Читаем Девять принципов жизни со смыслом. Менталитет крещендо полностью

Отец задумал эту книгу, чтобы поделиться открытым им принципом жизни в духе крещендо со всем человечеством. Она стала тем, что мы как семья считаем его последним вкладом – его последней лекцией, посмертным опусом. Как однажды сказал Виктор Гюго, «в мире нет ничего более могущественного, чем идея, время которой пришло». Хотя отец написал много книг, посвященных фундаментальным универсальным принципам, мы считаем, что идея, изложенная в этой книге, уникальна и чрезвычайно востребованна сегодня. Он был убежден, что менталитет крещендо позволит людям смотреть в будущее с надеждой и оптимизмом, продолжать расти и учиться, служить и вносить свой вклад всегда – на каждом этапе своей жизни – и верить в то, что наши самые великие и важные достижения могут быть еще впереди.

Наша книга построена вокруг этой единственной центральной идеи и состоит из четырех частей, каждая из которых посвящена тому, как этот менталитет применим на определенном этапе жизни и в определенных жизненных обстоятельствах. Мы с папой хотели включить как можно больше реальных историй с участием как известных, так и обычных персонажей, которые воплощают собой этот идеал, в надежде, что опыт многих людей вдохновит каждого читателя поверить в то, что он тоже способен вносить значимый вклад и положительно влиять на жизни тех, кто находится в его собственном круге влияния, на протяжении всего своего пути.

Через несколько дней после похорон мы с сестрой Дженни вспоминали отца и заговорили о том, насколько иной была бы наша жизнь без него. Внезапно нас обеих озарило понимание мощной истины, когда Дженни сказала: «Да, он сейчас не с нами, но на самом деле он не ушел. Он живет в нас – в своих детях, внуках и во всех людях, которые стараются жить по тем принципам, которым он учил. ЭТО его наследие!»

Аналогичную мысль высказал и Альберт Эйнштейн: «Наша смерть не конец, если мы продолжаемся в наших детях, в подрастающем поколении. Потому что они – это мы…»

Пожалуй, лучше всего об этом написал Джим Коллинз в предисловии к 25-летнему юбилейному изданию «Семи навыков высокоэффективных людей»:

«Все люди смертны, но книги и идеи могут пережить их. Читая эти страницы, вы познакомитесь со Стивеном Кови на пике его творческого расцвета. Вы почувствуете, как он обращается к вам, говоря: "Да, я по-настоящему в это верю и хочу помочь вам понять это, научиться этому, стать лучше, вкладывать больше, жить осмысленной жизнью". Его жизненный путь окончен, но его работа продолжается»[5].

Я уповаю на то, что мне удалось точно передать видение этой книги моим отцом. И, возможно, она побудит людей к тому, чтобы, как он любил говорить, «сообщать другому человеку о своей ценности и потенциале так ясно, что они вдохновятся увидеть это в самих себе».

Наш отец, Стивен Кови, глубоко верил в мощную способность менталитета крещендо менять к лучшему жизнь любого человека: вновь зажечь его внутренний огонь и позволить ему создать собственное будущее, которое в итоге станет его уникальным достоянием. Я надеюсь, что эта книга займет заслуженное место в непреходящем, вечно живом великом наследии Кови и будет служить людям, помогая им раскрывать свой грандиозный потенциал. И хотя наш отец покинул этот мир, его наследие продолжает жить – жить в духе крещендо.

Синтия Кови Хэллер<p>Вступление</p><p>Менталитет крещендо</p>

«Я ушел в лес потому, что хотел жить разумно, иметь дело лишь с важнейшими фактами жизни и попробовать чему-то от нее научиться, чтобы не оказалось перед смертью, что я вовсе не жил. Я не хотел жить подделками вместо жизни – она слишком драгоценна для этого… Я хотел погрузиться в самую суть жизни и добраться до ее сердцевины»[6].

Генри Дэвид Торо

Какими вы видите периоды и этапы своей жизни по мере их прохождения? Как будете воспринимать свое уникальное путешествие? Я считаю очень важным заранее разработать план того, как вы будете справляться со взлетами и падениями, успехами и неудачами, радикальными переменами и серьезными потрясениями, с которыми неизбежно столкнетесь на своем жизненном пути. Чтобы создать себе лучшее будущее, необходимо сначала представить, каким оно должно быть.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес