Читаем Девять принципов жизни со смыслом. Менталитет крещендо полностью

Отец задумал эту книгу, чтобы поделиться открытым им принципом жизни в духе крещендо со всем человечеством. Она стала тем, что мы как семья считаем его последним вкладом – его последней лекцией, посмертным опусом. Как однажды сказал Виктор Гюго, «в мире нет ничего более могущественного, чем идея, время которой пришло». Хотя отец написал много книг, посвященных фундаментальным универсальным принципам, мы считаем, что идея, изложенная в этой книге, уникальна и чрезвычайно востребованна сегодня. Он был убежден, что менталитет крещендо позволит людям смотреть в будущее с надеждой и оптимизмом, продолжать расти и учиться, служить и вносить свой вклад всегда – на каждом этапе своей жизни – и верить в то, что наши самые великие и важные достижения могут быть еще впереди.

Наша книга построена вокруг этой единственной центральной идеи и состоит из четырех частей, каждая из которых посвящена тому, как этот менталитет применим на определенном этапе жизни и в определенных жизненных обстоятельствах. Мы с папой хотели включить как можно больше реальных историй с участием как известных, так и обычных персонажей, которые воплощают собой этот идеал, в надежде, что опыт многих людей вдохновит каждого читателя поверить в то, что он тоже способен вносить значимый вклад и положительно влиять на жизни тех, кто находится в его собственном круге влияния, на протяжении всего своего пути.

Через несколько дней после похорон мы с сестрой Дженни вспоминали отца и заговорили о том, насколько иной была бы наша жизнь без него. Внезапно нас обеих озарило понимание мощной истины, когда Дженни сказала: «Да, он сейчас не с нами, но на самом деле он не ушел. Он живет в нас – в своих детях, внуках и во всех людях, которые стараются жить по тем принципам, которым он учил. ЭТО его наследие!»

Аналогичную мысль высказал и Альберт Эйнштейн: «Наша смерть не конец, если мы продолжаемся в наших детях, в подрастающем поколении. Потому что они – это мы…»

Пожалуй, лучше всего об этом написал Джим Коллинз в предисловии к 25-летнему юбилейному изданию «Семи навыков высокоэффективных людей»:

«Все люди смертны, но книги и идеи могут пережить их. Читая эти страницы, вы познакомитесь со Стивеном Кови на пике его творческого расцвета. Вы почувствуете, как он обращается к вам, говоря: "Да, я по-настоящему в это верю и хочу помочь вам понять это, научиться этому, стать лучше, вкладывать больше, жить осмысленной жизнью". Его жизненный путь окончен, но его работа продолжается»[5].

Я уповаю на то, что мне удалось точно передать видение этой книги моим отцом. И, возможно, она побудит людей к тому, чтобы, как он любил говорить, «сообщать другому человеку о своей ценности и потенциале так ясно, что они вдохновятся увидеть это в самих себе».

Наш отец, Стивен Кови, глубоко верил в мощную способность менталитета крещендо менять к лучшему жизнь любого человека: вновь зажечь его внутренний огонь и позволить ему создать собственное будущее, которое в итоге станет его уникальным достоянием. Я надеюсь, что эта книга займет заслуженное место в непреходящем, вечно живом великом наследии Кови и будет служить людям, помогая им раскрывать свой грандиозный потенциал. И хотя наш отец покинул этот мир, его наследие продолжает жить – жить в духе крещендо.

Синтия Кови Хэллер

Вступление

Менталитет крещендо

«Я ушел в лес потому, что хотел жить разумно, иметь дело лишь с важнейшими фактами жизни и попробовать чему-то от нее научиться, чтобы не оказалось перед смертью, что я вовсе не жил. Я не хотел жить подделками вместо жизни – она слишком драгоценна для этого… Я хотел погрузиться в самую суть жизни и добраться до ее сердцевины»[6].

Генри Дэвид Торо

Какими вы видите периоды и этапы своей жизни по мере их прохождения? Как будете воспринимать свое уникальное путешествие? Я считаю очень важным заранее разработать план того, как вы будете справляться со взлетами и падениями, успехами и неудачами, радикальными переменами и серьезными потрясениями, с которыми неизбежно столкнетесь на своем жизненном пути. Чтобы создать себе лучшее будущее, необходимо сначала представить, каким оно должно быть.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Эмоциональный интеллект лидера
Эмоциональный интеллект лидера

Чувства важны. Даже если мы пытаемся игнорировать их, особенно в деловой жизни, они все равно будут незаметно управлять нами. Важно понимать свои эмоции и научиться использовать их в своих целях. Среди самых успешных лидеров нет неэмоциональных людей. Как раз наоборот, все они мастерски используют эмоции, чтобы влиять и управлять. Леонид Кроль – профессор Высшей школы экономики с 25-летним опытом работы коучем и бизнес-тренером, директор Института групповой и семейной психологии и психотерапии – рассказывает о том, как развить свой эмоциональный интеллект, зачем это делать и какой путь нужно пройти.Вы научитесь быстро «читать» людей: видеть их скрытые мотивы, чувства и желания; поймете, как подбирать правильные «ключи» к контрагентам, мотивировать команду, защищаться от выгорания, применять личное обаяние и харизму для достижения целей. А еще вы узнаете: как устроены эмоции и как быстро проводить самодиагностику, как характер предопределяет чувства и реакции, как эффективно отдыхать и управлять стрессом, как мечтать правильно и с пользой.

Леонид Маркович Кроль

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Все об электрификации садового товарищества: прошлое, настоящее и будущее. Версия 1.0
Все об электрификации садового товарищества: прошлое, настоящее и будущее. Версия 1.0

Ежедневно сотрудники энергокомпаний решают проблемы садоводов и СНТ, чтобы организовать качественное и надежное электроснабжение. Мы подготовили для вас книгу, которая поможет быстро и эффективно решать сложные задачи по энергоснабжению объектов в границах территории СНТ. Книга описывает и анализирует «стандартный» путь, по которому движутся энергокомпании и «профессиональный» путь, который они могут выработать для того, чтобы избежать типичных проблем в энергоснабжении. Эта книга создана для руководителей, юристов, инженеров и других сотрудников, которые отвечают за процедуры энергоснабжения. Еще она подходит потребителям электроэнергии в СНТ, предпринимателям, организациям и их представителям, которые участвуют в процессе подключения к электросетям. Здесь описываются модели поведения энергокомпаний, которые мы наблюдаем ежедневно, и методы улучшения качества их работы.

Василий Курьянов , Диана Фомичева , Дмитрий Скрыпник , Евгений Машанов

Менеджмент / Учебная и научная литература / Образование и наука / Финансы и бизнес