Читаем Десять лет. Публикации, интервью, выступления (1990-1999 гг.) полностью

Г. Я.: Я понимал, те, кто хочет что-то изменить, бьются как в силках. У них толком нет программы, ни политической, ни экономической. Я не выступал на митингах и не ходил на них. Но я все время задавал себе вопрос: а ты где, с кем ты? Я читал замечательные статьи, которые писали Карякин и Клямкин, Попов и Нуйкин. Завидовал? Да, той завистью, которую можно испытывать к Достоевскому. Но у меня другое дело, другая работа. Надо создавать экономическую программу. Последним толчком стала идея президентства. Можно сказать, она меня спровоцировала, как только о ней услышал. Президент, который обладает полномочиями и готов к решительным действиям, должен иметь экономическую программу.

А мучился я над тем, как изложить эту програм му. Описывать во всех подробностях — получится книжка. Сочинять докладную записку — погибнет среди ей подобных. И тогда осенило: я пишу для человека, который, придя в кабинет, должен знать, что следует сделать сегодня, через неделю и через месяц. Знать совершенно точно, чтобы противостоять событиям и не шарахаться. Не получилось сегодня — хорошо, отсрочим, примем завтра другие меры, зайдем с другой стороны, но все равно сделаем.

Е. Я.: Программа на каждый день, которая строится по принципу деловой игры?

Г. Я.: Да, ситуационная деловая игра. Начал я раскатывать программу, а времени в обрез. И тут повезло: случайно встретились, буквально с улицы, два потрясающих парня — один младший научный сотрудник, другой заведующий какой-то лабораторией. Мы раз проговорили десять часов, другой раз столько же. Вижу их глаза, ребята “рубят фишку” не хуже моего. Я им схему — они приносят первый набросок по дням. Поняли. Пошли дальше. Через полтора месяца садимся вместе, смотрим: сколько же у нас по времени получилось. В мире стабилизационные реформы длятся как правило не больше года. Для нас это мало — получилось 400 дней.

Нашу программу Абалкин полистал и посоветовал держать при себе — еще пригодится. А как держать — надо что-то делать. Попросил разрешения показать ее на предстоящем семинаре в Австрии. Он согласился, но при одном условии: это моя личная работа. Она и была личной, мне ее никто не поручал.

Е.Я.: А ваши помощники? Они тоже трудились, как принято у нас говорить, на общественных началах?

Г. Я.: Разумеется.

Е. Я: А где они сейчас, как их фамилии?

Г. Я.: Михаил Задорнов и Алексей Михайлов. Когда я стал заместителем Председателя Совмина, по моему предложению их назначили членами комиссии по реформе в ранге замминистров РСФСР. Мы и сейчас вместе работаем.

Так вот, в Австрии программу рассматривали специалисты, и вызвала она большой интерес. Были и сомнения. Мы уловили мелодию и принялись дорабатывать программу. А тут еще одна удача — поездка в Японию. Там была работа высшего класса. Эксперты имели возможность заранее подготовиться и высказались в целом одобрительно.

Но тут произошло непредвиденное: уплыла от нас программа. Дали ее на ночь почитать одному экономисту, а он, наверное, снял копию. Она оказалась в руках у нынешнего председателя экономического совета России Бочарова. Когда Ельцин в одном из своих интервью впервые упомянул программу “500 дней”,я понял, что он говорит о нашей программе, что в России на нее делают ставку, и очень забеспокоился.

Е. Я.: Почему? Это же не гиперболоид инженера Гарина.

Г. Я.: Вот — вот. Когда у нас говорят об атомной бомбе, то понимают: с этим шутить не следует. А если речь идет о социально-экономической программе, то здесь полагают, можно и так и сяк поворачивать. Но мы-то знали: нашу программу надо или осуществлять в полной мере, или не трогать. Если ее воспринимают как программу республиканскую, к тому же и безболезненную, то добром это не кончится.

Я пошел в Кремлевский Дворец съездов, где проходил Съезд народных депутатов РСФСР, разыскал Бочарова и сказал ему: “Некрасиво получается — взяли чужую программу и используете как вздумается”. Поговорили. Он спрашивает: “Что теперь делать?” Я сказал, что скажу об этом только Ельцину.

Е. Я.: Раньше вы не были знакомы с Борисом Николаевичем?

Г. Я.: Никогда. Бочаров меня представил ему как автора программы “500 дней”.

Е. Я.: А откуда появились пятьсот, у вас же было четыреста дней?

Перейти на страницу:

Похожие книги

1941 год. Удар по Украине
1941 год. Удар по Украине

В ходе подготовки к военному противостоянию с гитлеровской Германией советское руководство строило планы обороны исходя из того, что приоритетной целью для врага будет Украина. Непосредственно перед началом боевых действий были предприняты беспрецедентные усилия по повышению уровня боеспособности воинских частей, стоявших на рубежах нашей страны, а также созданы мощные оборонительные сооружения. Тем не менее из-за ряда причин все эти меры должного эффекта не возымели.В чем причина неудач РККА на начальном этапе войны на Украине? Как вермахту удалось добиться столь быстрого и полного успеха на неглавном направлении удара? Были ли сделаны выводы из случившегося? На эти и другие вопросы читатель сможет найти ответ в книге В.А. Рунова «1941 год. Удар по Украине».Книга издается в авторской редакции.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Валентин Александрович Рунов

Военное дело / Публицистика / Документальное
Здравствуй, мобилизация! Русский рывок: как и когда?
Здравствуй, мобилизация! Русский рывок: как и когда?

Современное человечество накануне столкновения мировых центров силы за будущую гегемонию на планете. Уходящее в историческое небытие превосходство англосаксов толкает США и «коллективный Запад» на самоубийственные действия против России и китайского «красного дракона».Как наша страна может не только выжить, но и одержать победу в этой борьбе? Только немедленная мобилизация России может ее спасти от современных и будущих угроз. Какой должна быть эта мобилизация, каковы ее главные аспекты, причины и цели, рассуждают известные российские политики, экономисты, военачальники и публицисты: Александр Проханов, Сергей Глазьев, Михаил Делягин, Леонид Ивашов, и другие члены Изборского клуба.

Александр Андреевич Проханов , Владимир Юрьевич Винников , Леонид Григорьевич Ивашов , Михаил Геннадьевич Делягин , Сергей Юрьевич Глазьев

Публицистика
13 отставок Лужкова
13 отставок Лужкова

За 18 лет 3 месяца и 22 дня в должности московского мэра Юрий Лужков пережил двух президентов и с десяток премьер-министров, сам был кандидатом в президенты и премьеры, поучаствовал в создании двух партий. И, надо отдать ему должное, всегда имел собственное мнение, а поэтому конфликтовал со всеми политическими тяжеловесами – от Коржакова и Чубайса до Путина и Медведева. Трижды обещал уйти в отставку – и не ушел. Его грозились уволить гораздо чаще – и не смогли. Наконец президент Медведев отрешил Лужкова от должности с самой жесткой формулировкой из возможных – «в связи с утратой доверия».Почему до сентября 2010 года Лужкова никому не удавалось свергнуть? Как этот неуемный строитель, писатель, пчеловод и изобретатель столько раз выходил сухим из воды, оставив в истории Москвы целую эпоху своего имени? И что переполнило чашу кремлевского терпения, положив этой эпохе конец? Об этом книга «13 отставок Лужкова».

Александр Соловьев , Валерия Т Башкирова , Валерия Т. Башкирова

Публицистика / Политика / Образование и наука / Документальное