекраснее, глубже, интенсивнее и свободнее.

Именно такое отношение к деньгам и ведет к богатству. Оно придает человеку честолюбие, мотивирует его к достижению цели. Оно заставляет заниматься денежными вопросами. Финансовое честолюбие можно воспитать в себе. Человек может запрограммировать себя на богатство, если захочет.

Однако я должен со всей определенностью предупредить вас: все, что вы уже успели узнать, пока еще не изменило ваши убеждения. Для этого надо обратиться к собственным чувствам. О том, как это происходит, я подробно пишу в своей книге «Путь к финансовой независимости».

Как изменить свои убеждения

Если вы уже прочли упомянутую книгу, то в качестве напоминания я приведу здесь краткий обзор тех средств, с помощью которых можно изменить свои убеждения. (Правда, некоторые фразы будут понятны лишь тем, кто проделал соответствующие упражнения из предыдущей книги.)

Пожалуйста, воспринимайте приведенные ниже советы лишь как напоминание о методах, которыми вы уже пользовались и которые убедили вас, что вы в состоянии изменить свою жизнь. Данное напоминание должно стать для вас стимулом, чтобы продолжать работу в этом направлении до тех пор, пока ваша жизнь не достигнет уровня, о котором вы мечтаете.

1. Помните, что жизнь – это зеркальное отражение наших убеждений. Если вам что-то не нравится в жизни, постарайтесь определить, какие убеждения в причинно-следственной цепочке в этом виноваты.

2. Усвойте для себя, что:

• ваша личность и ваши представления и верования – это разные вещи;

• вы можете изменить свои убеждения (и уже не раз делали это);

• вы создаете свою собственную реальность;

• ваши убеждения зачастую складываются под влиянием случайных факторов;

• не существует «правильных» и «неправильных» убеждений. Есть лишь убеждения, способствующие достижению ваших жизненных целей и препятствующие ему.

3. Путем целенаправленных вопросов, вызывающих сомнение в ваших старых убеждениях, отделите доказательства от мнений.

4. Сформулируйте новые, полезные для себя убеждения (которые, возможно, будут полной противоположностью старым).

5. Найдите для них минимум четыре доказательства. Для этого вы можете воспользоваться событиями из жизни других людей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес