Читаем Девять принципов жизни со смыслом. Менталитет крещендо полностью

В этой книге я хочу познакомить вас с мощной идеей, которую я назвал менталитетом крещендо. Жизнь в духе крещендо – это образ мышления и принцип действия, которые могут быть применены на любом жизненном этапе. Это уникальный взгляд на жизнь как на возможность вносить значимый вклад для других людей вкупе с нацеленностью на то, что ждет вас впереди. Он дает новое определение жизненному успеху, отбрасывая его традиционное понимание, которое навязывает нам общество. Я верю, что принятие этого менталитета окажет огромное положительное влияние как на вашу жизнь, так и на жизни окружающих вас людей и даже на все человечество.

В музыке крещендо означает постепенное увеличение громкости и интенсивности звука, его непрерывное наполнение силой и энергией. Знак крещендо < с расходящимися, как лучи, линиями символизирует то, что это нарастание может продолжаться до бесконечности. Противоположность крещендо, диминуэндо, означает постепенное уменьшение звучности, когда музыка, как показывает символ >, теряет мощь и выразительность, затухает и в конце концов сходит на нет. Жизнь диминуэндо означает, что вы больше не стремитесь расти, учиться новому и развиваться; вы довольствуетесь тем, чего уже достигли, или же и вовсе живете прошлыми неудачами и обрекаете себя на пассивное угасание, переставая вносить значимый вклад и создавать свое будущее.

Когда музыкальное произведение исполняется крещендо, оно не просто становится громче. Нарастание мощи, широты и богатства звучания достигается благодаря грамотному сочетанию мелодии, гармонии и темпа, что, в свою очередь, основано на базовых правилах высоты тона и ритма, динамики громкости, а также на фундаментальных принципах развертывания музыкальной композиции во времени.

Точно так же менталитет крещендо позволяет нам превратить каждый этап жизни в полнозвучную симфонию, которая гармонично сочетает в себе наши таланты, интересы, важные отношения, убеждения, ценности – все то, что составляет наше «я», – и построена на фундаментальных принципах человеческого существования.

Жить в духе крещендо значит постоянно наращивать свой вклад, учиться новому и расширять свое влияние. Принцип «ваше самое важное дело всегда впереди» наделяет вас оптимистичным, проактивным видением будущего: он говорит о том, что вы можете вносить значимый вклад независимо от того, на каком этапе жизни находитесь или что вам пришлось пережить. Только представьте, как изменится ваша жизнь, если вы будете верить в то, что ваш самый важный вклад, ваши величайшие достижения и даже счастье, каково бы ни было ваше прошлое, всегда еще впереди! Подобно тому, как музыка, возникая из звуков, сыгранных или спетых ранее, всегда заставляет нас предвкушать следующие ноту или аккорд, ваша жизнь рождается из прошлого, но разворачивается в будущем.

Менталитет крещендо не достигается одномоментно, но становится важной и проактивной частью того, кто вы есть, которая проявляется во всем и в каждый момент вашей жизни. Он побуждает использовать все, что у вас есть, – ваше время, таланты, опыт, ресурсы, страсть, деньги, влияние – чтобы обогащать жизни людей в вашей семье, в вашем районе, в вашем сообществе… и во всем мире.

«Цель жизни – обнаружить в себе дар.

Дело жизни – его развить.

Смысл жизни – этот дар отдать».

Дэвид Вискотт

Слова Вискотта[7] могли бы стать главным посланием этой книги. Вы можете сознательно выбрать менталитет, сосредоточенный на том, чтобы учиться и развиваться, проходя через неминуемые взлеты и падения, и постоянно искать возможности вносить свой вклад в жизни людей вокруг вас.

Греческая версия этой философии гласит, что сначала человек должен «познать самого себя», затем «стать хозяином себе», а потом «отдавать себя». Греки подчеркивали важность этой последовательности. Только после того, как вы осознали свою уникальную миссию и жизненную цель, а затем научились управлять своей жизнью благодаря правильным принципам и правильному образу мышления, вы можете эффективно служить другим людям и помогать им открывать их собственную миссию и цель в жизни. Это приносит чувство подлинного удовлетворения и счастья другим… и себе.

Эта книга разделена на четыре основные части, каждая из которых посвящена одному из поворотных жизненных этапов, когда от вашего выбора зависит, как вы будете жить – крещендо, наращивая звучание и вклад своей жизни, или диминуэндо, угасая и, буквально или образно, исчезая. Аналогично тому, как композиторы и музыканты выражают себя через музыку, которая, какой бы сложной ни была, всегда основана на фундаментальных принципах, мы все должны жить так, чтобы воплощать фундаментальные принципы человеческого поведения и взаимодействия.

Часть I. Кризис среднего возраста
Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес