Читаем Десять лет. Публикации, интервью, выступления (1990-1999 гг.) полностью

Федерализация бюджета позволит сократить и расходы на правоохранительные органы. Мы разделим систему МВД и ФСБ на независимую федеральную полицию и территориальную милицию, что соответствует, кстати, политике большинства развитых стран, оставив за федеральным звеном расследование дел общефедерального значения и меры по борьбе с терроризмом. На базе управлений и отделений МВД будет создана система территориальной милиции с передачей всех материальных и бюджетных средств, а также решения вопросов штатного расписания органам местной администрации. Территориальная милиция подчиненная местным властям и через них избирателям своих территорий, будет непосредственно отвечать за состояние дел с уличной преступностью. Граждане будут видеть, что заплаченные ими в виде налогов деньги действительно расходуются на оборудование стационарных постовых пунктов, уличное патрулирование и т.д., что помогает улучшить положение дел именно в их конкретном регионе, и смогут строго спросить с тех, кто не по назначению и неэффективно использует их средства. Что же касается армии, то мы проведем давно назревшую военную реформу, резко сократив ее численность и делая упор на сохранении совершенствования и развития стратегического сдерживающего потенциала. Правительство примет все меры для трудоустройства высвобождающихся военнослужащих.

Во-вторых, нам сегодня нужны концентрация расходов в ключевых сферах структурной и институциональной перестройки экономики, сосредоточение средств на небольшом количестве стратегически действительно важных проектов. До сих пор мы все время старались “размазать” расходы по возможно большему числу проектов. Отныне мы будем четко выделять приоритетные отрасли и обеспечивать для них возможно более широкий выход на рынки и благоприятные условия финансирования капитальных вложений в оборудование.

Выделение приоритетных отраслей должно основываться на следующих критериях: во-первых, наличие определенной производственной базы, унаследованной от плановой экономики; во-вторых, наличие емкого внутреннего рынка и (или) возможность выхода на внешние рынки; в-третьих, возможность быстро и неинфляционным путем получить финансирование; вчетвертых, возможность построения замкнутой технологической цепочки, в которой расширение капиталовложений и производства в одной отрасли вызывало бы расширение капиталовложений и производства в смежных отраслях и вновь возвращалось бы обратно положительным импульсом для первой отрасли.

Самой главной приоритетной отраслью сегодня является производство оборудования для нефтедобывающей и газовой отраслей. С этой целью мы приложим все усилия к тому, чтобы заработал в полную силу “Закон о соглашениях о разделе продукции”, о чем я уже говорил, и иностранные инвестиции в разработку новых нефтегазовых провинций пролились валютным дождем заказов для нашего машиностроения, металлургии и строительного комплекса. Правительство сосредоточит свои незначительные пока средства для инвестиционных программ на этом комплексе, имея в виду, что его подъем сыграет роль катализатора экономического роста в целом.

Кроме того, правительство должно найти ресурсы для создания производственной и социальной инфраструктуры. Нужно высокими темпами строить жилье. В стране слишком много людей, срочно нуждающихся в улучшении жилищных условий, — беженцев, военных, поспешно выведенных из стран — бывших союзниц, просто людей, десятилетиями стоящих в очереди на квартиры и уже потерявших надежду. Во-вторых, нужно строить дороги, скоростные авто- и железнодорожные магистрали, мосты, аэропорты и т.д. В условиях, когда растет безработица, государственная организация строительных работ есть один из наиболее важных факторов смягчения остроты этой проблемы.

Для того чтобы дать толчок “раскручиванию цепочки” в этой отрасли, государству следует пересмотреть стратегию займов. Займы для покрытия текущего бюджетного дефицита должны быть, в принципе, исключены, о чем я еще скажу далее. Необходим закон, который разрешал бы правительству выпускать только строительные займы на создание инфраструктуры сроком минимум на 10 лет, размещаемые частично и на внешнем рынке. Все внешние займы по линии Всемирного банка, Европейского банка реконструкции и развития и т. д. должны тоже привлекаться строго целевым порядком для финансирования создания инфраструктуры и модернизации производственного аппарата.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1941 год. Удар по Украине
1941 год. Удар по Украине

В ходе подготовки к военному противостоянию с гитлеровской Германией советское руководство строило планы обороны исходя из того, что приоритетной целью для врага будет Украина. Непосредственно перед началом боевых действий были предприняты беспрецедентные усилия по повышению уровня боеспособности воинских частей, стоявших на рубежах нашей страны, а также созданы мощные оборонительные сооружения. Тем не менее из-за ряда причин все эти меры должного эффекта не возымели.В чем причина неудач РККА на начальном этапе войны на Украине? Как вермахту удалось добиться столь быстрого и полного успеха на неглавном направлении удара? Были ли сделаны выводы из случившегося? На эти и другие вопросы читатель сможет найти ответ в книге В.А. Рунова «1941 год. Удар по Украине».Книга издается в авторской редакции.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Валентин Александрович Рунов

Военное дело / Публицистика / Документальное
Здравствуй, мобилизация! Русский рывок: как и когда?
Здравствуй, мобилизация! Русский рывок: как и когда?

Современное человечество накануне столкновения мировых центров силы за будущую гегемонию на планете. Уходящее в историческое небытие превосходство англосаксов толкает США и «коллективный Запад» на самоубийственные действия против России и китайского «красного дракона».Как наша страна может не только выжить, но и одержать победу в этой борьбе? Только немедленная мобилизация России может ее спасти от современных и будущих угроз. Какой должна быть эта мобилизация, каковы ее главные аспекты, причины и цели, рассуждают известные российские политики, экономисты, военачальники и публицисты: Александр Проханов, Сергей Глазьев, Михаил Делягин, Леонид Ивашов, и другие члены Изборского клуба.

Александр Андреевич Проханов , Владимир Юрьевич Винников , Леонид Григорьевич Ивашов , Михаил Геннадьевич Делягин , Сергей Юрьевич Глазьев

Публицистика
13 отставок Лужкова
13 отставок Лужкова

За 18 лет 3 месяца и 22 дня в должности московского мэра Юрий Лужков пережил двух президентов и с десяток премьер-министров, сам был кандидатом в президенты и премьеры, поучаствовал в создании двух партий. И, надо отдать ему должное, всегда имел собственное мнение, а поэтому конфликтовал со всеми политическими тяжеловесами – от Коржакова и Чубайса до Путина и Медведева. Трижды обещал уйти в отставку – и не ушел. Его грозились уволить гораздо чаще – и не смогли. Наконец президент Медведев отрешил Лужкова от должности с самой жесткой формулировкой из возможных – «в связи с утратой доверия».Почему до сентября 2010 года Лужкова никому не удавалось свергнуть? Как этот неуемный строитель, писатель, пчеловод и изобретатель столько раз выходил сухим из воды, оставив в истории Москвы целую эпоху своего имени? И что переполнило чашу кремлевского терпения, положив этой эпохе конец? Об этом книга «13 отставок Лужкова».

Александр Соловьев , Валерия Т Башкирова , Валерия Т. Башкирова

Публицистика / Политика / Образование и наука / Документальное